复习指导
①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订...
(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立专业管理体系并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资...
1.资源管理包括人力资源、材料、机械设备、技术和资金管理。2.项目资源管理的全过程包括项目资源计划、配置、控制和处置。3.项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部...
(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(...
编写设计要求文件;组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位;拟订和商谈设计委托合同;配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选;参与设计协调工作;参与主要材料和设备的选型(视...
(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;(2)准备建设工程施工招标条件;(3)协助业主办理招标申请;(4)参与或协助编写施工招标文件;(5)参与建设工程施工招标的组织工作;(6)参与施工合同的商签。...
(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员...
知识点:设备采购供应的监理工作任务(1)制定(或参与制定)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划;(2)通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供...
(1)编制人力资源规划;(2)通过招聘增补员工;(3)通过解聘减少员工;(4)进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;(5)员工的定向;(6)员工的培训;(7)形成能适应组织和不...