【背景资料】
某施工单位中标一商业大楼项目，并与建设单位签订施工合同。该商业大楼建筑面积48000m²，地下2层，地上6层，框架结构。
按照双方合同签订的工期，施工单位制定了主体工程的进度计划双代号网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。主体工程进度计划网络图（时间单位：周）

在施工过程中发生了如下事件：工作C施工过程中因发生安全事故导致延误两周，因建设单位设计变更导致工作F延误两周，因台风天气导致工作G延误一周，施工单位以影响工期为由，向建设单位提出工期索赔。
上述事件发生后，为了按照原计划时间完工，建设单位要求施工单位对进度计划进行调整。
【问题】
1.根据主体工程进度计划网络图，写出其计算工期，关键线路（用工作表示）。
2.分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差。
3.施工单位向建设单位提出的工期索赔是否成立?并说明理由。总共可以索赔工期多少?
4.施工进度计划调整的内容是什么?调整施工进度计划的步骤是什么?