背景资料:
某工程,签约合同价为9200万元,其中暂列金额为1200万元,合同工期15个月,预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,自施工单位实际完成产值达签约合同价的25%后的次月开始分4个月等额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认,质量保证金为合同价款的3%,在工程结算时,一并扣除。
企业管理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分部分项工程费的5%计,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),综合税率3%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。施工合同约定,因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。当工程量偏差超过15%,且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时,按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法,结合承包人报价浮动率确定是否调价。
按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见下表格。

工程实施过程中发生如下事件:
事件1:在1月份的基础工程施工中,遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物增加了措施项目的费用20万元。
事件2:在6月的设备安装中,遇到暴雨连绵天气,地基不稳,导致吊车倾倒,设备损毁,损失30万,人工窝工费10万元。施工单位向监理机构申请费用补偿40万元。
事件3:施工中由于设计变更,导致某分项工程量由1400m3变更为1800m3。已知该工程招标控制价的综合单价为2150元/m³,施工单位投标报价的综合单价为2239元/m³,承包人的报价浮动率为10%。该分项工程全部在5月份完成。
事件4:在12个月初,建设单位要求临时增加零星工程,以计日工记取。项目监理机构确认该计日工项目消耗人工90工日(人工综合单价120元/工日);消耗材料350m²(材料综合单价130元/m²)。
除以上事件外,工程中并无发生其他影响工程进度款事件。
【问题】
1.计算该工程预付款金额、首次扣回预付款的月份以及该月份扣回的预付款为多少万元?
2.针对事件2,监理机构是否应该同意批准,说明理由。
3.事件3中,计算该分项工程因工程量变化的合同增加款?(写出计算过程)
4.计算1月、6月、12月份的监理单位应签发的工程进度款。
5.计算本工程最终结算款应为多少万元。(写出计算过程)