监理工程师：监理案例分析（交通）_监理工程师

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监理工程师：监理案例分析（交通）

241. 背景资料：某公路土方工程建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期 4 个月，按月结算，合同中估算工程量为20000 ㎡，合同单价为 100 元/㎡。施工合同约定： 1.开工前，建设单位向施工单位支付估算合同价 20%的开工预付款，预付款在合同工期内的最后两个月分别按 40%和 60%扣回。 2.保留金为合同价的 5%，从第一个月起按结算工程款的 10%扣除，扣完为止。 3.当实际累计工程量超过计划累计工程量的 15%时，应对单价进行调价，调整系数为 0.9。 4.根据市场情况，调价系数如表[3509_2.gif]所示。 5.监理工程师签发的月度付款证书最低金额为 50 万元。 6.各月计划工程量与实际工程量如表[3509_3.gif]所示，施工单位每月实际完成工程已经监理签证确认。问题： 1.该工程的开工预付款是多少？ 2.该工程的保留金是多少？ 3.监理工程师每月实际应签发的金额是多少？ 4.分析各月的投资偏差是多少？总投资偏差是多少？

242. 背景资料：某一级公路施工项目开工里程 126km。建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担该项目的施工监理任务。在签订监理合同及监理工作准备过程中发生如下事件：事件 1：在监理中标通知书发出后的第 35 天，招标人与中标人签订了施工监理合同。随后双方又订立了一份将监理中标价降低 8.5%的协议。事件 2：监理单位根据该项目特点及监理工作实际需要，采用直线职能式组织结构形式设置二级监理机构。事件 3：监理单位要求监理机构应在审批施工组织设计之后立即由驻地监理工程师主持编制监理计划。监理计划的内容应包括：①工程概况；②监理工作的依据、范围、内容和目标；③监理工作制度、监理程序及监理工作用表；④监理设施。监理计划编制的依据包括：①有关法律法规及部门规章；②有关工程建设的标准、规范及规程；③工程设计文件和图纸；④施工组织设计与施工方案。监理单位要求监理计划编制完成后由项目总监理工程师审批后在工程开工前报送建设单位。问题： 1.指出事件 1 中，监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 2.针对事件 2，写出直线职能式组织结构模式的特点，并说明组织结构的几种基本模式。 3.指出事件 3 中，编制监理计划及报审过程中的不妥之处，并说明理由。 4.事件 3 中，监理单位编制的监理计划内容是否完备？写出监理计划应包含的主要内容。 5.指出事件 3 中，哪些文件不属于编制监理计划的依据。写出编制监理计划的主要依据包括哪些。

243. 背景资料：某山区一级公路在施工过程中，发生了以下事件：事件 1：在一次石方工程爆破作业中，因施工人员的操作失误，造成 2 人死亡、多人受伤的生产安全事故。事后调查发现，施工单位事先没有编制专项施工方案，施工时也没有专职的安全生产管理人员进行现场监督，爆破作业人员没有经过培训、无证上岗以及违章作业是造成这次安全事故的主要原因。事件 2：该公路某结构工程施工过程中，由于施工单位违法将工程分包给不具资质的分包单位，分包单位为降低施工成本偷工减料，大量使用不合格材料，最终导致该结构工程倒塌的重大质量事故。问题： 1.施工单位应具备的安全生产条件包括哪些方面？ 2.对施工单位配备的专职安全生产管理人员的数量有何要求？其职责是什么？ 3.哪些危险性较大工程应当编制专项施工方案（列举出不少于 5 项）？ 4.对于以上安全事故及质量事故监理工程师是否应承担责任？为什么？

