机电工程

171. 背景资料某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工,该工程建筑面积32000㎡,施工内容包括:给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程,工程于2010年8月开工,2011年7月竣工,计划总费用2100万元。施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见图1),对工程进度和费用偏差进行分析:通风空调工程于2011年6月进行系统调试,安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求,并做了10小时带冷源的试运转。工程竣工验收合格后,建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告,有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和监测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料,申请备案。1.计算工程施工到第10个月时,项目部的进度偏差和费用偏差。2.通风空调系统调试中还有哪些考核指标?3.建设方申请消防竣工验收备案是否正确?说明理由。4.消防竣工验收还应提交那些资料?[38312-31.gif]
172. 背景资料某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程,合同约定,钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程,施工单位按照该规定的要求,对钢结构安装工程编制了专项方案,并按规定程序进行了审批。钢结构层架为桁架,跨度为30m,上弦为弧线形,下旋为水平线,下弦安装标高为21m,单片桁架吊装重量为28t,采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法,选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件,60t吊车最大吊装能力为15.7t,50t吊车最大吊装能力为14.8t,项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重最,满足要求,并为之编写了吊装技术方案。施工过程中发生了如下事件:事件一:监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行。事件二:监理工程师在工程前期质量检查中,发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明。也无其它检重检验记录。建设单位现场负责人表示,材料质量由建设单位负责,并要求进快进行施工。施工单位认为型钢是建设单位供料,又有其对质量的承诺,因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。事件三:监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象:钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时,钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走,所需材料存在较大缺口。为赶工程进度,领用了项目部材料库无标识的材料,经检查,项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。1.除厂房钢结构安装外,至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?2.通过计算吊装载荷,说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行?3.事件二中,施工单位对建设单位供应的片型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作?4.针对事件三所述的材料管理失控现象,项目部材料管理上应做那些改进?
173. 背景资料某城市规划在郊区新建一座车用燃气加气总站(压缩天然气CNG),工艺流程如图3)气源由D325×8埋地无缝钢管,从局里总站420m的天然气管网接驳,管网压力1.0MPa.主要设备工艺参数如图示,P表示工作压力,Q表示流量。项目报建审批手续完善,采取土建和安装工程施工总承包模式。建设单位通过相关媒体发布公开招标信息,按招投标管理要求选定具备相应资质的A施工单位。签订施工合同签,建设单位制定B专业公司分包储气并施工。A单位将土建工程的劳务作业发包给C劳务分包单位。工程实施过程中,A单位及时检查、审核分包单位提交的分包工程施工组织设计、质量保证体系及措施、安全保证体系及措施、施工进度统计报表、工程款支付申请、竣工交验报告等文件资料,并指派专人负责对分包单位进行全过程管理。消防设施检测单位对采用公用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时,在柜体处实测接地电阻值为12Ω,在基础槽钢处实测接地电阻值为0.4Ω。由于测试是有不合格项,为此向A单位提出整改要求,项目不认真分析原因,并及时整改,顺利通过消防部门验收。图3工艺流程1.签订合同签订,A施工单位应审核B专业公司哪些证明文件?工程实施过程中,还需审核分包单位哪些施工资料?2.根据流程图,工艺管道试压宜采用什么介质?应采取哪些主要技术措施?3.埋地管道D325×8施工中,有哪些关键工序?4.分析检测单位提出不合格项整改要求的原因,接地电阻测量可采用哪些方法?[38312-33.gif]
174. 背景资料某安装公司承接一商务楼(地上30层、地下2层)的电梯安装工程,工程有32层32站曳引式电梯8台,工期为叨天,开工时间为3月18日,其中6台客梯需智能群控,2台消防电梯需在4月3。日交付使用,并通过消防验收,在工程后期作为施工电梯使用。电梯并道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。安装公司项目部进场后,将拟按照的电梯工程,书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门,并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划(见表4)。电梯安装前,项目部对机房的设备基础、并道的建筑结构进行检测,土建施工质量均符合电梯安装要求:曳引电机、轿厢、层门等部件外观检查合格,并采用建筑塔吊及施工升降机1台将部件搬运到位。安装中,项目部重点关注了层门等部件的安全技术要求,消防点滴施工进度计划完成,并验收合格。施工进度到客梯单机试运行调试时,有一台客梯轿厢晃动厉害,经检查时候导轨的安装精度没达到技术要求,安装人员对导轨重新校正固定,单机试运行合格,但导轨的校正固定,使单机试运行比原工序多用了3天,其后面的工序(群控试运行调试、竣工验收)均按工序时间实施,电梯安装工程比合同工期提前完工,交付业主。表4电梯施工进度计划1.电梯安装前,项目部应提供哪些安装资料?2.项目部在机房、井道的检查中,应关注哪几项安全技术措施?3.消防电梯从开工到验收合格用了多少天?电梯安装工程合同比合同工期提前了多少天?4.影响导轨安装精度的因素有几个?5.电梯完工后应向哪个机构申请消防验收?写出电梯层门的验收要求。[38312-34.gif]
175. 背景资料:A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供.A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均匀分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层做材料工具工作,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排入河中,并对其他空地做了施工平面布置(见图5)。开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制”原则签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期。在露天非标准制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。动态炉窑焊接完成后,项目部即手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止,砌筑后,在没有烘炉技术资料的情况下,项目部根据在某场的烘炉经验开始烘炉,又一次遭到监理工程师的制止。在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:①设备制造质量问题,②建设单位工艺操作失误,③安装精度问题,建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。图51.项目部的施工平面布置,对安全和环境保护会产生哪些具体危害?2.项目部在施工阶段应如何控制成本?3.说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由,应采取哪些措施以保证焊接质量?4.分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师制止的原因?5.分别指出保修期间出现的质量问题应如何解决?[38312-35.gif]