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7601. 某高级写字楼项目根据设计要求,需招标采购进口电梯一部,相关数据如下: (1)离岸价格(FOB)每台为50000美元。 (2)海运保险费率为2.5‰。 (3)海运费率为5%。 (4)关税税率为20%。 (5)增值税税率为17%。 (6)银行财务费为5‰。 (7)外贸手续费费率为1.5%。 (8)国内运杂费费率为2%(包括供销手续费、运输装卸费、采购保管费)。 问题 1.该高级写字楼项目采购电梯到岸价格(CIF)由哪些费用组成? 2.该高级写字楼项目采购电梯到达国内安装现场的价格由哪些费用组成,各是多少?(美元对人民币汇率按1:6.5计算)
7602. 某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况: A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。 B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。 C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求五个方面综合考虑。 D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10d的条件。 E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。 F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。 问题 1.A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。 2.B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当,请改正。 3.C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥,请说出应考虑哪些内容? 4.D投标人的投标文件作废标处理是否正确? 5.E投标人递交的补充文件是否有效? 6.F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,请说出合理的组成人员。
7603. 某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。 问题 1.按投标的性质,投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书? 2.投标过程中的投标报价技巧有哪些?B投标人运用了哪种投标技巧? 3.影响投标决策的客观因素有哪些?
7604. 某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m[~2.gif]的综合办公楼,经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元,该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中,发生如下事件。 事件1:由于经资格预审合格的投标申请人过多,为了提高工作效率,招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人,向其发出资格预审合格通知书。 事件2:招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。 事件3:招标文件中规定,投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,只能以书面形式提出,招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。 事件4:招标文件中规定,从招标文件发放之日起,在15日内递交投标文件。 事件5:发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。 问题 1.该工程招标是否可以采用邀请招标方式进行招标?说明理由。 2.事件1中,招标人的做法是否正确?为什么? 3.就事件2,谈谈你对这一说明的理解? 4.事件3中,招标文件的规定是否正确?如不正确,请改正。 5.事件4的规定是否妥当?说明理由。 6.事件5中,发售招标文件的价格是否合理?为什么?
7605. 世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中"建议的关键人员的资历"的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标,咨询服务合同工期为17周。 项目经理编制了咨询服务进度计划,如图5-1所示。 [JZ404_45.gif] 由于A、I、J工作均为现场考察,项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序完成实地考察,并相应调整了咨询服务的进度计划。 调整后的咨询服务进度计划执行2周后,委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求,F工作必须安排在A工作完成之后开始,并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认,F工作的持续时间为3周。该计划执行到第15周末时检查发现,项目拟完工作计划费用为13万元,已完工作计划费用为10万元,已完工作实际费用为11万元。 问题 1.针对招标人对投标文件中"建议的关键人员的资历"的评审内容,咨询公司选派项目经理时,还应该考虑项目经理应具备哪些条件? 2.为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作,咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周? 3.确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。
7606. 某公开招标项目,现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表5.1。 [JZ404_46.gif] 经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下: (1)报价以在标底价(3600万元)的±3%以内为有效标。评分方法:报价以标底价减去其3%为100分,在标底价减去其3%的基础上,每上升1%扣5分。 (2)定额工期为500d。评分方法:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5d扣2分。 (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分;施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。 (4)上述四项评标指标的总权重:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验均为15%。 问题 试在表5-2中填制每个投标单位的各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。 [JZ404_46_1.gif] [JZ404_47.gif]
7607. 某机电产品国际招标项目,招标人共受理了32份投标文件。开标后,招标人在开标现场外约10km处选择了一个宾馆组织封闭评标。评标委员会的成员由招标人代表和技术、经济方面的专家组成,人数为8人,其中招标人代表为4人。本次评标采用综合评估法,评标过程严格遵循评标原则。 问题 1.机电产品国际招标项目的评标方法有哪些?分别适用于哪些项目? 2.结合案例分析,安排一个完整的评标程序。 3.分析案例内容,找出不妥的地方,并加以说明。