244. 背景资料：建设单位于 2019 年 3 月 10 日与某公路工程施工单位按《公路工程标准施工合同文本》（2018 年版）签订了某公路工程施工项目的施工合同。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：（1）合同总价为 6000 万元。（2）开工预付款为合同总价的 25%，于 3 月 20 日前支付给承包人。（3）工程进度款由承包人逐月（每月月末）申报，经监理机构审核后于下月 5 日前支付。（4）开工预付款在进度款累计金额达到合同总价的 30%之后，在进度付款证书中按每完成合同总价 1%，扣回开工预付款 2%的比例扣回开工预付款，全部开工预付款金额在进度款累计金额达到合同总价的 80%时扣完。（5）工程交工并交付竣工结算报告后 30 天内，支付工程总价款的 95%，留 5%为工程质量保证金，保修期（1 年）满后，全部结清。合同中有关工程工期的规定为：2019 年 4 月 1 日开工，2019 年 9 月 20 日交工；工程款逾期支付按每日0.8%的利率计息；逾期交工，按每天 10000 元罚款。根据监理机构批准的施工进度计划，各月计划完成产值（合同价）如表[3509_5.gif]所示。在工程施工至 2019 年 8 月 16 日时，因施工设备出现故障，停工 2 天，造成窝工 50 个工日（每工日单价19.50 元），8 月实际产值比原计划少 30 万元。工程施工至 2019 年 9 月 6 日，因业主提供的某种材料质量不合格，监理人指令已完成的某分项工程拆除重建，造成拆除用工 60 工日（每工日单价 19.50 元），机械闲置3 个台班（每台班单价 4000 元），材料费损失 5 万元，其他损失 1 万元，重新修建费 10 万元，因拆除、重建使工期延长 5 天，最终工程于 2019 年 9 月 29 日交工。问题： 1.按原施工进度计划，为业主编制一份完整的逐月拨款计划。 2.承包人分别于 2018 年 8 月 20 日提出延长工期 3 天，费用索赔 975 元，于 9 月 28 日提出延长工期 6 天，费用索赔 173170 元。请问该两项索赔能否成立？应批准延长工期几天？索赔费用多少元？ 3.2018 年 8 月和 9 月，承包人应申报的工程结算款分别为多少？

245. 背景资料：某市投资修建一条高速公路，该项目为该市建设规划的重要项目之一。项目已经主管部门批准建设。项目法人设立后，随即开始对本项目筹集资金和进行设计。过程中发生了如下事件。该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成。自筹资金已全部到位。银行贷款预计在 2020 年 7 月 30日到位。 2020 年 3 月 18 日设计单位完成了初步设计文件，随后进入施工图设计阶段，预计 5 月 10 日完成施工图设计。考虑到该项目工期较紧张，建设单位组建了招标机构，并定于 2020 年 3 月 18 日进行施工招标。在依法履行审批手续后，施工招标采用邀请招标方式，并于 3 月 20 日发布招标公告，同时向两家以前合作过的施工单位发出了投标邀请书，其中一家施工单位为省内企业，另一家为省外企业。在招标文件中对省内与省外投标单位提出不同的资格要求，并规定 2020 年 4 月 20 日为递交投标文件截止时间。针对不同的投标单位，招标单位编制了两个标底，准备分别用于省内和省外施工企业的评标。招标单位对投标单位就招标文件所提出的问题统一作了书面答复，并以招标补遗书的形式分发给各投标单位。在补遗书中明确了提问单位、提问时间以及对问题的答复。在书面答复投标单位的提问后，招标单位组织各投标单位进行了施工现场考察。在 2020 年 4 月 10 日，招标单位书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将收费站工程从原招标范围内删除。开标前当地交通主管部门设立了评标委员会，评标委员会由 4 人组成，其中招标单位代表 2 人，其余 2人为在交通主管部门提供的专家库中随机抽取的评标专家。2020 年 4 月 22 日开标会议由公证机构主持召开。在开标会上由评标委员会检查投标文件的密封情况。但由于招标单位原因导致本次招标失败。问题： 1.本项目在上述条件下是否可以进行施工招标？为什么？ 2.招标单位在招标过程中的不妥之处有哪些？并说明理由？ 3.由于招标单位原因导致招标失败造成投标单位损失的，招标单位是否应予以补偿？说明理由。

