计算分析题
看题模式
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5.
M公司全部产品适用的消费税税率为5%，该公司下设三个利润中心，目前各利润中心都在做下一年度的定价决策，有关资料如下。
资料一：A利润中心只生产并销售甲产品，预计甲产品的单位变动成本为100元，计划销售10000件，计划期该中心负责人可控的固定成本为50000元，该中心负责人不可控的固定成本为40000元；该利润中心期望达到的成本利润率为20%。
资料二：B利润中心从事乙零件的采购和销售，预计乙零件的采购价为80元，预计销售量12000件，计划期的期间费用总额为96000元；该中心期望达到的销售利润率为20%。
资料三：C利润中心只生产并销售丙产品，年设计生产能力10000件，下年计划销售量为8000件，应负担的固定成本总额为160000元，单位产品变动成本为70元；目标利润总额为240000元。
要求：
（1）运用全部成本费用加成定价法计算单位甲产品的价格。
（2）运用全部成本费用加成定价法计算单位乙产品的价格。
（3）运用保本点定价法计算单位丙产品的价格。
（4）运用目标利润定价法计算单位丙产品的价格。
（5）假定C利润中心接到一个额外订单，订购2000件丙产品，单位产品报价95元。该利润中心要求的成本利润率为20%，运用变动成本加成定价法确定丙产品的价格，作出是否接受额外订单的决策，并说明理由。
资料一：A利润中心只生产并销售甲产品，预计甲产品的单位变动成本为100元，计划销售10000件，计划期该中心负责人可控的固定成本为50000元，该中心负责人不可控的固定成本为40000元；该利润中心期望达到的成本利润率为20%。
资料二：B利润中心从事乙零件的采购和销售，预计乙零件的采购价为80元，预计销售量12000件，计划期的期间费用总额为96000元；该中心期望达到的销售利润率为20%。
资料三：C利润中心只生产并销售丙产品，年设计生产能力10000件，下年计划销售量为8000件，应负担的固定成本总额为160000元，单位产品变动成本为70元；目标利润总额为240000元。
要求：
（1）运用全部成本费用加成定价法计算单位甲产品的价格。
（2）运用全部成本费用加成定价法计算单位乙产品的价格。
（3）运用保本点定价法计算单位丙产品的价格。
（4）运用目标利润定价法计算单位丙产品的价格。
（5）假定C利润中心接到一个额外订单，订购2000件丙产品，单位产品报价95元。该利润中心要求的成本利润率为20%，运用变动成本加成定价法确定丙产品的价格，作出是否接受额外订单的决策，并说明理由。
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