宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来

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　　由于目前人力资源管理师考试实行社会化鉴定，由各地组织考试，所以2021年人力资源管理师报名时间、考试时间、考试次数等各地不一。根据历年人力资源管理师报名时间可知，通常上半年报名时间一般在3月份开始，考试时间在5月份；下半年一般在7月份开始，考试时间一般在11月份。但今年受改革影响，具体报名时间、考试时间等由考试组织机构拟定，详情请看官网通知。点击进入>>>关注来学网~及时获取最新资讯，考试备考不错过！ 为了考生们能更好的备考，小编在此整理了相关试题供考友们练习，希望可以帮助到大家，预祝各位考生考试顺利，一次通关！

　　1、关于工作说明书的编写，表述正确的是( )。

　　A、要尽可能详尽地描述所有职责B、使用语言应通俗易懂

　　C、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序D、对于基层员工工作的描述应更具体、详细E、可以用完成某项职责所用的时间比重来说明

　　2、关于心理测试，表述正确的是( )。

　　A、主要目的在于淘劣，而不是选优B、心理测试并不难，任何人都可以使用

　　C、根据抽样原则编制测试材料，供测试之用D、测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定

　　E、在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等

　　3、在《中国 IT 月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有( )。A、候选人地区颁布较广 B、组织需要迅速扩大影响

　　C、流失率较高的行业或职业 D、空缺岗位并非迫切需要补充E、候选人相对集中于某个专业领域

　　4、结构化面试中应注意避免的评分误差有( )。

　　A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致

　　C、在评分中接受多数人的意见和影响D、受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度E、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分

　　5、预备性面试苛关注的问题有( )。

　　A、要对简历内容进行简要的核对B、注意求职者谈话时的非言语行为C、注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求D、通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平 E、一定要让求职者留下现工作单位的联系方式，以便进一步沟通

　　6、招聘需求的产生包括( )。

　　A、组织的自然减员 B、业务量增大 C、部分员工长期超负荷工作 D、员工离职 E、组织的财务预算

　　7、为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有( )。

　　A、满意度调查 B、市场调查法C、问卷调查法 D、团体焦点访谈法E、行为事件访谈法8、工作岗位分析的作用有( )。

　　A、为员工的考核、晋升提供了依据B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础

　　C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E、是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提

　　9、关于结构化面试，表述正确的是( )。

　　A、考官与考生应保持适当距离B、应为考生准备饮用水和纸巾

　　C、应避免前后考生在场外相互交流D、考生回答问题有困难，可以适当延长时间E、考场内可张贴一些色彩鲜艳的宣传图片，以降低考生的紧张度

　　10、与外部招聘相比，内部招聘的优点有( )。

　　A、招聘成本小 B、有利于培养员工的忠诚度C、有利于促进团结、消除矛盾D、有利于招聘到高质量的人才E、有利于激励员工、鼓舞士气

　　11、某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有( )。

　　A、发布广告 B、猎头公司 C、学校招聘 D、职业介绍所E、内部员工保荐12、筛选简历时应该注意的问题有( )。

　　A、根据事实依据评价简历的可信度B、推荐人应该与本单位有业务联系C、应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势

　　D、在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些

　　E、在岗位经验方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些13、关于录用决策，表述正确的是( )。

　　A、应当强调人员之间的互补性B、应关注求职者与应聘职位的适合度问题

　　C、要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D、首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定

　　E、员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好

　　14、心理测试要注意( )。

　　A、对应聘者隐私加以保护 B、要有严格的程序

　　C、测试的表面效度无要求 D、测试结果不是唯一评定依据E、测验的实施一般人员就可以进行

　　15、不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是( )。A、衡量每一项工作任务的标准B、每一项工作任务应达到的要求内容和水平

　　C、该岗位的工作职责D、该岗位对任职者的要求E、关键考核指标

　　16、行为面试法的假设前提是( )。

　　A、一个人过去的行为最能预见其未来的行为

　　B、一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想

　　C、工作经历比学历更重要 D、说和做是截然不同的两回事

　　E、学历比工作经历更重要

　　17、选择工作分析方法主要的选择依据是( )。

　　A、根据目标进行选择B、根据各分析方法的特点与适用范围进行选择

　　C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择

　　D、根据岗位的特点进行选择

　　E、根据同行业的方法进行选择

　　18、企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是( )。

　　A、面试的程序方面出现问题B、应聘者善于伪装，提供了不真实的信息

　　C、面试者的主观偏见D、背景调查的信息失真E、信息筛选科学性强

　　19、为了使员工工作丰富化，应考虑的主要因素有( )。

　　A、多样化 B、任务的整体C、任务的意义 D、自主权 E、反馈

　　20、离职面谈的主要内容包括( )。

　　A、建立融洽的关系 B、征求对原来工作的意见 C、了解离职的原因 D、进行新旧工作之间的对比

　　E、明确面谈的目的

　　21、一般情况下，下列( )情况适合采取外部招聘。

　　A、激励员工努力工作 B、获取现有员工不具备的技术

　　C、获得能够提供新思想的员工 D、补充初级岗位员工 E、获得具有不同背景的员工

　　22、招聘策略主要有( )。

　　A、计划策略 B、人员策略C、地点策略 D、时间策略E、方法策略23、制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括( )。

　　A、录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B、招聘费用预算

　　C、招聘的截止日期D、人员录用后的绩效考核方案E、招聘工作时间表24、通过发布广告招聘人员的优势有( )。

　　A、传播范围广 B、作用效果较长，信息量丰富

　　C、信息发布迅速 D、应聘人员数量大E、应聘人员素质较高25、通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足( )。

　　A、员工的积极性不高 B、容易造成员工的同质化

　　C、容易在单位内形成小团体 D、引进大量不合格的人员E、招聘成功的概率较小26、面试基本问题的来源，主要是( )。

　　A、工作说明书 B、简历 C、申请表 D、体检表 E、个人档案27、一般来说，人员录用决策的策略主要有( )。

　　A、多重淘汰式 B、补偿式 C、择优录用式 D、比较录用式E、结合式28、招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括( )。A、招聘总成本效用分析 B、招聘成本效用分析

　　C、人员选拔成本效用分析 D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析

　　29、以下关于招聘申请表设计的说法中，不正确的是( )。A、招聘申请表是由应聘者填写的单位统一设计的表格

　　B、招聘申请表的设计项目必须包括所有个人信息的内容

　　C、招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来定 D、设计招聘申请表必须符合当地有关法律和政策规定

　　E、同一单位设计招聘申请表的项目应该相同

　　30、胜任特征模型主要应用于( )。

　　A、岗位分析 B、员工培训C、员工的职业发展 D、业务流程的重组E、质量的管理和监控

　　31、在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括( )。

　　A、经济条件 B、组织文化 C、劳动力市场 D、法律法规 E、管理风格

　　32、制定招聘计划的主要依据有( )。

　　A、招聘策略 B、招聘程序C、人力资源规划 D、工作分析E、职业生涯规划

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