246. 某一级公路项目，110km,8个合同段，设1个总监办，8个驻监办，由甲公司负责总监办，乙公司负责第一合同段的驻监办。事件1：总监办和驻监办职责如下：主持编制监理计划，审批监理细则；主持召开工地会议；审批施工组织设计及总体进度计划，审验主要原材料和混合料；组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运行情况；审批分部分项工程开工申请，签发分部分项工程停工令及复工令；审核工程分包、工程变更、工程延期和费用索赔等；核查施工单位测量、施工放线成果并进行复测；组织分项工程(中间)交工质量检验评定，进行分部工程质量评定；核算工程量清单，对已完工程进行计量；组织编写监理月报和监理工作报告，编制监理竣工资料；事件2：为…………总监要求各项目驻监办驻地监理工程师主持召开各合同段第一次工地会议。问题： 1.请分别写出总监办职责和驻监办职责。 2.事件1中不妥之处，并说明理由。 3.第一次工地会议内容有哪些? 4.监理工作报告的内容?

247. 某公路项目D2合同段路线长度20.82km,位于山岭区，沿线低洼处有多处含水量极高的淤泥，面积不等，最大深度2.0m。各挖方段以石方为主，但不同部位岩石硬度相差较大，既有软质岩石、又有硬质岩石。附近有低液限黏土取土场，但为减少取土场的征用量，建设单位要求将石方爆破的岩石材料全部用于路堤填筑。经估算，挖方爆破石料可基本满足路堤填筑的需要，路堤填料少量欠缺部分及路床填料外借低液限黏土，路床用石灰改良。沿线有涵洞45道。在路基施工中有以下事件：事件1：路基工程开工前，施工单位制订了详细的施工方案，其中包含以下内容： (1)硬质石方开挖主要采用爆破施工。拟采用光面爆破，并将爆破后的岩石粒径择制在300mm以下，以直接用于路堤填筑。每开挖8m复测边线和坡率。 (2)采用前述挖方爆破的硬质石料对淤泥处进行抛石挤淤处理。 (3)考虑到挖出的岩石硬度相差较大，为提高路基整体的均匀性，减少不均匀沉降，拟将软质、硬质岩石混合后用作路堤填料。 (4)为得到良好外观，保证边坡平顺，在石方路基填筑时控制填筑宽度略大于设计宽度。 (5)填石路堤施工中，为保证压实效果，选用不小于15t的压路机，每层填筑厚度控制在300mm。采用灌砂法检测压实度，确保压实度符合要求后再填筑上一层。 (6)填石路堤顶面按设计要求铺设过渡层。事件2：某石质挖方段已开挖到路床，监理工程师现场巡视发现：边坡的边线、坡率符合设计要求，边坡上没有松动石块，但路床存在欠挖和超挖现象。施工单位技术人员现场表示：立即进行处理，拟将欠挖部分予以凿除，超挖部分使用低液限黏土填平并用小型夯实机械充分夯实。事件3：在某次建设单位与总监办的联合检查中，巡查至某箱涵处。现场可见：该涵洞两侧路基均已填筑至路床顶面，且两侧路基均按1：1预留了台阶。涵洞一侧有多辆运土车，装载有低液限黏土。施工单位技术负责人介绍：目前通洞混凝土强度已达设计强度的85%,正准备进行台背回填施工，运料车上装载的土即为回填所用。计划先将一侧回填至路床顶面，再将另一侧回填至路床顶面，然后进行锥坡填筑。问题： 1.针对事件1： (1)该工程中的淤泥处可否采用抛石挤淤方法处理?说明理由。 (2)施工单位的施工方案中有哪些不妥当之处?应如何改进? 2.针对事件2：施工单位的处理方案有哪些不妥当之处?应如何调整? 3.针对事件3： (1)该涵洞的施工现状及后续工作计划有哪些不妥当之处? (2)涵背回填宜使用什么材料? 4.根据《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2016),该路基工程施工需要监理旁站的项目有哪些?

