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专业： 一级建造师二级建造师一级造价工程师二级造价工程师监理工程师注册咨询工程师
题库： 建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理市政公用工程公路工程水利水电工程港口与航道工程矿业工程通信与广电工程机电工程建筑工程铁路工程民航机场工程

机电工程

241. 背景：某机电工程进行到试运行阶段，该工程共包括A、B两个单位工程，单位工程A办理了中间交接，单位工程B完成了系统试验，大部分机械设备进行了单机试运行。联动试运行由建设单位组织，试运行操作人员刚经过培训返回工厂，开始熟悉生产流程和操作程序，为使工程尽快投产，建设单位认为联动试运行的条件已经基本具备，可以进行联动试运行。建设单位决定在联动试运行中，对单位工程B还未单机试运行的机械设备一并进行运行和考核，联动试运行完成后，再补办B工程的交接手续，联动试运行开始后，发生如下事件：事件1：单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标，轴承密封泄漏严重，一条合金钢管道多处焊缝泄漏，中断试运行后经检查确认，泵存在制造超标缺陷，并未查到该泵的现场开箱检查记录和有关的安装施工记录，管道焊缝未达到标准规定的检查比例，存在焊缝漏检现象。根据事件的影响和损害程度，界定为工程质量问题。事件2：单位工程A中，一台换热设备封头法兰严重泄漏，经检测是法兰垫片损坏，需要隔断系统更换垫片，致使联动系统中断3小时。事后经检查分析，认定是操作工人误操作，致使系统工作压力超过了设计的规定限值。问题：1.建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的程序是否错误?中间交接对建设单位有什么作用?2.事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的?3.通常工程质量缺陷界定为质量问题的规定有哪些?事件1中出现质量问题的主要原因有哪些?4.从操作工人出现误操作分析，试运行操作人员应具备哪些基本条件?
242. 背景：某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工，设备安装与调试，钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大，技术要求高，各专业交叉施工多。通过招标确认该工程由具有施工总承包一级(房建、机电)资质的A公司总承包，合同造价为15200万元，A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目部管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前，B公司编制了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成二人重伤，一人轻伤。事故发生后，经检查确认：B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责。A公司、B公司之间的安全管理流程存在问题，该施工项目被地方政府监管部门要求停工整顿，项目部整顿合格后，恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作。因查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。问题：1.项目部配备的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。2.基坑支护专项安全技术方案审批程序是否符合规定要求?说明理由。3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全闭口管理流程。4.对4000t压机基础验收时还应提供哪些合格证明文件和详细记录?
243. 背景：某安装公司分包一商务楼(1〜5层为商场、6〜30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三项干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运达施工现场，其他设备、材料由安装公司采购，合同工期为60天，并约定提前1天奖励5万元人民币，延迟1天罚款5万元人民币。安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间和计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5天。进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去了3天，并增加费用3万元，项目部又赶工3天，变配电工程最终按业主要求提前5天竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。问题：1.项目部在哪几项工作赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用。2.原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验?4.变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收?验收资料应在何时归档?[38321-33-1.gif]
244. 背景：A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工过程中发生下列事件：事件1：A公司因：(1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元；(2)原材料涨价，增加费用150万美元；(3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元；(4)美元贬值，损失人民币1200万元；(5)进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失(含利息)40万美元；(6)所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；(7)遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。事件2：中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。事件3：负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别噪声超标，经修复、改造及反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。问题：1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?2.从事件1中分析，国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外，还存在哪些风险?3.事件1中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?4.事件2中，业主的做法是否合理，简述理由。双方协调后，可怎样处理?5.负荷试运行应达到的标准有哪些?
245. 背景：某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边(距江边l00m)，空调工程设备材料：双工况冷水机组(650Rt，蓄冰槽，江水源热泵机组，燃气锅炉，低噪声冷却塔(650t/h)，板式热交换机，水泵，空调箱，风机盘管，各类阀门(DN20mm〜DN700mm)公称压力1.6MPa，空调水管(DN20mm〜DN700mm)，风管，风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。安装公司项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容。江水源热泵机组使用江水冷却，需敷设DN700mm冷却水管至江边，DN700mm冷却水管的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给了B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了各种相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划，安装公司项目部及时与供货厂商联系，使设备材料的到达时间与施工进度配合，以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场，按规定对设备材料检验，其中对阀门重点检验。空调工程按施工程序实施，空调设备安装后，进行管道风管及配件安装和调试，空调工程按合同要求完工。问题：1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节?2.A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作?3.本工程编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应明确哪些主要内容?4.指出DN700mm阀门压力试验的合格标准。5.空调供回水(冷热水)主管需要与哪些设备连接?DN100mm以上的空调水管与设备宜采用哪种连接方法?