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81. 某工程圆形平洞石方开挖,隧道长度为7290m,平洞设计外径为6.0m,混凝土衬砌厚度为50cm,平均超挖 18cm,见下图。[42642_14.gif]发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。合同中隧洞石方 开挖单价为129元/m3,隧洞混凝土衬砌单价为429元/m3。衬砌混凝土的配合比见下页表。(计算结果保留两位小 数)衬砌混凝土的配合比[42710_14.gif] 1.计算洞挖石方设计开挖量和混凝土衬砌量。 2.假设混凝土衬砌的综合损耗率为6%,计算实际石方开挖出渣量和混凝土衬砌量。 3.计算该工程发包人应支付的石方开挖和混凝土衬砌工程款。 4.计算该工程水泥(t)、卵石(m3)、砂(m3)消耗量
82. 某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程价款的合同内容有:(1)合同价为660万元;(2)工程预付款为合同价的20%,预付款3月至6月在月进度付款中每月按该预付款金额的1/4平均扣还;(3)工程进度款逐月计算;(4)工程保留金为合同价的5%。工程各月实际完成产值见下表。[40042_22.gif]1 、通常工程竣工结算的前提是什么?2 、该工程的预付款为多少?每月扣还金额为多少?3 、该工程2月至5月,每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少? 4 、6月份办理工程竣工结算,该工程结算总造价为多少?甲方应付工程尾款为多少?
83. 某河道治理工程项目主要建设内容见下表,并计取独立费用(建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费、其他独立费用)等。相关费用及费率见下表。(计算保留两位小数)相关费用及费率表[40135_25.gif]已知建设管理费率为2.2%,辅助参数为100万元,按照简化公式进行计算。工程建设监理费188.32万元。生 产准备费为54.55万元。科研勘测设计费中工程科学研究试验费为一至四部分建安工作量的0.3%计算,工程勘测设 计费为901万元。其他独立费用为一至四部分建安工作量的0.8%计算。 基本预备费费率为5%。价差预备费为500万元。建设期利息为300万元。 1.根据上述资料完善工程部分总概算表。 2.计算工程部分静态总投资。 3.计算工程部分动态总投资。 工程部分总概算表[40228_26.gif]
84. 某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图(单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[44454_14.gif]施工过程中发生了如下事件。事件1:合同开工日期前,由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行测量修正,导致工程未能按期开工。事件2:由于承包人人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,承包人决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。[144517_14.gif]事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由发包人采购,由于设备到货检验不合格,发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失8万元,工作L拖延9天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。[44538_5.gif]2.针对事件1,项目监理机构应如何处置?说明理由。3.事件2中,为使赶工费最少,承包人应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。
85. 某泵站工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度见下页图(时间单位:天),合同工期为220天,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[44626_5.gif]【事件】 施工过程中发生如下事件: 事件1:工作B完成后,承包人发现施工现场地质情况与施工图不符,因设计变更,导致工作D和工作E分别比原计划推迟10天和5天开始施工,造成承包人窝工损失15万元。承包人向项目监理机构提出要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。 事件2:工程开工后90天下班时,监理工程师检查各工作的实际进度为:工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天。 事件3:针对事件2,发包人要求工程按原合同工期完成,承包人对施工总进度进行了调整,将工作N持续时间压缩60天。【问题】 1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线以及工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。[44659_6.gif]2.事件1中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。[44724_57.gif]3.事件2中,请画出第90天检查的前锋线,并分别指出第90天下班时各工作时间进度对总工期的影响,并说明理由。工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天。[44750_4.gif]【问题】 4.事件3中,指出计划调整后工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。[44831_8.gif][44852_7.gif]
86. 某水电站枢纽工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[45637_9.gif]事件1:工作D开始后,由于发包人未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元,施工机械台班闲置费10万元。为此,承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。事件2:工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨,致使局部土体塌方,造成工作G和工作H实际进度拖后,同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元,暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地,产生费用15万元。由于暴雨影响,到第15个月末,实际进度前锋线如上图所示。为此,承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线及工作F、工作M的总时差和自由时差。2.针对事件1,项目监理机构应批推的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。事件1:工作D开始后,由于发包人未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元,施工机械台班闲置费10万元。为此,承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。3.根据图中所示前锋线,工作J和工作M的实际进度超前或拖后的吋间分别是多少?对总工期是否有影响?事件2:由于暴雨影响,到第15个月末,实际进度前锋线如上图所示。为此,承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。4.事件2中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。事件2:工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨,致使局部土体塌方,造成工作G和工作H实际进度拖后,同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元,暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地,产生费用15万元。由于暴雨影响,到第15个月末,实际进度前锋线如上图所示。为此,承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。
