2020年初级经济师《工商管理》考前密押试题七
2020年11月19日 来源:来学网2020年度经济专业技术资格考试(初、中级),调整至11月21、22日举行。现距离考试时间已经越来越近,考生一定要把握好时间进行有效复习。来学小编整理了初级经济师考试基础知识试题,希望考生可以打好基础,认真解题,对考试有所帮助。
1.创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。
A.德尔菲法
B.名义小组技术
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
答案:C
解析:头脑风暴法又称思维共振法,目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应。产生更多的创造性思维。
2.关于企业使命的说法,正确的是( )。
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
答案:B
解析:此题考查企业战略的制定。制定企业战略首先必须确定企业愿景、企业使命和企业战略目标。企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容:
①企业生存目的的定位,说明企业要满足顾客的某种需求。
②企业经营哲学的定位,企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括,是包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。
③企业形象的定位,良好的企业形象意味着企业在社会公众心目中形成长期的信誉,是吸引现在和将来顾客的重要因素,也是形成企业内部凝聚力的重要原因。
3.( )是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长
B.股东
C.总经理
D.一般员工
答案:B
解析:股东的法律地位体现在:
①股东是公司的出资人。
②股东是公司经营的最大受益人和风险承担者。股东作为公司的出资人、实质上的所有者,既要获得投资收益,又要承担投资风险,是公司经营的受益者和风险承担者。
③股东享有股东权。
④股东承担有限责任。
⑤股东平等。
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4.在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.量力而行
B.员工个人公平
C.内部公平
D.外部公平
答案:B
解析:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:
①公平原则。这里的公平包括外部公平、内部公平和员工个人公平。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调。员工个人公平是指同一企业中从事相同工作员工的报酬要与其绩效相匹配。
②竞争原则。
③激励原则。
④量力而行原则。
⑤合法原则。
5.具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目,称为( )。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
答案:A
解析:在对项目组合进行平衡分析时,通过直观的图形,管理者更容易发现项目组合中存在的问题.并非常有针对性地对项目组合进行调整。项目地图或者气泡图是实践中最为常用的一类图示方法,其中最为常用的一种图形是风险一收益气泡图。两个维度的气泡图包括四个象限:
①珍珠,第I象限;
②面包和黄油,第Ⅱ象限;
③白象,第Ⅲ象限;
④牡蛎,第Ⅳ象限。其中,珍珠是指那些项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。大部分企业都希望此类项目越多越好。
6.关于技术贸易的特点的说法,不正确的是( )。
A.技术买卖的标的是无形的技术知识
B.技术贸易转让的是技术的使用权
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出售不是企业的直接目的
答案:C
解析:技术贸易的主要特点包括:技术买卖的标的不是有形的商品,而是无形的技术知识;技术贸易转让的是技术的使用权,而不是所有权;技术出售不是企业的直接目的;技术贸易比一般商品贸易复杂,尤其是国际技术贸易。
7.有限责任公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
答案:D
解析:我国《公司法》规定,公司以其全部财产对公司的债务承担责任,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
8.下列不属于绩效考核的功能是( )。
A.管理功能
B.监控功能
C.宣传功能
D.增进绩效的功能
答案:C
解析:作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。
9.品牌资产中,( )是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
答案:B
解析:品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。
10.下列技术创新决策的评估方法中,( )克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序,但是又不像评分法那样复杂和耗时。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法
答案:D
解析:动态排序列表法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序,但是又不像评分法那样复杂和耗时。
11.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有( )。
A.商标权
B.专利权
C.商业秘密
D.未披露过的信息专有权
E.科学发现权
答案:ABC
解析:世界知识产权组织把知识产权界定为:
①关于文学、艺术和科学作品的权利:
