1. 项目管理的核心任务是项目的( )。

A. 组 织 协 调

B. 目 标 控 制

C. 合 同 管 理

D. 风 险 管 理

参考答案：B

2. 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

参考答案：C
3. 建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

参考答案：A

4. 建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务，G 施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 公司，则 C 装饰公司 在施工中应直接接受( )的工作指 令。

A.业主

B.R 监理公司

C.G 施 工 企 业

D.施工总承包管理方

参考答案：D

5. 施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为( )

A.监理单位委托

B. 投 标 竞 争

C.施工总承包人委托

D.自行分配

参考答案：B

6. 建设项目总承包的核心意义在于( )

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

参考答案：D

7. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。

A. 逻 辑 关 系

B. 协 作 关 系

C. 合 同 关 系

D. 指 令 关 系

参考答案：D

8. 能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。

A.管理职能分工表

B. 组 织 结 构 图

C.工作任务分工表

D. 工 作 流 程 图

参考答案：A

9. 某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

参考答案：A

10. 对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前( )小时，书面通知项目监理机构。

A.12

B.24

C.36

D.48

参考答案：B

11. 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

参考答案：B

12. 关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( )。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

参考答案：C

13. 某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。

A.成本控制工作流程

B.投资控制工作流程

C.信息处理工作流程

D.物资采购工作流程

参考答案：B

14. 对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。

A.施工总平面图

B.施工组织总设计

C.施工部署及施工方案

D.施工图设计文件

参考答案：B

15. 下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是( )

A.零星土石方工程

B.场地平整

C.混凝土垫层工程

D.定向爆破工程

参考答案：D