(一)优点
　　1.具有生动的人际互动效应 [适用于人际沟通的岗位员工的选拔]
　　2.能在被评价者之间产生互动
　　3.讨论过程真实，易于客观评价
　　4.被评价者难以掩饰自己的特点
　　5.测评效率高
　　无领导小组讨论同时对多名被评价者进行考察。比起其他评价方法要节省时间，减少重复工作量，并且在一定程度上减少题目泄露的可能性。
　　(二)缺点
　　1.题目的质量影响测评的质量
　　无领导小组讨论要求题目有很高的质量，要能反映岗位能力需求，与实际工作相关联，还要能激发被评价者具有个体差异的行为表现等。
　　2.对评价者和测评标准的要求较高
　　无领导小组讨论的评价者应该是受过专门的培训并具有一定实际操作经验的专业员工。
　　3.应聘者表现易受同组其他成员影响
　　在无领导小组讨论中，被评价者的评价结果对同组其他员工具有依赖性
　　4.被评价者的行为仍然有伪装的可能性