【背景资料】
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:
(1)由总监理工程师代表负责组织编制监理规划,审批监理实施细则,组织编写监理月报;
(2)由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会;
(3)由监理员负责进行见证取样,组织编写监理日志。
事件2:针对该工程的风险因素,项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施及建议。
A:预计工程材料价格上涨,建议建设单位签订固定总价合同。
B:施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩,要求施工单位更换分包单位。
C:工程所在地台风较多,建议购买相应类型的工程保险。
D:建设单位负责采购的设备中配套设备较多,安装复杂,建议由供货方负责安装调试。
E:工程采用新技术较多,建议进行设计变更,采用成熟的技术方案。
F:工程地质条件复杂,建议建设单位设立专项基金。
事件3:工程开工后,施工单位发现图纸错误,导致工程无法继续施工,施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。
事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:
①主体结构工程为20年;
②外墙面的防渗漏工程为3年;
③供热系统为2个采暖期;
④装修工程为1年。
【问题】
1.事件1中,总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当,说明理由。
2.事件2中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3.事件3中,根据 《监理规范》(GB/50319-2013)规定,监理单位应如何处理。
4.针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。