248. 某高速公路改扩建工程梁板预制场占地面积约50亩，采用封闭式管理，场内设有材料加工区、预制区、存梁区、施工和应急通道等区域，各区域布局合理，功能明确，标识清晰，需要预制20米空心板梁80片，25mT梁100片，3mT梁1500片，35mT梁32片，40mT梁35片，50mT梁28片。梁板预制场平面布置示意图如下： [2609_1.gif] 工程实施过程中发生以下事件：事件1：施工单位编写了梁板预制场建设方案，部分内容如下： 1.制梁区门式起重机移梁时严禁制梁区人员作业； 2.同一轨道布设2台门式起重机，每台起重机配备抗倾覆设施； 3.轨道接头位置错开的距离不小于门式起重机前后轮的轮距； 4.受条件限制，轨道设置为曲线，曲线半径的矢跨比为1/2500,设置了异步转向装置。事件2：施工单位编写了梁板安装专项施工方案，并组织专家进行论证、审查。监理机构结合梁板安装专项施工方案编制了监理实施细则，并对梁板安装实施了监理旁站。事件3：监理机构在监理过程中，及时收集、整理监理资料，并定期归档，主要包括监理管理、质量控制、进度控制等文件，其中规定了监理管理文件包括监理计划、监理细则、质量管理专题会议纪要、会议记录、开工令、监理月报、工程分包、监理工作报告、监理日志、安全管理制度及综合性往来文件等。问题： 1.指出梁板预制场平面布置示意图中D、E、F的名称 2.针对事件1：逐条判断所写内容是否正确?并对错误的进行改正 3.针对事件2： (1)施工单位是否需要组织专家对梁板安装专项施工方案进行论证、审查?说明理由。 (2)根据《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2016),梁板安装是否需要监理旁站? 4.针对事件3：指出规定中不属于监理管理文件的有哪几个?(最多写6个)

249. 在建公路隧道长度2960m,合同价5.8亿，工期36个月，由甲监理单位监理，其中发生了以下事件：事件1：施工单位采用钻爆法施工，为加快施工速度，采取装药与钻孔平行作业，采用钢棍作为炮棍装药，用煤粉作为炮泥堵塞密封。事件2：使用内径0.5米钢管作为逃生通道，为加快施工速度，逃生通道距离开挖掌子面50米。事件3：由于施工隧道地质复杂发生塌方事故，有12人重伤，送往医院途中有一人抢救无效死亡，直接经济损失670万元，发生事故后现场施工人员立即向本单位负责人报告，单位负责人到达现场后立即拨打110报告了事故情况。自事故发生之日起28日又有1人救治无效死亡，施工单位认为自事故发生之日起已超过7日，未进行补报。问题： 1.根据隧道划分属于什么类别隧道? 2.事件1有哪些不妥之处?写出正确做法。 3.事件2有哪些不妥之处?写出正确做法。 4.(1)属于什么安全生产事故等级，说明理由。 (2)事件3有哪些不妥之处?写出正确做法。

250. 某公路工程交通安全设施包括交通标志、交通标线、护栏、实起路标、隔离栅、里程碑等。监理单位和施工单位按合同要求进场开始工作。施工过程中发生了以下事件：事件1：施工单位提交一批突起路标进场报验申请，申报资料中包括突起路标的生产厂家、规格、出厂日期信息。监理工程师到场按施工检验频率的5%抽检，检验合格，同意进场。事件2：该交通安全设施施工合同工期300天，总监理工程师批准的施工进度网络图如下图所示。 [2151_2.gif] 事件3：施工单位申请交通标志分项工程开工，监理工程师认为门架式交通标志施工方案不符合开工要求，未批准开工，理由是没有专项施工方案。事件4：监理工程师审查了施工单位波形梁钢护栏分项工程质量检验评定资料。问题： 1.针对事件1：指出监理工程师做法有哪些不妥之处?进行改正。 2.针对事件2：(1)给出交通安全设施施工进度网络图的关键线路和计划工期。 (2)分别计算F和G工作的最迟开始时间、总时差和自由时差? 3.针对事件3：监理工程师做法是否正确?说明理由。 4.针对事件4：波形梁钢护栏分项工程质量检验评定需检查哪些检验项目?实测项目有哪些?

