水利水电工程

101. 某施工公司 A 欲在某公开招标工程中进行投标。同时投标的单位还有 BCDE 公司,在平常的接触里 A 公司和这几个公司都建立了良好的关系;编制完标书之后,A 公司和其他几个公司进行了协商,各方交换了 投标报价,并达成协议在原报价的基础上增加 10%的利润。 问题: 1、在工程开标大会上,除到会的投标单位的有关人员外,招标办请来了市公证处法律顾问参加大会。 开标前公证处提出对投标单位的资质进行审查。在审查中,对施工公司 A 提出疑问,这个公司所提交的资 质材料种类与份数齐全,有单位盖的公章,有项目负责人的签字。可是法律顾问认为公司投标书无效。试问 上述招标程序是否正确?为什么? 2、施工公司 A 的投标书是否有效?为什么? 3、ABCDE 公司的行为属于什么行为?法律法规如何定义?
102. 某工程项目的合同工期为 38 周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),[20108168_55.gif] 各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示,其中 H、L 分别为施工临时道路的路基、路面工程。 1、开工 1 周后,建设单位要求将总工期缩短 2 周,故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工 单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单的赶工费用最少?说明步骤和理 由。 2、建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总 进度计划。在 H、L 工作施工前,建设单位通过设计单位将此 600m 的道路延长至 900m.请问该道路延长后 H、 L 工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响? 为什么? 3、在第 13 天,施工单位书面通知现场工程师、业主:由于工作需要,现任项目经理需在第 18 天工作 施工完后离任,到新的岗位,并书面提交了新的项目经理相关情况。施工单位做法是否妥当?为什么? 4、施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致 I、J,K、N 四项工作分别拖延 1 周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益 5.6 万元,从建设单 位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?