【基础练习】2021年人力资源管理师二级基础试题(三)

2021年01月25日 来源:来学网

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来

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  由于目前人力资源管理师考试实行社会化鉴定,由各地组织考试,所以2021年人力资源管理师报名时间、考试时间、考试次数等各地不一。根据历年人力资源管理师报名时间可知,通常上半年报名时间一般在3月份开始,考试时间在5月份;下半年一般在7月份开始,考试时间一般在11月份。但今年受改革影响,具体报名时间、考试时间等由考试组织机构拟定,详情请看官网通知。点击进入>>>关注来学网~及时获取最新资讯,考试备考不错过! 为了考生们能更好的备考,小编在此整理了相关试题供考友们练习,希望可以帮助到大家,预祝各位考生考试顺利,一次通关!

  1. ( )有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。

  A.双向倾听式面谈

  B.绩效指导面谈

  C.单向劝导式面谈

  D.绩效计划面谈

  参考答案:C

  2. ( )要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。

  A.双向倾听式面谈

  B.绩效计划面谈

  C.单向劝导式面谈

  D.绩效指导面谈

  参考答案:A

  3. ( )较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。

  A.效果主导型考评方法

  B.行为主导型考评方法

  C.价值主导型考评方法

  D.品质主导型考评方法

  参考答案:A

  4. 假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为( )。

  A.关键事件法

  B.行为观察法

  C.强制分布法

  D.目标管理法

  参考答案:C

  5. 关键事件法的缺点是( )。

  A.无法为考评者提供客观事实依据

  B.记录和观察费时费力

  C.不能了解下属如何消除不良绩效

  D.不能贯穿考评期始终

  参考答案:B

  6. 加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句,说明员工的各种( )。

  A.工作能力 B.工作态度

  C.工作行为 D.工作潜力

  参考答案:C

  7. 以下关于绩效标准法的说法错误的是( )。

  A.适用于管理岗位的员工

  B.要规定完成目标的先后顺序

  C.有时间空间、数量质量的约束

  D.采用的指标要具体、合理、明确

  参考答案:A

  8. 下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是( )。

  A.成绩记录法 B.绩效标准法

  C.直接指标法 D.360度考评法

  参考答案:C

  9. 五一期间小李在公司加班,公司应支付给小李工资( )的报酬。

  A.150%

  B.200%

  C.300%

  D.400%

  参考答案:C

  10. 企业员工薪酬管理的基本目标不包括( )。

  A.确立薪酬激励机制

  B.保证内部公平

  C.吸引井留住优秀人才

  D.保证外部公平

  E.合理控制企业人工成本

  参考答案:D

  11. 影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。

  A.产品的需求弹性

  B.工会的力量

  C.企业的薪酬策略

  D.职务或岗位

  参考答案:D

  12. ( )分为工资和薪金两种形式。

  A .收入

  B.奖励

  C. 薪金

  D. 薪给

  参考答案:D

  13. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括 ( )。

  A.劳动绩效

  B.工会的力量

  C.工作条件

  D. 员工的技能

  参考答案:B

  14. 108. 法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的 ( )。

  A.100%

  B. 150%

  C. 200%

  D.300%

  参考答案:D

  15. 在岗位评价中,劳动强度要素不包括:()。

  A.工时利用率

  B.产量责任

  C.劳动紧张度

  D.工作班制

  参考答案:B

  16. ( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。

  A.信度

  B.效度

  C.准度

  D.精度

  参考答案:A

  17. 能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。

  A.排列法

  B.分值法

  C.因素比较法

  D.评分法

  参考答案:D

  18. ()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。

  A. 内容效度

  B. 统计效度

  C.过程效度

  D. 结构效度

  参考答案:B

  19. 在岗位评价的方法中,( )最合适能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

  A.排列法

  B . 分值法

  C. 因素比较法

  D.评分法

  参考答案:C

  20. 岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。

  A.岗位与薪酬的对应关系

  B.岗位等级的高低

  C.岗位与绩效的对应关系

  D.岗位与职务的相关度

  参考答案:A

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