7608. 某工程采用公开招标方式,招标人于××年3月1日在指定媒体上发布了招标公告,3月6日~3月12日发售了招标文件,共有A、B、C、D4家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人,并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知,同时通知了招标人, 发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同,合同约定的不含税合同价为6948万元,工期为300d;合同价中的间接费以直接费为计算基数,间接费率为12%,利润率为5%。 在施工过程中,该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误: (1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于7月28日~8月7日施工(新增工程款为160万元);另一分项工程的图样延误导致承包人于8月27日~9月12日停工。 (2)由于承包人原因,原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。 (3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于8月3日~8月5日停电,另外,该地区于8月24日晨~8月28日晚下了场特大暴雨。 在发生上述工期延误事件后,承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致,除特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿直接费又补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。 问题 1.指出该工程在招标过程中的不妥之处,说明理由。 2.该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。 3.图样延误应予补偿间接费为多少? 4.该工程所在地市政府规定,高温期间施工企业每日工作时间减少1h,企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50m[~2.gif]/h,计划工日单价为50元,高温期间的实际工效降低10%,则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元? (费用计算结果保留两位小数)
7609. 某项目,经国家有关部门批准后,开始对本项目筹集资金和施工图设计。该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成,自筹资金已全部到位,银行贷款预计在2009年7月30日到位,2009年3月18日设计单位完成了初步设计图样,于2009年3月20日进入施工图设计阶段,预计2009年5月8日完成施工图设计。建设单位考虑到该项目要在年底前竣工,遂决定于2009年3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式,并于2009年3月20日向与其合作过的施工单位中选择的两家发出了投标邀请书。 问题 1.建设工程施工招标的必备条件有哪些? 2.本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么? 3.在何种情况下,经批准可以采取邀请招标方式进行招标? 4.招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?说明理由。
7610. 某工程项目确定采用邀请招标的方式,监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为40个月,经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。 (1)评价的项目中各项评分的权重:报价占40%,工期占20%,施工组织设计占20%,企业信誉占10%,施工经验占10%。 (2)各单项评分时,满分均按100分计,计算分数值时取小数点后一位数。 (3)"报价"项的评分原则:以标底±5%(标底)值为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。 (4)"工期"项的评分原则:以额定工期为准,提前15%为满分100分,依次每延后5%扣10分,超过额定工期者被淘汰。 (5)"企业信誉"项的评分原则:以企业近3年工程优良率为准,优良率100%为满分100分,90%为90分,以此类推。 (6)"施工经验"项的评分原则:按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分率计,100%为满分100分。 (7)"施工组织设计"由专家评分决定。 经审查,四家投标的施工企业的上述几项指标汇总见表6-1。 [JZ404_54.gif] [JZ404_55.gif] 问题 1.根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。 2.按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。 3.优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。
7611. 某堤防加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同,施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准,发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定:①当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时,其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/d,逾期完工违约金为10000元/d。经监理单位批准的施工进度计划如图6-1所示(假定各项工作均衡施工)。 [JZ404_55_1.gif] 在施工过程中发生了如下事件: 事件1:由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路,新闸门比批准的施工进度计划推迟10d运抵现场。 事件2:在C工作中,闸墩部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理单位要求进行了返工处理,导致C工作推迟5d完成。 事件3:在D工作中,由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场,导致D工作推迟6d完成。 事件4:在G工作中,由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%,导致G工作48d完成。 事件5:在F工作中,承包人采取赶工措施,导致F工作20d完成。 问题 1.确定施工进度计划的工期,并指出关键线路。 2.分别分析事件1、事件2、事件3、事件4对工期的影响。 3.分别指出事件1、事件2、事件3、事件4承包人是否有权提出延长工期,并说明理由。
7612. 某工程项目,在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 问题 1.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。 3.判别B、D、F、H4家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。
7613. 某商业建设项目,经主管部门批准,该建设单位拟自行组织施工公开招标工作,并成立了该项目施工招标工作小组。 由于该项目是大型项目,为了提高招标的竞争性,招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。 招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告,目的是针对当地和外地的不同潜在投标人,提出不同的要求,其载明的事项:招标人的名称、招标项目的数量、招标项目的实施时间和发售资格预审文件的时间。 问题 1.该项目划分为3个标段是否合理?在标段的划分中应综合考虑哪些因素? 2.招标公告中提出对当地和外地的不同要求是否合理?为什么? 3.招标公告中载明的事项是否正确?如不正确请改正。
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