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4041. 关于劳动力市场交易的延续性的说法,正确的有()。
4042. 关于战略性人力资源管理的说法,正确的有()
4043. 在其他条件不变的情况下,关于劳动力需求的说法,正确的有()
4044. 某制造型企业发现,在当前下,员工对公司薪酬满意度不高。为有效激励员工,该企业针对不同群体存在的薪酬问题,调整的主要内容包括:针对高管层,大幅增加了年薪中奖金加风险收入所占的比重;针对销售团队,将原来的“基本工资+提成”调整为“低底薪+高佣金”模式;针对外派人员,采用的是在基本薪酬基础上增加海外津贴和困难补贴项目的模式。此外,还提高了研发人员的基本薪酬水平。
4045. 林某2017年入职A公司,签订了为期3年的劳动合同,月薪1.2万元,2020年合同到期后公司提出续签劳动合同,林某婉拒了公司后离职。2021年6月,公司计划引进AI管理系统,需要林某这样的人才,又招聘林某入职公司,并重新签订了5年的劳动合同,月薪1.5万元。经过林某的努力,AI管理系统暂时平稳运行状况良好。2024年5月,林某突然接到公司的口头通知,让他休长假。随即,他的门禁权限被关闭,公司办公系统被封,他也被踢出工作群。 林某多次找公司经理协商恢复工作,持续20多天后,林某通过微信质问公司经理:“再莫名让我休假的话我就去投诉了我不伺候了!”公司经理秒回,同意林某辞职。辞职后,林某申请劳动仲裁,提出两项请求:第一,支付2017-2020年期间的经济补偿金;第二,支付违法解除劳动合同的赔偿金。经劳动争议仲裁委员会调解,双方达成一致,调解协议已经产生法律效力,后林某又觉得金额过低,遂向法院起诉。
4046. 有一家专注技术的软件公司,经过十几年的发展,已形成了特色鲜明的组织文化,招聘的都是年轻的大学毕业生和研究生,注重给这些员工提供专业技能的培训,希望其在特定的职能领域内从事专业性工作。但是,受到快速变化的市场环境的巨大压力,公司急需进行变革与创新。于是,公司开始在全球范围内的人才库中寻找有才能的人,并制定了业务导向的绩效评估体系,设计了职业发展通道,以提高组织效率和员工幸福感。为了提高创新能力,公司部门重组,进行工作再设计,让工作变得更有挑战性,还注重跨部门关系的开发和敏感性训练等来提高员工的凝聚力。
4047. 老赵在一家大型企业工作了很多年,这家公司的员工大都是老员工,一直干到退休,除非员工的工作能力实在太差,公司一般不会主动解雇人。在他的记忆中,公司曾采取了一系列的内部员工提拔选拔,做到了“人配其位,位得其人”,员工流动率在晋升的激励中稳定下来,该公司实行岗位工资制,员工获得晋升就会涨工资,同时工资也会随年龄增长。 后来,这家公司所在的行业逐渐走向夕阳行业,产品销量逐年下滑,公司不得不采取裁员的严格措施将老赵这类觉得自己干得还行的老员工也失业了。失业之后,老赵发现,由于长年没有学习新的知识和技能,自己已经很难在市场上找到像当年的工作。正当此时,他得知自己有资格参加当地人力资源和社会保障部门组织的免费培训课程,靠着这些免费培训项目,老赵顺利找到了一份还算不错的工作。
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