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中级人力资源管理

1641. 小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作，销售部老刘是他们的直接领导，起初，老刘会给他们俩规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么。三个月后，他们发现老刘对他们的指导逐渐减少，有时甚至与他们一起决策，一年后，老刘退休了，决定从他俩中选一个出来接替他的职位，为此，进行了民主测评，小张因为和大家相处得好而得了高分，小李感到很郁闷，领导者需要什么方面的技能呢？小李又缺了些什么呢？根据材料，回答下列问题：

1642. 公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激烈，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部、设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。根据材料，回答下列问题：

1643. 某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单锐减，与此同时，国内人工成本却不断上升，这导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况，企业高层决定，一方面锌退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，逐渐更新设备，通过更多地采用自动化生产设备减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另外一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望，决定先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。根据材料，回答下列问题：

1644. 该员工小王于2019年1月1日入职某企业，并与其公司签订劳动合同。2021年1月4日，在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故，后面被送往医院进行抢救治疗。在住院期间，迟迟不能康复，公司考虑到自己的生产经营和岗位情况，于是跟小王说：“你已经到公司2年了，我给你2个月的经济补偿金好了。”于是公司和小王解除劳动合同关系，小王认为自己在工伤期间，不应该解除，于是提出劳动仲裁请求。根据材料，回答下列问题：

1645. 某公司在进行人员招聘中，由主管部门和人事部共同牵头进行。他们由3~5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意，所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定，改善和优化面试方法，增加情景化面试等手段，后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。根据材料，回答下列问题：

1646. 弗罗姆的期望理论公式中，决定人的动机的因素不包括（）

1647. 社会保险的保险人是（）

1648. 以管理者为中心的领导风格强调（）

1649. 在组织文化结构层次中，精神层指的是（）

1650. 按照我国法律，用人单位不包括（）

1651. 快递公司对货运司机实验的标准驾驶测试属于（）

1652. 马斯洛需要层次理论中，自我实现需要包括（）

1653. 建立和维护绩效管理体系的成本应小于该体系带来的收益，这体现出绩效管理的特征是（）。

1654. 几位面试考官在同一时间和同一地点共同对一位应聘者进行面试的形式是（）

1655. 矩阵组织形式的主要特点不包括（）

1656. 按照西蒙决策理论，在分析、讨论可能发生的问题环节属于（）

1657. 考官有意制造紧张气氛考察候选人反应与情绪变化的面试形式（）。

1658. 企业人力资源需求小于供给时，企业适合采取的策略（）。

1659. 经济不景气时，会有白领劳动者失业后去当网约车司机或送外卖等，这在职业流动中属于（）

1660. 本市人口1000w，低于16岁人口200w，就业人口550w，失业人口50w，劳动参与率是多少（）