通信与广电工程

224. 【背景资料】 2011 年 5 月,施工总承包一级资质的 A 施工单位承接了 500 个基边,每个基站 15 万元, 合同工期 90 日历天,设备材料由建设单位采购,施工单位负责从仓库运送至相应站点。 开工后, 建设单位要求提前 1 个月完工, A 施工单位以人员不足为由拒绝,建设单位指定将 100 个基站给电信工程专业承包三级资质的 B 单位施工, A 施工单位与 B 施工单位签订了分包 含 同。 工程按计划完工,但试运营期间 B 施工单位安装的设备经常出现电压驻披比告警现象。 问 题: 1、施工组织设计文件中包括哪些资源配备计划 ? 2、说明项目相关单位违规之处及原因。 3、指出本项目出现质量问题的责任单位和应承担的责任。 4、用因果分析图法分析电压驻波比不合格的原因。
226. 【背景资料】 某单位承接一线路工程,位于丘陵地区,开工前,项目技术负责人组织了参与施工的所有操作 人员进行了安全技术交底,会上专职安全员根据本项目施作业特点、危险因素、以及施工过程中应 注意的安全事顶进行了详细讲解,交底内容书面记录并签字保留。 项目部于 8 月进行了专项检查,发现如下问题 : A 现场部分角杆向内角倾斜,施工队分析可能原因有拉线距离比不符合要求、角杆杆根设置向 内角方向移位、没有按设计杆根位置、杆根装置安装位置不正确、接线程式不符合规定。 B 现场一档吊线在上方与 3.5m 高的 220V 供电线路交越,吊线来采取保护措施。 C 现场施工人员有的赤膊作业,有的在杆上不使用安全带,有的直接将工具从杆上抛下。 问题: 1、指出安全技术交底存在的问题并写出正确做法。 2、指出 A 现场可能导致角杆向内角倾斜的其它原因。 3、 B 现场与电力线路交越作业时,施工人员应采取哪些防触电措施?对杆路应采取哪些保护 措施? 4、说明 C 现场施工人员的违规行为可能会造成什么伤害?
227. 一核心网交换设备安装工程,合同约定工期 30 日历天,采用包工不包料的承包方式,设备主 材 由建设单位提供,施工单位根据摸底情况编制了工作分解表,制定了进度计划。[728-34-1.gif][728-34-2.gif]注:图中箭线下方数字为正常持续时间,括号内数字为最短持续时间。 事件一 :至 12 天,因Ⅲ队电缆未到货,导致 D 工作还需 2 天完成。 事件二 :因Ⅴ队施工人员操作不慎,电线放线器损坏需修复,导致 F 工作推迟 1 天。事件三 :至 18 天,得知测试仪表比原汁划推迟 2 天送到。问题: 1、列出本项目计划的关键工作。 2、分析说明三个事件分别会对工程工期造成什么影响 ? 3、三个事件发生后,若不赶工,工期实际工期是几天 ? 4、至 18 天,要按期完工,计算说明最佳工期压缩方案(假定只能按天压缩工作,各赶工费率 为 a)。 5、分析说明各事件可否向建设单位索赔工期和费用。 6、列出测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名。
228. 2013 年 9 月,施工单位中标一本地传输网工程,预算建筑安装工程费 140 万,其中材料费 40 万,材料建设单位采购,施工费按建筑安装工程费减材料费后的 80%计取,安全生产费按规定计取, 签订合同 81.2 万,其中施工费 80 万,安全生产费 1.2 万。合同约定 2013 年 10 月 18 日开工,工期 84 日历天,合同未就保修期和质量保证金做出明确约定。 开工前,项目经理部编制了进度计划横道 图,并依据本单位企业定额标注了每项工作的成本强 度,如下图: [728-35-1.gif] 开工后,建设单位提出工程变更,新增一站点及相应光缆线路,并委托设计增加了单项设计, 预算建筑安装工程费 8 万,其中材料费 4.5 万,施工单位包工包料,施工费按中标折扣率计取。 工期如期完工并完成终验,于 2014 年 1 月 31 日投入使用。 问题: 1、绘制最初的成本计划直方图、时间 -成本累计曲线。 2、签订合同价款是否合理 ?说明原因,写出算式。 3、建设单位提出工程变更是否合理 ?说明理由。 4、列式计算工程的竣工结算价款。 5、本工程质量保证金如何计取?何时结请? 6、指出企业定额可用于施工单位哪些管理活动 ?