人力资源师考试公式一览(二)

2022年01月26日 来源:来学网

人力资源季(月)报表统计指标汇总

  一、人员数量指标

  1、按行政单位划分(总部、区域)与编制对照;

  2、按性质划分(职能部门);

  3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2);

  4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级)

  二、人员素质指标

  1、学历分布(本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下);平均教育年限;

  2、年龄分布(20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上);平均年龄;

  3、通常统计人员素质指标时,与人员数量指标结合进行二元组合统计。

  三、劳动时间利用指标

  1、出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100%;

  2、加班加点强度指标(%)=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。

  四、劳动生产率指标

  实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%;

  五、劳动报酬指标

  1、工资总额与平均工资(一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司);

  2、薪金占人力资源成本、销售额比重;

  3、固定与变动薪酬比,用于衡量激励水平;

  4、薪金范围分布(某一薪金级别人数分布)。

  六、人员流动指标

  1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%

  2、同批雇员留存率及损失率(通常用于衡量核 心员工的稳定性,)留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100%

  3、流失人员工龄分布

  4、流失人员原因统计分布

  5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%(通常与流失率比较,用于衡量员工流动)

 

 

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