(1)避免“为什么……”的问题。这类问题的含义对求助者有强烈暗示性。
　　(2)避免多重选择性问题。因这类问题具封闭性，咨询师获取信息受限制。
　　(3)避免多重问题。这类问题表现出咨询师缺乏训练，使求助者不知所措。
　　(4)避免修饰性反问。这种反问后果对求助者毫无好处，使会谈陷入僵局。
　　(5)避免责备性问题。此类问题对求助者产生很大威胁感，立即引起防卫。
　　(6)避免解释性问题。咨询师表达自己看法，不利于推动求助者自我探索。