【高效强化】2018年二级人力管理师【助攻神器】考点讲义:面试的实施技巧

2018年02月02日 来源:来学网

  1.充分准备
  2.灵活提问
  3.多听少说
  4.善于提取要点
  5.进行阶段性总结
  6.排除各种干扰
  7.不要带有个人偏见
  8.在倾听时注意思考
  9.注意肢体语言沟通
  面试考官可以参考肢体语言传递出的信息,但却不能单纯地根据肢体语言信息得出结论,而应在接下来的面试提问中,收集更多的有用信息,并进一步做出验证和判断。
  【注意事项】
  员工招聘时应注意的问题:
  1.简历并不能代表本人
  2.工作经历比学历更重要
  3.不要忽视求职者的个性特征
  4.让应聘者更多地了解组织
  5.给应聘者更多的表现机会
  6.注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者
  7.关注特殊员工
  8.慎重做决定
  9.面试考官要注意自身的形象

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