财务成本管理

2455. A公司是一家处于成长阶段的上市公司,正在对2023年的业绩进行计量和评价,有关资料如下: (1)A公司2023年的营业收入为2500万元,营业成本为1340万元,销售及管理费用为500万元,利息费用为236万元。 (2)A公司2023年的平均总资产为5200万元,平均金融资产为100万元,平均经营负债为100万元,平均股东权益为2000万元。 (3)目前资本市场上等风险投资的权益成本为12%,税前净负债成本为8%;2023年A公司董事会对A公司要求的目标权益资本成本为15%,要求的目标税前净负债成本为8%。 (4)A公司采用关键绩效指标法考核管理层的投资行为,考核的指标包括净经营资产净利率、权益净利率和披露的经济增加值三个指标。 (5)A公司适用的企业所得税税率为25%。 要求: (1)计算A公司的净经营资产净利率、权益净利率。 (2)计算A公司披露的经济增加值。计算时需要调整的事项如下:为扩大市场份额,A公司2023年年末发生营销支出200万元,全部计入销售及管理费用,计算披露的经济增加值时要求将该营销费用资本化(调整时按照复式记账原理,同时调整税后净营业利润和平均资本占用)。 (3)判断A公司的关键绩效指标体系设置是否恰当,并说明理由。如果认为不恰当,举例说明应如何改进。
2456. 甲公司为主业处于充分竞争行业和领域的商业类企业,采用经济增加值业绩考核办法进行业绩计量和评价,有关资料如下: (1)2023年甲公司的净利润为30亿元;费用化利息支出为9亿元,资本化利息支出为12亿元;研发费用为15亿元,当期确认为无形资产的开发支出为2亿元。 (2)2023年甲公司的年末无息负债为150亿元,年初无息负债为120亿元;年末带息负债为600亿元,年初带息负债为450亿元;年末所有者权益为700亿元,年初所有者权益为600亿元;年末在建工程为150亿元,年初在建工程为200亿元。 (3)甲公司适用的所得税税率为25%。 要求: 根据国资委关于经济增加值的相关规定计算下列指标。 (1)税后净营业利润。 (2)调整后资本。 (3)平均资本成本率。 (4)简化经济增加值。
2457. 甲公司有两个分部:A分部生产X零件,B分部生产Y产品,均为利润中心。 (1)A分部生产的X零件可以对外销售,也可以内部转移给B分部,对内销售和对外销售的单价均为60元。A分部的产能是300000件,目前外部市场需求160000件,A分部的剩余产能不能转移,X零件的单位变动制造成本为40元,单位包装成本为0.5元,对外销售运输费用为4元/件,每年的可控固定成本为130万元,不可控固定成本为120万元。 (2)B分部生产的Y产品的市场售价为116元/件,其产能是130000件,目前外部市场需求120000件。生产每件Y产品需要耗用一件X零件,B分部可以使用A分部的X零件,也可以从乙公司采购X零件,甲公司收到乙公司X零件的报价为57元/件。Y产品除了耗用X零件外,还需要耗用的其他变动制造成本为29元/件,包装成本为0.5元/件,X零件如果从外部采购需要支付采购运输费1元/件,每年发生的可控固定成本为115万元,不可控固定成本为50万元。 (3)企业内部转移没有运输费,对内销售不需要耗用包装费。A和B两分部生产的产品期初、期末均无库存。 (4)甲公司净经营资产为1000万元,净财务杠杆为1,目前资本市场上等风险投资的权益成本为10%,税前净负债成本为8%,公司适用的所得税税率为25%。甲公司在计算披露经济增加值时认为需要进行调整的事项包括A分部因扩大市场而发生的营销费用为24万元;B分部研发计入当期损益的研发费用为32万元(假设两项费用均发生在年末;调整时按照复式记账原理,即同时调整税后经营净利润和净经营资产)。 要求: (1)计算B分部生产Y产品所需X零件全部从内部转移情况下的下列指标。 ①A分部的可控边际贡献;②B分部的可控边际贡献;③甲公司的税前营业利润;④甲公司披露的经济增加值。 (2)计算B分部生产Y产品所需X零件全部从乙公司采购情况下的下列指标。 ①A分部的可控边际贡献;②B分部的可控边际贡献;③甲公司的税前营业利润;④甲公司披露的经济增加值。 (3)A分部销售给B分部的价格存在什么问题?在采用协商型内部转移价格时,两者能同时接受的单位定价区间是多少? (4)若A分部决定调整内部转移价格,以变动制造成本为基础,成本加成率为40%,X零件的价格为多少?