2020年度经济专业技术资格考试(初、中级)，调整至11月21、22日举行。现距离考试时间已经越来越近，考生一定要把握好时间进行有效复习。来学小编整理了初级经济师考试基础知识试题，希望考生可以打好基础，认真解题，对考试有所帮助。

　　1.解决品牌属性问题的是( )。

　　A.品牌化决策

　　B.品牌模式选择

　　C.品牌识别界定

　　D.品牌管理规划

　　答案：A

　　解析：品牌战略的内容包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。其中，品牌化决策是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌，是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。不同的品牌经营策略，预示着企业不同的发展道路;不同类别的品牌在不同行业与企业所处不同阶段有其特定的适应性。

　　2.生产调度工作的基本原则是( )。

　　A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据

　　B.生产调度工作必须高度集中和统一

　　C.生产调度工作要以预防为主

　　D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线

　　答案：A

　　解析：生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。

　　3.关于技术领先战略的说法，正确的是( )。

　　A.技术来源以外部引进为主

　　B.投资重点是生产和销售

　　C.市场开发的重点是挤占他人市场

　　D.技术开发的重点是产品技术

　　答案：D

　　解析：选项A、B、C为技术跟随战略的基本特征。

　　4.战略控制流程的第一个步骤是( )。

　　A.衡量实际绩效

　　B.采取纠偏措施

　　C.制定绩效标准

　　D.审查结果

　　答案：C

　　解析：战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

　　5.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是( )。

　　A.放弃投资

　　B.维持现有投资

　　C.重点投资

　　D.与竞争对手保持同等投资

　　答案：C

　　解析：企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是重点投资。

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　　6.根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和( )。

　　A.服务

　　B.组合产品

　　C.品牌

　　D.附加产品

　　答案：D

　　解析：此题考查产品的概念。从层次的角度，产品是由三个层次构成的：核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品。核心产品，即产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。有形(形式)产品，即产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。附加(扩展)产品。即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益。

　　7.下列说法中错误的是( )。

　　A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

　　B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查

　　C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资

　　D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件

　　答案：B

　　解析：尽管付款是会计部门的职责，但向供应商结算采购物料的货款时必须由采购部门参与核查。因为采购部门才是交易的最初发生地点，如果有什么差错，采购部门可以及时发现，并立即采取行动予以纠正。在支付货款之前必须核对支付发票与验收的清单或单据是否一致。

　　8.确定企业生产能力的设备数量时不包括( )。

　　A.企业备用的设备

　　B.正在检修的设备

　　C.正在安装的设备

　　D.因暂时没有任务而停用的设备

　　答案：A

　　解析：固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列入。

　　9.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的( )。

　　A.幼童区

　　B.明星区

　　C.瘦狗区

　　D.金牛区

　　答案：C

　　解析：瘦狗区位于直角坐标轴的左下角。本区的产品的业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。

　　10.在企业发展过程中对其有影响的物质因素是( )。

　　A.自然环境

　　B.人口环境

　　C.经济环境

　　D.技术环境

　　答案：A

　　解析：自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。人口是构成市场的第一因素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量。经济环境是影响企业营销活动的又一重要因素，通过对经济环境的分析，企业可以了解所处社会的购买力因素。技术是一种“创造性的毁灭力量”。

　　11.用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括( )。

　　A.技术的先进性

　　B.技术的重要性

　　C.技术的复杂性

　　D.技术的相对竞争地位

　　E.技术的兼容性

　　答案：B,D

　　解析：此题考查矩阵法。对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性：另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争的地位。明确了这些技术的地位，企业就可以针对不同的技术分别讨论其具体发展战略。

　　12.战略目标的确定方法包括( )。

　　A.回归分析法

　　B.时间序列法

　　C.决策矩阵法

　　D.决策树法

　　E.模拟模型法

　　答案：BCDE

　　解析：企业战略目标的确定方法多种多样，通常包括时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等。

　　13.订单管理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间的工作，包括( )。

　　A.订单准备

　　B.订单传输

　　C.订单录入

　　D.订单履行

　　E.单据处理

　　答案：ABCD

　　解析：订单管理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间的工作，通常包括有关用户和订单的数据、单据处理等内容。

　　①订单准备。

　　②订单传输。

　　③订单录入。

　　④订单履行。

　　14.下列薪酬形式中，适用于个人激励的有( )。

　　A.绩效奖金

　　B.员工持股制度

　　C.利润分享计划

　　D.收益分享计划

　　E.特殊绩效认可计划

　　答案：AE

　　解析：此题考查个人激励薪酬。个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬。这种支付方式有助于员工不断提高自己的绩效水平。其主要有以下三种形式：

　　①计件制。

　　②工时制。

　　③绩效工资。绩效工资主要有四种形式：绩效调薪，绩效奖金，月/季度浮动薪酬，特殊绩效认可计划。

　　15.在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括( )。

　　A.战略

　　B.结构

　　C.制度

　　D.共同价值观

　　E.风格

　　答案：ABC

　　解析：在7S模型中，硬件要素：

　　①战略。战略是企业根据内外部环境及可取得资源的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划，它是企业经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，同时又是制定企业规划和计划的基础;

　　②结构。战略需要健全的组织结构来保证实施。

　　③制度。企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证，而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。

　　16.仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有( )。

　　A.储存和保管的功能

　　B.供需调节功能

　　C.调节货物运输能力的功能

　　D.配送和流通加工的功能

　　E.防盗功能

　　答案：ABCD

　　解析：从现代物流系统观点来看，仓库应具有以下几个功能：

　　①储存和保管的功能;

　　②调节供需的功能;

　　③调节货物运输能力的功能;

　　④配送和流通加工的功能。

　　17.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有( )。

　　A.直接人工成本率

　　B.营业成本率

　　C.个别资本成本率

　　D.综合资本成本率

　　E.直接材料成本率

　　答案：CD

　　解析：资本成本分为个别资本成本和综合资本成本，一般用相对数表示，称为个别资本成本率和综合资本成本率。

　　18.企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有( )。

　　A.本地区的人口总量与人力资源供给率

　　B.本地区人力资源的总体构成

　　C.微观经济形势和失业率预期

　　D.本地区劳动力市场供求状况

　　E.本行业劳动力市场供求状况

　　答案：ABDE

　　解析：当企业内部供给无法满足人力资源需求时，就需要考虑从外部招募。人力资源外部供给预测同内部供给预测一样，也需要分析潜在员工的数量和能力等因素。只是外部供给分析的对象是在企业按以往方式吸引员工时，规划从外部进入企业的人力资源。企业进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素包括本地区人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场供求状况、本行业劳动力市场供求状况、职业市场状况。

　　19.现代资本结构理论有( )。

　　A.MM资本结构理论

　　B.代理成本理论

　　C.动态权衡理论

　　D.啄序理论

　　E.净收益观点

　　答案：BCD

　　解析：现代资本结构理论包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论、市场择时理论。

　　20.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有( )。

　　A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

　　B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

　　C.知识产权制度推动了企业技术创新

　　D.企业技术创新产生于知识产权制度

　　E.知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争环境

　　答案：AE

　　解析：技术创新对知识产权的作用。首先，技术创新促成了知识产权制度的产生。其次，技术创新也推动了知识产权制度的发展。知识产权对技术创新的作用。知识产权制度的本质是把智力成果当作财产来保护，以国家法律形式赋予知识产品所有者或创造者在一定期限内对知识产品享有排他的专有独占权，独享此成果的经济效益。当这种利益受到侵害时，权利主体可使用法律赋予的手段进行维护与救济。因而，知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争法律环境，对促进技术创新具有重要作用。

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