绩效管理应围绕以下重点展开：

　　1.为企业提供薪酬方面的相关信息；

　　2.为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据；

　　3.对企业员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设；

　　4.对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施；

　　5.不断挖掘企业员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法。

　　1[单选题]绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业()出发。

　　A.生产规模和管理工作水平

　　B.实际生产状况和计划达到的生产要求

　　C.生产规模和企业现实生产技术组织形式

　　D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平

　　『参考答案』D

　　2[单选题]关于绩效管理制度，不正确的叙述是()。

　　A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范

　　B.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定

　　C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定

　　D.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范

　　『参考答案』B

　　3[多选题]为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕()展开。

　　A.为企业提供薪酬方面的相关信息

　　B.为员工晋升、调动等人事计划的制定提供依据

　　C.对员工士气和工作氛围进行评估，完成企业文化建设

　　D.对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施

　　E.挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法

　　『参考答案』ABCDE

　　4[多选题]绩效管理中集中归档的优点有()。

　　A.避免绩效管理资料的重复和浪费

　　B.只需要一种存档的程序

　　C.工作人员能提供质量更好的服务

　　D.集中管理档案能满足各部门的需求

　　E.不会出现积压等待归档的资料

　　『参考答案』ABCE

 

 

 

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