【冲刺练习】2021年助理人力资源管理师考试练习题(九)

2021年01月23日 来源:来学网

   宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来

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      由于目前人力资源管理师考试实行社会化鉴定,由各地组织考试,所以2021年人力资源管理师报名时间、考试时间、考试次数等各地不一。天津市具体的2021年人力资源管理师考试报名时间要以当地组织考试机构发布的报名公告为准。

  根据天津市历年人力资源管理师报名时间可知,通常上半年报名时间一般在3月份开始,考试时间在5月份;下半年一般在7月份开始,考试时间一般在11月份。但今年受改革影响,具体报名时间、考试时间等由考试组织机构拟定,详情请看官网通知。点击进入>>>关注来学网~及时获取最新资讯,考试备考不错过! 为了考生们能更好的备考,小编在此整理了2021年助理人力资源管理师考试练习题供考友们练习,希望可以帮助到大家,预祝各位考生考试顺利,一次通关!

  一、单项选择题

  1、20世纪20年代,一种新的垄断组织(B)又在德国出现。

  A.卡特尔

  B.康采恩

  C.托拉斯

  D.辛迪加

  2、企业集团的各成员组成不包括(D)。

  A.母公司

  B.子公司

  C.其他成员企业

  D.核心成员

  3、从本质上说不能称其为企业集团的是(C)。

  A.子母公司

  B.辛迪加

  C.托拉斯

  D.控股公司

  4、以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括(A)等。

  A.卡特尔

  B.子母公司

  C.托拉斯

  D.康采恩

  5、根据各国经验,一般子公司不得对母公司反向(B)。

  A.参股

  B.持股

  C.互相持股

  D.联合持股

  6、绝对控股是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过(A)。

  A.50%

  B.55%

  C.60%

  D.70%

  7、一般持股比例超过(C)的企业就被称为集团控股成员企业。

  A.10%

  B.20%

  C.30%

  D.35%

  8、企业产权结构和产权结构设计不包括(D)。

  A.法人股东和个人股东之间的结构

  B.选择公司的治理结构

  C.法人股东内部的结构

  D.公司进行控股管理

  9、(C)的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。

  A.广义

  B.广泛

  C.狭义

  D.控制

  10、广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和(B)的安排。

  A.权力

  B.制度

  C.方法

  D.安排

  二、多项选择题

  1、企业人力资源管理的职能包括( ABCDE )方面。

  A.吸引

  B.录用

  C.保持

  D.发展

  E.评价和调整

  2、企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能,这是因为( DE )。

  A.信息来自于企业各个部门,只有企业领导者才有可能接触和掌握

  B.只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系,掌握对手潜在竞争

  C.唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源

  D.为了规避风险提高其效度和信度,唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见

  E.企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门,只有企业领导者才有可能接 触并掌握这些资料和数据

  3、人力资源战略,从层次和内容上可区分为( ABCDE )。

  A.人力资源总体发展战略

  B.组织变革与创新战略

  C.员工培训开发战略

  D.绩效管理策略

  E.劳动关系管理策略

  4、内部导向的发展战略具有( BCDE )特点。

  A.建立在静态资源基础上

  B.建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上

  C.建立在动态性资源,如智力、信息、技术、组织等要素基础上

  D.建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上

  E.建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上

  5、企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用( AC )来替代。

  A.竞争策略

  B.竞争战术

  C.经营策略

  D.经营战术

  E.竞争和经营策略

  6、迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是( DE )。

  A.理论性

  B.学习性

  C.指导性

  D.独立性

  E.受到消费者的青睐

  7、以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法正确的是( BC )。

  A.独特产品型策略

  B.廉价型竞争策略

  C.独特型竞争策略

  D.低价位型竞争策略

  E.占领市场型策略

  8、人力资源管理策略包括( ABC )。

  A.吸引策略

  B.投资策略

  C.参与策略

  D.创造策略

  E.创新策略

  9、泰罗制的特点包括( ABCDE )。

  A.中央集权

  B.高度分工

  C.严格控制

  D.依靠工资维持员工积极性

  E.依靠奖金维持员工积极性

  10、企业人力资源管理系统通过( BC )等途径来影响企业精神。

  A.员工理念

  B.物质性的管理活动的作用和影响

  C.企业各种有益信息的传递和灌输

  D.员工精神

  E.员工理想

  11、企业所有的人力资源管理活动包括( ABCDE )。

  A.人员的甄选

  B.人员调配

  C.人员晋升

  D.员工培训考评

  E.员工薪酬福利

  12、人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括( ACD )。

  A.注重长期目标

  B.注重中短期目标

  C.重视行为与成果

  D.以小组为主

  E.注重短期目标

  13、人力资源战略规划的企业外部环境包括( ABDE)。

  A.本行业发展状况与趋势

  B.劳动力市场的发展情况

  C.劳动力的市场平衡情况

  D.国家劳动人事法律规章

  E.工会组织健全完善程度

  14、人力资源战略中企业内在条件包括(BCDE)。

  A.企业在市场上竞争策略的定位

  B.企业竞争策略的定位

  C.企业文化建设的情况

  D.生产技术条件与装备

  E.企业资本与财务实力

  15、影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是(ABCDE)。

  A.劳动力参与率

  B.人口平均寿命

  C.工作时间长度

  D.国家经济发展水平

  E.产业结构的调整

  16、企业劳动力的补充来源是(BE)。

  A.外部劳动力供给量

  B.外部劳动力市场

  C.外部劳动力供给水平

  D.内部劳动力相互调整

  E.企业内在劳动力市场

  17、工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会为劳动者提供的保护权益包括(ABCDE)等。

  A.劳动合同的签订

  B.劳动关系的建立和调整

  C.工资谈判与集体协商

  D.劳动争议的处理

  E.职工工资福利和保险

  18、昆恩划分企业文化的依据是企业的(ABCD)。

  A.内向性

  B.外向性

  C.灵活性

  D.稳定性

  E.无固定型

  19、昆恩将企业文化划分为(ABCD)四种类型。

  A.家族式企业文化

  B.发展式企业文化

  C.市场式企业文化

  D.官僚式企业文化

  E.宽松式企业文化

  20、企业文化的最内层包括(ABCE)。

  A.行为规范

  B.价值观念

  C.群体意识

  D.组织意识

  E.员工素质

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