背景材料
某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程，由于近期该公司同时有几个项目开展，公司紧急新招了
一批工人，并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作， 并不再设置专职
安全员， 要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。
在工前会议上， 项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底， 着重介绍了本工程的施工特点和工
程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。
项目经理嘱咐带班人员注意安全、 保证质量。 同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安
全检查，及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录，会后即按照会前分工直接投入工程施工。
新员工到达现场后，立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久，技术负责人在检
查中发现：个别作业班组工人到现场后，打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组把燃油抽水
机放置到人孔口边抽水，各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。
问题：
1、 指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处?给出正确做法。
2、 指出检查中施工人员不正确的做法，正确做法是什么?
3、 本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施?
4、 指出本工程安全管理工作中存在的问题。