87. 某河道治理工程,主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建设,发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。合同约定9个月(每月均按30天计算)。2019年5月1日开工。工作明细表如下。工作明细表[43642_1.gif]事件1:承包人根据工作明细表编制双代号网络计划见下图。[43708_14.gif]事件2:按照承包人目前的资源配置,堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工强度为500m3/天。事件3:堤身填筑(包括原堤加高培厚和新堤堤身填筑)工程进度曲线见下图[43734_14.gif]1.请指出事件1中网络计划逻辑关系错误之处,并依据正确的网络计划确定计算工期和关键工作[43758_14.gif]2.根据事件2判断承包人资源配置能否满足要求。事件2:按照承包人目前的资源配置,堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工强度为500m3/天。[43825_14.gif][43843_14.gif]3.根据事件3判断第60天堤身填筑工程实际进度与计划进度比较提前(或拖后)的工程量、提前(或拖后)时间,并预测未来的工期(假设其他工作按原计划进行)。[43926_14.gif]
88. 某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监 理机构批准的施工进度计划见下图(单位:月),合同工期15个月,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。[44006_14.gif]工程实施过程中发生下列事件: 事件1:工作A为深基坑施工,监理人员在日常巡查发现边坡不稳定,存在安全隐患,于是签发了暂停施工指示,要 求承包人暂停施工。造成工期拖延1个月,费用增加10万元。 事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于发包人提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个 月末,未完工作尚需作业时间见下表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3:发包人要求该工程仍按原合同工期完成,承包人需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到 的各工作有关数据见下表。 各工作有关数据[44030_14.gif]1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少? 2.事件1中,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。 3.事件2中,逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。 4.针对事件2,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。 5.针对事件3,承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
89. 某施工双代号网络进度计划如下图所示,其中A、B、D工作使用同一种施工机械,开工前有一台施工机械出现故障,导致可使用的该机械只有一台,根据现场施工条件,工作顺序调整为B、A、D,设备租赁费2000元/天。[44110_14.gif]1 、根据此设备的约束条件,绘出新的网络计划图。2 、计算调整后网络计划工期并指出关键线路。3 、由于业主的原因,工作E比原计划延长5天,工作G比原计划延长2天。由于承包商原因,工作K比原计划延长10天,该设备共闲置多少天?4 、承包商可要求业主给予该设备闲置补偿多少元?
90. 某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》 签订了施工合同,项目监理机构批准的施工进度计划见下图(单位:月),合同工期15个 月,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。[44223_14.gif]工程实施过程中发生下列事件。事件1:工作A为深基坑施工,监理人员在日常巡查发现边坡不稳定,存在安全隐患,于是签发了暂停施工指示,要求承包人暂停施工D造成工期拖延1个月,费用增加10万元。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于发包人提出工程变更,使施 工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:发包人要求该工程仍按原合同工期完成,承包人需要调整施工进度计划,加 快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。[44245_16.gif]1 、该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少?2 、事件1中,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。3、事件2中,逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。4 、针对事件2,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。5 、针对事件3,承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
91. 某水利枢纽工程由大坝、溢洪道、电站及灌溉引水洞等建筑物组成,发包人通过招标与承包人甲按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了土建工程施工合同,包括A~I共9项工作,合同工期200天;与承包人乙签订了闸门设备制造安装合同,包括P、Q共2项工作,合同工期70天。经甲乙双方协调,并经项目监理机构批准的施工进度计划见下图,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[44336_14.gif]工程施工过程中发生如下事件。 事件1:工作B、工作C和工作H均需使用土方施工机械,由于机械调配原因,承包人甲仅安排一台土方施工机械进行工作B、工作C和工作H的施工作业。事件2:承包人甲施工的设备基础(工作F)验收时,项目监理机构发现设备基础预埋件位置尺寸与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查,是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签,承包人甲按照变更后的设计图纸进行了返工处理,发生费用5万元,处理该变更用时20天。承包人甲在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。事件3:受到事件2的影响,承包人乙窝工损失2万元。承包人乙在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。1.事件1中,在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下,承包人甲应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序?为完成B、C和H三项工作,土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天?事件1:工作B、工作C和工作H均需使用土方施工机械,由于机械调配原因,承包人甲仅安排一台土方施工机械进行工作B、工作C和工作H的施工作业。2.事件2中,项目监理机构是否应批准承包人甲提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。事件2:承包人甲施工设备基础(工作F)验收时,项目监理机构发现设备基础预埋件位置尺寸与运抵施工现场待安装设备尺寸不一致。经查,是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签,承包人甲按照变更后的设计图纸进行了返工处理,发生费用5万元,处理该变更用时20天。承包人甲在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。3.事件3中,项目监理机构是否应批准承包人乙提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。发包人与承包人乙签订了闸门设备制造安装合同,包括P、Q共2项工作,合同工期70天,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。事件3:受到事件2的影响,承包人乙窝工损失2万元。承包人乙在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
92. 某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图(单位:天)所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下:A、B、C三项工作已经完成,D与G工作分别已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。[44415_14.gif]1 、该网络计划的计划工期为多少天?2 、哪些工作是关键工作?3 、按计划的最早进度,D、E、G三项工作是否已推迟?推迟的时间是否影响计划工期?
