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专业： 一级建造师二级建造师一级造价工程师二级造价工程师监理工程师注册咨询工程师
题库： 建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理市政公用工程公路工程水利水电工程港口与航道工程矿业工程通信与广电工程机电工程建筑工程铁路工程民航机场工程

通信与广电工程

1831. 某建设单位通过对其新建通信综合楼设备安装项目进行招标，选定了监理单位和施工单位。工程包括电源设备、交换设备和传输设备的安装及调测，某施工单位中标后与建设单位签订了施工合同，并组建了项目部。此工程由建设单位提供全部主要材料。施工单位在开工后向质量监督站报送了《设备安装工程质量监督申请表》、项目立项批准文件，质量监督站以报送资料不符合要求为由，退回了施工单位的申请。 在施工测试阶段，技术人员连接了如下图所示的测试连线图： [2055_8.gif] 【问题】 1.请写出此连线图的用途，并指出图中A、B仪表的名称。 2.项目部对于此施工项目应如何进行工作分解？ 3.此工程是否可以组织流水作业施工？为什么？ 4.项目部为了保证工程质量，在识别工程中的关键过程中需要考虑哪些？ 5.本工程的设备通电前检查工作内容有哪些？ 6.本项目中向质量监督站报送质量监督申请是否存在问题，指出正确做法。
1832. 某通信工程公司承担了一项西南某市市内利旧架空光缴线路工程。第一次施工会议上，项目经理组织全体班组组长参加了安全技术交底会议，会议上安全员针对工程项目的施工作业特点和危险因素、相应的安全生产操作规程和标准进行了详细的说明，会议形成会议纪要，所有参与人签字确认。会议结束后，各班组组长带领施工人员进行现场作业。 A施工现场：由于原有7/2.6程式的拉线有部分已被锈蚀，雷要更换更高程式拉线。更换拉线前，施工队考虑到原有光缆负荷并不是很大，决定使用7/2.2程式的拉线作为临时拉线，更换拉线工作顺利完成。 B施工现场：此处架空光缆从电力电缆下方穿过，施工人员在安装光缆挂钩时使用金属伸缩梯进行施工。导致一名施工人员触电身亡。 C施工现场：施工过程中，监理工程师发现部分线路施工质量不满足设计要求，要求施工组长进行整改，施工组长以与监理单位没有合同关系为由，拒绝整改。 【问题】 1.请指出安全技术交底会议中的不妥之处，并说明理由。 2.指出A、B施工现场，施工过程中存在的问题，并说明原因。 3.C施工现场施工组长的做法是否正确，并说明原因。 4.本工程光缆线路与电力线交越施工时应采取哪些安全防护措施？
1833. 某架空线路工程，施工地点位于山区，施工中不允许爆破作业，工程由某项目部负责施工。项目部针对现场的实际状况编制了施工组织设计，并根据工程的具体特点和自身的施工情况设置了质量控制点。 项目部在对工程质量进行检查时发现山区部分电杆的吊线抱箍安装在杆梢下150mm处，30米角深角杆上和坡度大于杆距3%的电杆上的吊线均未采取任何保护措施，电杆两侧的第一只挂钩距离电杆280mm，地锚出土800mm。 【问题】 1.项目部编制的施工组织设计中的施工方案应包括哪些内容 2.施工单位控制成本的措施有哪些？ 3.由于部分杆坑、拉线坑位于石质地带，项目部在施工中施工难度太大，在编制此工程结算时将立杆和制装拉线的工作量在定额规定的基础上又增加了2%的系数。项目部这样做正确吗？为什么？ 4.指出项目部杆路施工中的错误，并说明正确的做法。 5.立线杆的质量控制点有哪些。 6.项目部制作了架空线路的施工顺序图，请补全图中空白部分。 [2618_7.gif]
1834. 【背景资料】 总包单位甲从某通信公司承接了一项通信线路工程，经建设单位同意，将其中的100公里光缆敷设工程分包给乙施工单位，分包合同约定工期为4月1日至7月9日，施工计划速度为1公里/天，分包价格为10元/米。乙施工单位预算成本为6元/米，其中包括租赁机械费2000元/天，人工费80元/工日。至4月底乙单位检查发现，完成施工35公里，实际开支20万元。 施工中发生以下事件： 事件一：乙单位因租赁仪表故障，停工3天，窝工30个工日。 事件二：建设单位变更路由，增加敷设光缆8公里。乙单位因为配合路由复测，5月20日停工，5月27日复工，约定新增距离采用包工包料的承包方式，材料费按500元/公里计算，分包价格按照主合同计算，乙单位配合用工80个工日。 事件三：因洪涝灾害，导致6月7日到6月17日停工(经计算为10天)，窝工10个工日。 【问题】 1.计算乙施工单位4月底的计划工作预算成本BCWS，已完工作预算成本BCWP，已完工作实际成本ACWP。 2.计算乙施工单位4月底SPI、CPI，并分析进度成本情况，提出相应的措施。 3.分析各个事件中乙单位是否可以向甲单位索赔，并说明理由。 4.分步计算乙施工单位可以索赔的工期和费用。
1835. 某通信工程公司承接了一项市区管道光缆线路工程，工程采用包工不包料的承包方式，项目部编制了具体的施工计划表并列出了部分工作的紧后工作，每项工作的持续时间见下表。开工前，项目部人员绘制了双代号计划网络图，假设人员窝工费为500元/工日，具体安排见下表： [2221_11.gif] 在施工过程中发生如下事件： 事件一：在光缆进场检验时，由于甲方到货原因，导致光缆晚到现场2天，造成人员窝工2个工日。 事件二：在光缆配盘时，由于配盘人员疏忽返工，导致本工作延期4天，窝工4个工日。 事件三：数设光线时，由于突发山洪，导致本工作延期1天，窝工1个工日。 在上述事件发生后，为保证工程按时竣工，项目经理安排了赶工，最后本工程顺利的按期完成。 【问题】 1.请补全F、G，I工作名称，列出各项工作的紧后工作。（可只在答题卡上复制题干表中的第列1、列4） 2.请绘制本工程的双代号网络图。 3.指出本工程的关键线路，并计算本工程的计划工期，标出工作B、E、J的六时标参数。 4.根据事件的顺序发生，请分别说明各事件是否可以索赔工期及费用，并计算可以索赔的工期及费用，或者不能索赔的原因。 5.计算3个事件发生后的实际工期，按照何种形式赶工满足工期要求，费用最低，并计算赶工的费用。 6.项目部在编制进度计划时应依据哪些内容？