②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;
③关于人类一切活动领域的发明的权利;
④关于科学发现的权利;
⑤关于工业品外观设计的权利;
⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;
⑦关于制止不正当竞争的权利;
⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为:
①著作权;
②专利权;
③商标权;
④商业秘密;
⑤其他有关知识产权。
12.下列生产指标中,属于产品产值指标的有( )。
A.销售利润率
B.工业总产值
C.工业商品产值
D.工业增加值
E.产销量
答案:BCD
解析:此题考查产品产值指标。产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用的不同,分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。
13.下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )。
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
E.谨慎实施战略
答案:CD
解析:紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,以致威胁企业的生存和发展。紧缩战略主要包括以下类型:
①转向战略。
②放弃战略。
③清算战略。
14.可以召开股东大会的是( )。
A.董事会
B.监事会
C.连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东
D.经理
E.独立董事
答案:ABC
解析:股东大会会议由董事会召集;董事会不能履行或不履行召集职责的,监事会应当及时召集和主持:监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东可以自行召集和主持。
15.根据我国《公司法》规定,股东享有的权利包括( )。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
答案:ABDE
解析:根据我国《公司法》的规定,股东主要享有以下权利:
①股东(大)会的出席权、表决权;
②临时股东(大)会召开的提议权和提案权;
③董事、监事的选举权、被选举权;
④公司资料的查阅权;
⑤公司股利的分配权;
⑥公司剩余财产的分配权;
⑦出资、股份的转让权;
⑧其他股东转让出资的优先购买权;
⑨公司新增资本的优先认购权;
⑩股东诉讼权。
16.下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有( )。
A.在该上市公司任职的人员
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员
E.为该上市公司提供法律服务的人员
答案:ACE
解析:此题考查独立董事的任职资格。独立董事应当具有独立性。下列人员不得担任独立董事:
①在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;
②直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属;
③在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属;
④最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;
⑤为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;
⑥公司章程规定的其他人员;
⑦中国证监会认定的其他人员。
17.下列属于企业采购功能的有( )。
A.企业采购的生产成本控制功能
B.企业采购的生产供应控制功能
C.企业采购的产品质量控制功能
D.企业采购的增加销售的功能
E.企业采购的促进产品开发功能
答案:ABCE
解析:企业采购功能的具体内容包括:
①企业采购的生产成本控制功能。
②企业采购的生产供应控制功能。
③企业采购的产品质量控制功能。
④企业采购的促进产品开发功能。
18.并购的效应包括( )。
A.实现协同效应
B.实现战略重组,开展多元化经营
C.获得特殊资产和渠道
D.实现战略合并
E.降低代理成本
答案:ABCE
解析:并购的效应有:
①实现协同效应。
②实现战略重组,开展多元化经营。
③获得特殊资产和渠道。
④降低代理成本。
19.关于企业采购管理的说法,正确的是( )。
A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好
C.从采购的立场来看.通常是要求最好的品质
D.必须依据生产需求计划确定采购计划
E.从降低产销成本的目的来看,最低的采购价格应是最好的选择
答案:AD
解析:一般情况下,采购量越大,价格越便宜,但不是采购量越多越好。资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本,应根据资金周转率、储存成本、物料需求计划等综合计算出最经济的采购量。除非企业为创造竞争优势,不惜代价争取品质的领导地位,否则采购物品的品质应以适合、可用为原则,因为最佳的品质未必是最适合的品质,品质过好甚至会造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场来看,通常是要求“最适”的 品质,而不是“最好”的品质。从降低产销成本的目的来看, 适当的价格应是最好的选择。若盲目追求价廉,势必会支付品质的代价或伤害与供应商的关系,甚至造成交货期延迟、交货数量不足。
20.企业仓储管理的主要任务有( )。
A.提高库存量
B.合理储备材料
C.重视员工培训
D.确保仓储物资安全
E.降低物料成本
答案:BCDE
解析:此题考查企业仓储管理的主要任务。企业仓储管理的主要任务有:
①仓储设施规划和利用。
②保管仓储物资。
③合理储备材料。
④降低物料成本。
⑤重视员工培训。
⑥确保仓储物资的安全。
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