93. 某堤防工程填筑,堤防长度为1.5km,填筑工程量为9万m3,计划分成3个区段施工。填筑工期为60天。每个工序只有一个施工队。每个区段施工工序具体施工参数见下表。[45204_1.gif]施工单位编制填筑施工进度计划见下图[45226_8.gif]1.施工单位编制的填筑工程的施工进度计划是否满足要求?请说明理由。 某堤防工程工期为60天。[45249_9.gif]2.若填筑工期缩短为48天,试列出压缩工期的方案,并计算压缩工期增加费用。[45310_9.gif]
94. 某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监 理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。 【事件】 施工过程中发生如下事件。 事件1:工程开工实施到第5月末时,经监理机构检查发现,工作A已完成1/2工程量,工作B已完成1/6工作量,工 作E已完成2/5工程量。 事件2:工作B完成后,监理机构检查发现,承包人未按照批准的施工措施计划开始工作F施工,而这种情况可能会 造成安全事故隐患。 1.事件1中,根据第5月末的检查结果,在施工进度计划图上绘制实际进度前锋线。[43036_14.gif].把检查结果填人检査结果分析表中。 施工进度计划检查结果分析表[43119_44.gif]3.根据当前进度情况,如不做任何调整,工期将比原计划推迟多长时间? 4.事件2中,项目监理机构如何处理?由此产生的费用及工期如何处置?
95. 某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监理机构批推的施工进度计划见下图,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。[45002_8.gif]施工过程中发生如下事件。事件1:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:工作A、工作B已完成;工作C已完成6天的工作量;工作D已完成5天的工作量;工作F已完成1天的工作量。事件2:工作H处于该工程隐蔽部位,经项目监理机构验收后进行了覆盖,后项目监理机构又对工作H的施工质量有疑问,提出对已覆盖的部位揭开重新检验要求,承包人以项目监理机构已经检查确认质量符合隐蔽要求为由,不同意重新检验,项目监理机构坚持要求复验,复验结果表明工程质量符合合同要求。由此增加的费用共计1万元,工期拖期2天。为此承包人提出了1万元的费用补偿和2天的工期延期要求。【问题】 1.针对上图所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计箅工作C、工作D、工作F的总时差和自由时差。[45040_9.gif]2.针对事件1,分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期延长多少天?事件1:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:工作A、工作B已完成;工作C已完成6天的工作量;工作D已完成5天的工作量;工作F已完成1天的工作量。[45111_8.gif]工作C总时差为37天,自由时差为27天。工作D为关键工作,因此,总时差和自由时差都为0。工作F的总时差为22天,自由时差为0。 工作A、B已完成,对总工期及紧后工作无影响。工作C拖延了5天,拖延的时间既没有超过总时差,也没有超过自由时差,对总工期及紧后工作无影响。工作D拖延了6天,工作D为关键路线,预计会使总工期延长6天,会影响紧后工作最早开始时间6天。工作F拖延了2天,拖延的时间没有超过总时差,不影响总工期;超过自由时差2天,会影响紧后工作最早开始时间2天。3.事件2中,承包人和项目监理机构的做法是否妥当?监理机构应如何批复承包人提出的工期和费用的要求?说明理由。
96. 某调水工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划见下页图(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[43313_14.gif]施工过程中发生如下事件:事件1:工作A的内容为“土石方开挖施工”,施工中发现煤矿采空区,处理采空区导致工作A暂停施工0.5个月,承包人机械闲置损失12万元,承包人向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件2:由于施工过程中发现文物,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,承包人向项目监理机构提出索赔,要求工期延期2个月,补偿费用6万元。事件3:事件2发生后,发包人要求工程仍按原计划工期完工,为此,承包人决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见下表。 相关工作赶工费率及可缩短时间[43339_14.gif]1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线及工作E、工作M的总时差和自由时差。[43406_14.gif]2.针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。事件1:工作A的内容为“土石方开挖施工”,施工中发现煤矿采空区,处理采空区导致工作A暂停施工0.5个月,承包人机械闲置损失12万元,承包人向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。[43433_14.gif]3.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。 事件2:由于施工过程中发现文物,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,承包人向项目监理机构提出索赔,要求工期延期2个月,补偿费用6万元。[43502_14.gif]4.针对事件3,为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩,说明理由,需要增加赶工费多少万元?[43526_5.gif]事件3:事件2发生后,发包人要求工程仍按原计划工期完工,为此,承包人决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见下表。 事件2:由于施工过程中发现文物,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,承包人向项目监理机构提出索赔,要求工期延期2个月,补偿费用6万元。[43550_56.gif]
