绩效考评的基本特点：绩效考评不是孤立的事件；绩效考评具有指向性，他的出发点和终点就是企业的整体绩效；绩效考评具有层次性和针对性；绩效考评具有时限性；绩效考评是一个过程；对员工的绩效考评可以...

 起草绩效管理制度的基本要求：全面性与完整性、相关性与有效性、明确性与具体性、可操作性与精确性、原则一致性与可靠性、公正性与客观性、民主性与透明性 1[单选题]以下考评文档管理工作...

 “自上而下”的考评：对单位绩效进行考评、对单位内部员工进行考评、对员工绩效进行调整“自下而上”的考评：以基层为起点，由基层部门的领导对其直属...

 绩效考评包括业绩、能力和态度考评等具体内容。通过绩效考评可以发挥的作用：1.上级主管不必介入所有具体的事务中；2.通过赋予员工必要的知识来帮助他们进行合理的决策，从而节省管理者的时间；...

 绩效信息收集主要包括表格的设计与发放、绩效信息收集与记录。表格的设计与发放：填写电子表格的优点是，信息的储存非常便利，而且能很方便地实现信息共享。绩效信息收集与记录：防止考评时只能凭模糊的...

 [单选题]1、(2017年11月)关于我国薪酬管理的法律环境，下列说法有误的是()A《教师法》规定教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平B《宪法》确定了按劳分配的原则...

 [单选题]1、(2016年5月)我国计时工资制常用的具体形式不包括()。A年工资制B月工资制C日工资制D小时工资制正确答案：A [单选题]...

 [单选题]1、(2018年5月)()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A福利待遇B补充保险C法定福利D个人福利正确答案：C [...

 绩效考评等级的确定：绝对等级法、相对等级法科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作：确定工作要项，一个岗位的工作要项，一般为4～8个；确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标...

 绩效管理应围绕以下重点展开：1.为企业提供薪酬方面的相关信息；2.为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据；3.对企业员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设；4.对部门及员工的...