学习型组织是营造企业培训文化的主要方法。

　　一、学习型组织的构建

　　学习型组织的五项内容：1、自我超越。2、改善心智模式。3、建立共同愿景。4、团队学习。5、系统思考。

　　二、组织学习力的培养

　　组织学习力是知识经济时代企业发展的基础动力源。

　　影响组织学习力的要素，也就是这些对各种内外信息的认知与反应的能力，具体体现在以下几个环节：

　　1、对未来的警觉程度，洞察是否准确：预警能力是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

　　2、对事物的认知程度，掌握认知能力：认知能力是组织学习力的重要环节。

　　3、对信息的传递速度，沟通是否畅通：提高信息的传递速度是提高组织学习力的一个关键。信息传递能力是组织学习力的又一个重要环节。

　　4、对变化的调整能力，应变是否及时：这是组织学习力中最后也是最具实质性的环节。调节能力是组织学习力的行动环节。

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