251. 某公路工程项目第8施工合同段，发包人与承包人于2022年5月8日签订了施工合同，约定合同价为18816万元(不含税金),合同工期800天；合同价中的管理费以直接费为计算基数，管理费率为12%,利润为5%。在施工过程中发生如下事件：事件1：该工程的关键线路上发生了以下工期延误事件： (1)由于建设单位征地拆迁不到位，不能提供施工场地，工程于2022年7月27日至8月2日停工；某分项工程的图纸延误导致施工单位于2022年8月29日至9月7日停工。 (2)由于施工单位原因，原计划于2022年8月6日上午8：00到场的主要施工机械直到2022年8月26日上午8：00才到场。 (3)另一分项工程基础施工时，发现一座清代早期古墓，因考古发掘，于2022年8月3日至8月5日停工，该地已于2022年8月24日至8月28日遭遇30年一遇的暴雨。在发生上述工期延误事件后，施工单位按合同规定的程序向建设单位提出了工期和费用索赔申请，经双方索赔申请，经双方协商一致，索赔费用按实际损失计算，工期延误导致的管理费补偿按合同工期每天平均分摊的方法计算。事件2：施工单位2022年9月完成路基挖方20000m^3,路基填方12000m^3,桥梁基础混凝土800m^3. 问题： 1.针对事件1：(1)应予批准的工期延长时间为多少天?说明理由 (2)工期延误应予补偿的管理费为多少? 2.针对事件2：(1)工程计量时，施工单位应提交哪些资料? (2)监理工程师进行工程计量的依据有哪些?

252. 某公路工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期为5个月，各月计划完成工程量及综合单价见表3-1。 [532951_8.gif] 承包合同规定：（1）开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。（2）工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。（3）措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。（4）分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。（5）措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费为208.60万元，规费综合费率为3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税率为3.35%。问题： 1.该公路工程合同价为多少万元? 2.计算材料预付款、开工前承包商应得的措施项目工程款。 3.根据表3-2计算第1个月、第2个月监理工程师签认的工程进度款各为多少万元? [533039_9.gif] 4.采用计日工计价的变更工作，在该项变更的实施过程中，承包人应按合同约定提交哪些报表和有关凭证送发包人复核? （计算结果均保留两位小数）

253. 某实施监理的工程项目分为A、B两个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B两个单项工程合同条款中有如下规定： A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定：（1）乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。（2）甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。（3）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列问题：（1）工程开工后，从第3个月开始连续4个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该4个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵销为由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。（2）工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。问题： 1.A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?说明理由。 2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理? 3.合同价款调整的程序包括哪些内容? 4.合同争议常见的解决方法有哪些?

254. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件一：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括：①施工单位是否按工程设计文件进行施工；②施工单位是否按批准的施工组织设计、（专项）施工方案进行施工；③施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。事件二：专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查和复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。事件三：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程暂停令，要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后，将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。事件四：在质量验收时，专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大，即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查，监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位进行下道工序施工。问题： 1.针对事件一，项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容? 2.针对事件二，专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容? 3.分别指出事件三中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。 4.分别指出事件四中施工单位和监理员做法的不妥之处，写出正确做法。

255. 某路桥施工企业中标承包某二级公路的H合同段改扩建工程（K3+000~K24+000），项目区软土路基分布不均匀。原有的二级公路K3+000~K12+000、K18+000~K24+000路段为沥青混凝土路面，K12+000~K18+000路段为水泥混凝土路面，沿线城镇化比较严重，过境交通与城市内交通混行，交通量增加引起通行问题，需将其改扩建成一级公路。老路加铺部分路面结构采用上面层：5cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）；下面层：7cm粗粒式沥青混凝土（AC-25C）；封层：乳化沥青稀浆封层（1cm）；调平基层：16~36cm厚水泥稳定碎石。根据施工组织和技术要求，施工单位为保证施工质量，提出以下措施：措施一：施工前对老路路面现况进行详细复核，K12+000~K18+000路段主要病害简述：横向裂缝、纵向裂缝、龟裂、断板等。施工单位对出现断板的原因进行调查分析，发现该路段基层顶面标高比设计标高平均高出5cm，而混凝土制备、浇筑工艺、养护都满足要求，切缝及时。措施二：场地建设按照标准化施工，满足安全、实用和美观等要求，对自建房屋提出下列要求：（1）最低标准为活动板房，建设宜选用阻燃材料，搭建不宜超过两层。（2）每组不超过10栋，组与组之间的距离不小于6m。（3）栋与栋距离不小于4m，房间净高不低于2.5m。（4）驻地办公区、生活区采用集中供暖设施，严禁电力取暖。竣工完成后，竣工验收由批准工程设计文件的地方交通主管部门主持，主要是全面考核建设成果，对建设项目进行综合评价，确定工程质量等级。详细核查了交工验收的工程资料及竣工文件，该工程交工验收工程质量得分为85分，质量监督机构工程质量鉴定得分为91分，竣工验收委员会对工程质量评定得分为92分。问题： 1.措施一中，产生病害的主要原因可能是什么? 2.逐条判断自建房屋要求是否正确?并改正错误。 3.计算路面工程竣工验收工程质量评分，并评定其质量等级。

