第三章 招聘与配置
　　第一节 招聘的环境分析
　　一、招聘外部环境分析
　　1)技术的变化。
　　2)产品和服务市场状况(多选)
　　市场状况对用工量的影响、市场预期对劳动力供给的影响、市场状况对工资的影响。
　　3)劳动力市场
　　市场的供求关系、市场的地理范围。
　　4)竞争对手(1招聘人员类型、条件、2招聘方法、3薪金水平、4用人政策等)
　　二、招聘内部环境分析
　　1)组织战略2)职位的性质：a职位的挑战性和职责、b职位的发展和晋升机会。
　　3)组织内部的政策与实践：a人力资源规划、b内部晋升政策。

　　1[单选题]企业招聘的目的是( )
　　A.提升人员素质　　B.储备人才
　　C.引进竞争机制　　D.获得组织所需人才
　　【参考答案】D
　　2[单选题]组织在进行人员招聘录用工作时( )。
　　A.内部调整应先于组织外招聘　　B.内部调整应与组织外招聘同时进行
　　C.组织外招聘应先于内部调整　　D.两者无必然先后关系
　　【参考答案】A
　　3[单选题]工作分析的基本步骤是( )。
　　①确定工作分析的目的
　　②收集与工作相关的背景信息
　　③选择被分析的工作
　　④与有关人员共同审核和确认工作信息
　　⑤实施收集和分析工作信息
　　⑥编写工作说明书和工作规范
　　A.①②③④⑤⑥　　B.①③②④⑤⑥
　　C.①②③⑤④⑥　　D.①③②⑤④⑥
　　【参考答案】D
　　4[单选题]以下集中方法中不属于工作分析基本方法的是( )
　　A.心理测验法　　B.工作实践法
　　C.典型事件法　　D.调查问卷法
　　【参考答案】A
　　5[单选题]以下那条不是选择工作分析方法的依据( )。
　　A.根据岗位特点进行选择　　B.根据目标进行选择
　　C.根据实际条件进行选择　　D.根据应聘者的素质进行选择
　　【参考答案】D