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2024年公司战略与风险管理【课程精讲班】-费善峰
讲师介绍
课时:68
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目录
讲义
简介
战略与战略管理概述
公司战略的基本概念(一)
公司战略的基本概念(二)
公司战略管理(一)
公司战略管理(二)
公司战略管理(三)
战略分析
企业外部环境分析(一)
企业外部环境分析(二)
企业外部环境分析(三)
企业外部环境分析(四)
企业外部环境分析(五)
企业内部环境分析(一)
企业内部环境分析(二)
企业内部环境分析(三)
企业内部环境分析(四)
企业内外部环境综合分析
战略选择
总体战略(一)
总体战略(二)
总体战略(三)
总体战略(四)
总体战略(五)
总体战略(六)
业务单位战略(一)
业务单位战略(二)
业务单位战略(三)
业务单位战略(四)
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职能战略(六)
职能战略(七)
职能战略(八)
职能战略(九)
职能战略(十)
国际化经营战略(一)
国际化经营战略(二)
国际化经营战略(三)
国际化经营战略(四)
战略实施
公司战略与组织结构(一)
公司战略与组织结构(二)
公司战略与组织结构(三)
公司战略与企业文化
战略控制(一)
战略控制(二)
公司战略与数字化技术(一)
公司战略与数字化技术(二)
公司治理
公司治理概述
公司治理三大问题
公司内部治理结构和外部治理机制
公司治理原则
风险与风险管理概述
风险的概念及风险的要素
风险管理的概念、特征、目标和职能
风险管理理论的演进和风险管理实践的发展
风险管理的流程、体系与方法
风险管理的流程(一)
风险管理的流程(二)
风险管理体系(一)
风险管理体系(二)
风险管理体系(三)
风险管理体系(四)
风险管理的技术与方法(一)
风险管理的技术与方法(二)
企业面对的主要风险与应对
战略风险与应对
市场风险与应对
财务风险与应对
运营风险与应对
法律风险和合规风险与应对
公司战略与风险管理68-第八章-第五节-法律风险和合规风险与应对
公司战略与风险管理67-第八章-第四节-运营风险与应对
公司战略与风险管理66-第八章-第三节-财务风险与应对
公司战略与风险管理65-第八章-第二节-市场风险与应对
公司战略与风险管理64-第八章-第一节-战略风险与应对
公司战略与风险管理63-第七章-第三节-风险管理的技术与方法(二)
公司战略与风险管理62-第七章-第三节-风险管理的技术与方法(一)
公司战略与风险管理61-第七章-第二节-风险管理体系(四)
公司战略与风险管理60-第七章-第二节-风险管理体系(三)
公司战略与风险管理59-第七章-第二节-风险管理体系(二)
公司战略与风险管理58-第七章-第二节-风险管理体系(一)
公司战略与风险管理57-第七章-第一节-风险管理的流程(二)
公司战略与风险管理56-第七章-第一节-风险管理的流程(一)
公司战略与风险管理55-第六章-第三节-风险管理理论的演进和风险管理实践的发展
公司战略与风险管理54-第六章-第二节-风险管理的概念、特征、目标和职能
公司战略与风险管理53-第六章-第一节-风险的概念及风险的要素
公司战略与风险管理52-第五章-第四节-公司治理原则
公司战略与风险管理51-第五章-第三节-公司内部治理结构和外部治理机制
公司战略与风险管理50-第五章-第二节-公司治理三大问题
公司战略与风险管理49-第五章-第一节-公司治理概述
公司战略与风险管理48-第四章-第四节-公司战略与数字化技术(二)
公司战略与风险管理47-第四章-第四节-公司战略与数字化技术(一)
公司战略与风险管理46-第四章-第三节-战略控制(二)
公司战略与风险管理45-第四章-第三节-战略控制(一)
公司战略与风险管理44-第四章-第二节-公司战略与企业文化
公司战略与风险管理43-第四章-第一节-公司战略与组织结构(三)
公司战略与风险管理42-第四章-第一节-公司战略与组织结构(二)
公司战略与风险管理41-第四章-第一节-公司战略与组织结构(一)
公司战略与风险管理40-第三章-第四节-国际化经营战略(四)
公司战略与风险管理39-第三章-第四节-国际化经营战略(三)
公司战略与风险管理38-第三章-第四节-国际化经营战略(二)
公司战略与风险管理37-第三章-第四节-国际化经营战略(一)
公司战略与风险管理36-第三章-第三节-职能战略(十)
公司战略与风险管理35-第三章-第三节-职能战略(九)
公司战略与风险管理34-第三章-第三节-职能战略(八)
公司战略与风险管理33-第三章-第三节-职能战略(七)
公司战略与风险管理32-第三章-第三节-职能战略(六)
公司战略与风险管理31-第三章-第三节-职能战略(五)
公司战略与风险管理30-第三章-第三节-职能战略(四)
公司战略与风险管理29-第三章-第三节-职能战略(三)
公司战略与风险管理28-第三章-第三节-职能战略(二)
公司战略与风险管理27-第三章-第三节-职能战略(一)
公司战略与风险管理26-第三章-第二节-业务单位战略(五)
公司战略与风险管理25-第三章-第二节-业务单位战略(四)
公司战略与风险管理24-第三章-第二节-业务单位战略(三)
公司战略与风险管理23-第三章-第二节-业务单位战略(二)
公司战略与风险管理22-第三章-第二节-业务单位战略(一)
公司战略与风险管理21-第三章-第一节-总体战略(六)
公司战略与风险管理20-第三章-第一节-总体战略(五)
公司战略与风险管理19-第三章-第一节-总体战略(四)
公司战略与风险管理18-第三章-第一节-总体战略(三)
公司战略与风险管理17-第三章-第一节-总体战略(二)
公司战略与风险管理16-第三章-第一节-总体战略(一)
公司战略与风险管理15-第二章-第三节-企业内外部环境综合分析
公司战略与风险管理14-第二章-第二节-企业内部环境分析(四)
公司战略与风险管理13-第二章-第二节-企业内部环境分析(三)
公司战略与风险管理12-第二章-第二节-企业内部环境分析(二)
公司战略与风险管理11-第二章-第二节-企业内部环境分析(一)
公司战略与风险管理10-第二章-第一节-企业外部环境分析(五)
公司战略与风险管理09-第二章-第一节-企业外部环境分析(四)
公司战略与风险管理08-第二章-第一节-企业外部环境分析(三)
公司战略与风险管理07-第二章-第一节-企业外部环境分析(二)
公司战略与风险管理06-第二章-第一节-企业外部环境分析(一)
公司战略与风险管理05-第一章-第二节-公司战略管理(三)
公司战略与风险管理04-第一章-第二节-公司战略管理(二)
公司战略与风险管理03-第一章-第二节-公司战略管理(一)
公司战略与风险管理02-第一章-第一节-公司战略的基本概念(二)
公司战略与风险管理01-第一章-第一节-公司战略的基本概念(一)
2024年公司战略与风险管理【课程精讲班】-费善峰
类别:注册会计师
课时:68
简介:根据新大纲要求,细致、深入、系统地讲解考纲所涉及的知识要点,突出考试重点、难点,紧跟命题方向,透彻解析教材,帮助考生形成专业理论构架,建立正确的解题思维体系。提高考生综合应试能力。
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