256. 某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程中发生如下事件：事件一：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。事件二：评标时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格；D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。事件三：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：①主持设计交底会议；②签发《工程开工令》；③签发《工程款支付证书》；④组织工程竣工验收。事件四：监理员巡视时发现部分设备安装存在质量问题，即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。整改完毕后，施工单位回复了《整改工程报验表》，要求项目监理机构对整改结果进行复查。问题： 1.针对事件一，建设单位的提议有什么不妥?说明理由。 2.针对事件二，分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确?并说明理由。 3.针对事件三，依据《建设工程监理合同（示范文本）》，建设单位提出的四项工作分别由谁负责? 4.针对事件四，分别指出监理员和施工单位的做法有什么不妥?并写出正确做法。

257. 某施工单位承接了一高速公路标段K10+300~K24+400的施工。合同中约定，工程价款采用调值公式动态结算。该工程材料费、人工费各占工程价款中的30%，不调值费用占40%。6月材料价格指数比基期上升30%。6月完成工程量金额为463万元。其主要施工工作衔接关系见表4-1。 [533148_10.gif] 施工单位编制的时标网络计划见图4-1。 [533231_11.gif] 施工中，由于业主原因导致工作G停工20d。问题： 1.按最早开始时间补充绘制时标网络图中虚框内的图形，并写出关键线路和工期。 2.若按计划执行，施工中每天最多需要多少台挖掘机?如果施工单位只配置了4台，并且保证全部投入使用，写出工作C连续作业的工作安排。 3.计算6月调价后的工程款。 4.为保证4、5、6月的施工安全，应在季节性安全措施中考虑防范哪些安全风险? 5.写出工作G的总时差，计算因业主原因导致的工期拖延天数。

258. 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除预制梁可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期向总监理工程师提交了施工总进度计划（见图5-1）。 [532415_6.gif] 在按总监理工程师确认的进度计划中工作K施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月，设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，见表5-1。 [532534_7.gif] 在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场。致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规定要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。问题： 1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么? 2.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。 3.监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些? 4.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。 5.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?

259. 某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m³，土方单价为18元/m³。施工合同中规定，土方工程量超出原估算工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m³。经监理工程师审核批准的施工进度计划见图3-1（时间单位：月）。其中，工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。 [531945_2.gif] 问题： 1.为确保工程按期完工，图3-1中哪些应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少? 2.当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：见图3-2；方案2：见图3-3。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么? [532048_3.gif] 3.如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m³，则土方工程的总费用是多少万元?

260. 某高速公路工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日、9月30日。根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中第Ⅲ标段造价为4150万元（未包括监理酬金），第Ⅲ标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产）。 A监理公司承担了第Ⅲ标段的监理任务，委托监理合同中约定监理期限为190天，监理酬金为60万元，但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施：（1）编制资金使用计划，确定投资控制目标。（2）进行工程计量。（3）审核工程付款申请，签发付款证书。（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（5）对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认。（6）审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。第Ⅲ标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：（1）开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第5个月开始等额扣还，4个月扣完。（2）业主根据C公司完成的工程量（经监理工程师签认后）按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%，保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止。（3）监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第Ⅲ标段各月完成产值见表1-1。 [531653_1.gif] 问题： 1.请计算由于时间延长而发生的附加工作报酬。（计算结果保留两位小数） 2.监理工程师采取的措施中，哪些不属于投资控制措施? 3.支付给C公司的工程预付款是多少?监理工程师在第4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?（计算结果保留两位小数）