某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：建设单位要求项目监理机构审查设备采购与设备监造工作计划，编制设备采购与设备监造方案。
事件2：建设单位要求工程监理单位编制勘察成果报告，内容包括（1）勘察工作概况，（2）勘察报告编制深度与勘察标准的符合情况，（3）勘察任务书的完成情况。
（4）存在问题及建议，（5）评估结论。
事件3：分包单位将资格报审材料报送项目监理机构审查，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
事件5：建设单位提出项目监理机构巡视主要内容包括：
使用的工程材料、构配件和设备是否合格；特种作业人员是否持证上岗。
问题：
1.事件1中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。
2.事件2中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。勘察成果评估报告包括那些内容。
3.事件3中，项目监理机构是否受理分包单位的资格报审表，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？
4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
5.针对事件5，巡视还包括那些内容。