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中级工商管理

2881. 甲企业生产经营牙膏、沐浴液、洗发水、香皂四类产品。其中，牙膏产品分为高、中、低三个档次，价格分别为50元，15元和6元。甲企业在原有沐浴液产品档次基础上，开发了兼具护肤功能的纯天然高档沐浴液。同时，甲企业积极开拓护肤品市场，决定推出一种具有特殊功效的面霜。经测算，生产这种面霜年固定成本为2400万元，年变动成本为1600万元，成本加成率为20%。预计年销售量为50万瓶，该企业通过各种渠道大量投放广告，突出宣传其面霜含有丰富的SOD活性物质，能有效抗衰老。

2882. 某企业生产一种农机产品，其生产计划部门运用累计编号法来确定产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为15台，2024年10月应出产到3500号。该种产品在机械动加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天，假定各车间的生产保险期为0天。

2883. 甲企业与若干加工企业建立企业联盟，由甲企业制定标准，加工企业根据标准为甲企业生产产品。甲企业聚焦于研发、营销等关键环节。为了增强新材料技术研发能力，甲企业与高校合作，在某大学出资建立新材料实验室，致力于新材料的研发，2022年8月15日，甲企业向国家专利部门提交了一项技术发明专利申请。2024年6月17日，国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。目前，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术，经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表: [152153_1.gif]

2884. 钻石模型用于分析（）。

2885. 下列情形中，适宜采取差异化战略的是（）。

2886. 企业战略管理的最高任务是（）。

2887. 某企业使用VRIO框架分析法对企业资源和能力进行分析，得出同行业其他企业获取本企业某核心研发技术的能力需要付出很高的成本的结论，这体现了VRIO框架分析法的（）角度。

2888. 如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势既不明显，又难以预测，则应放缓相应的战略方案的实施进度，采取（）。

2889. 企业在对外部的宏观环境进行战略分析时，可以采用的方法是（）。

2890. 为避免恶性竞争和资源浪费，某互联网公司与多家互联网公司建立分工明确、全面协调的战略联盟，该战略联盟属于（）。

2891. 某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，其可行的做法是()。

2892. 在商业模式的构成要素中，()揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素。

2893. 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某葡萄酒生产企业开发了一个属于自己的葡萄种植基地，这种战略属于（）战略。

2894. 企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的（）。

2895. 通过提供与众不同的产品，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的基本竞争战略是()。

2896. 在商业模式画布中，处在最下方的两个模块是()。

2897. 某农机公司原来生产收割机销售给当地农户，后来生产打桩机、灌溉设备等产品，仍销售给当地农户。该公司采用的多元化战略为（）。

2898. 某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传力度，采用多种促销手段，发现现有市场的潜在顾客，以进一步提高产品销售额。该企业采取的密集型成长战略是（）。

2899. 商业模式表达了企业价值活动的核心逻辑，逻辑的起点是()。

2900. 企业从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，进行外部战略环境分析的方法是（）。