97. 某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[45457_8.gif]施工过程中发生了如下事件。事件 1:合同开工日期前,由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行测量修正,导致工程未能按期开工。事件 2:由于承包人人员及材料组织不到位,工程开工后第 33 天上班时工作 F 才开始。为确保按合同工期竣工,承包人决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。[45518_6.gif]事件 3:施工总进度计划调整后,工作 L 按期开工。施工合同约定,工作 L 需安装的设备由发包人采购,由于设备到货检验不合格,发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失 8万元,工作 L 拖延 9 天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。2.针对事件 1,项目监理机构应如何处置?说明理由。3.事件 2 中,为使赶工费最少,承包人应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作 L 的总时差和自由时差为多少天?4.事件 3 中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由
98. 某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图,合同工期为 16 周,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[42912_14.gif]工程施工至第 4 周末时进行进度检查,发生如下事件:事件 1:工作 A 已经完成,工作 B、工作 C 施工过程中,由于设计变更原因,造成承包人的施工人员和施工机械设备窝工 10 万元,工作 B 实际完成工作量占估算工程量的 25%,工作 C 实际完成工程量占估算工程量的 20%。事件 2:施工过程中发现地下文物,导致工作 D 尚未开始,造成承包人施工机械设备闲置损失3 万元,人员窝工 2 万元。承包人对现场文物保护费用为 1 万元。1.根据第 4 周末的检查结果,在施工总进度计划图上绘制实际进度前锋线,并分析工作 B、工作 C、工作 D 的实际进度对工期的影响,说明理由。2.承包人在第 4 周末就工作 B、工作 C、工作 D 出现的进度偏差提出工期延期,监理机构应批准的工程延期是多长时间?说明理由。3.承包人分别就事件 1、事件 2 提出费用索赔,监理机构应批准的费用索赔是多少?说明理由
99. 某堤防工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制。经公开招标,发包人与承包人签订了施工合同,签约合同价3000万元,其中暂列金额126万元,计划工期4个月。合同签订前,承包人按招标文件规定提交了履约保证金。工程施工期间第1~4个施工月发生的工程费用见下表。[32605_1.gif] 事件1:工程预付款为签约合同价的10%,合同签订后一-次性支付,同约定按公式(预付款扣回公式)扣还,在合同累计完成合同金额达到签约合同价的30%时开始扣还,累计完成金额达到签约合同价的70%时扣完。 事件2:工程材料预付款按进场材料发票票面金额的90%,与当月度款同期支付,从支付的次月开始平均扣还,三个月扣完。 事件3:质量保证金按专用合同条款约定为签约合同价的3%,在完工结算时一次性扣留。事件4:某土方工程子目已标价工程量清单工程量为11200m3,依据施工图图纸计算的工程量为10800m3,工程完工时累计计量的工程量为12000m3. 【问题】1.列式计算本工程应支付的预付款。 2.列式计算本工程第2个月的进度付款。 3.列式计算本工程应扣留的质量保证金。 4.事件4中该土方工程子目完工结算应计量的工程量是多少并说明理由。(计算结果保留两位小数)
100. 某河道整治工程主要内容有河道疏渗、老堤加固、新堤填筑。发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同,合同约定:合同工期10个月,2018年12月1日开工。经监理人批准的施工进度计划如下图(每月按30天计),各项工作均按最早时间安排且匀速施工。[32601_2.gif]施工过程中发生如下事件: 事件1:开工前,承包人向监理人提交了工程开工报审表,监理人发现其内容仅包括按合同计划正常施工所需的材料、设备和施工人员等施工组织措施落实情况,监理人要求承包人将开工报审表的附属资料补充完整。 事件2:承包人按施工进度安排,组织施工人员及设备进场,由于发包人未按合同约定的时间提供施工用地,导致B工作延迟30天开始,承包人提出了延长工期30天的索赔要求。 事件3:截至2019年3月30日,C工作完成总工程量的50%。 【问题】1.指出该工程施工进度计划的关键工作和计算工期。 2.事件1中,完整的开工报审表的附属资料的主要内容包括哪些 3.事件2中,监理人应批准延长工期多少天说明理由。 4.事件3中,截至2019年3月30日,C工作计划完成工程量多少天实际完成工程量多少天分析对工期的影响。
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