2020年一级建造师考试——工程项目管理考前训练试题(8)

2020年06月03日 来源:来学网

       2020一级建造师报名时间暂未公布,但可参考2019年的报名时间,根据往年经验来看,报名时间预计在2020年7月份网上打印准考证时间:考前一周。准考证打印网址:中国人事考试网

       一级建造师题型题量、考试时长、试卷分数:一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试,综合考试包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目,这三个科目为各专业考生统考科目,专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。来学网小编整理关于“2020年一级建造师《工程项目管理》考前刷题”供考生参考:

  1、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。

  A.编制项目投资总体规划

  B.编制项目建设总进度规划

  C.项目功能分解

  D.建筑面积分配

  E.项目实施环境调查

  『正确答案』ABCD

  『答案解析』本题考查的是建设工程项目实施阶段项目目标分析和再论证的内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括:投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。

  2、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),工程总承包企业受业主委托,按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。

  A.决策、设计、施工

  B.勘察、设计、采购、施工、试运行

  C.决策、设计、施工、采购

  D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的范围不应包括“决策”、“运行管理”。

  3、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。

  A.业主

  B.分包单位

  C.施工总承包管理单位

  D.施工总承包单位

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

  4、关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。

  A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

  B.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

  C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的

  D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项A错误,因为施工总承包招标一般要等施工图设计全部结束后业主才进行施工总承包的招标,而施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图。选项C错误,因为在施工总承包模式下,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可,而在施工总承包管理模式下,分包单位由业主选定,由总承包管理单位认可。选项D,正确的表述应为“施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任”。

  5、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )。

  A.工程总承包企业应向项目业主负责

  B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

  C.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

  D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

  E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

  『正确答案』ABC

  『答案解析』本题考查的是建设项目工程总承包的内涵。

  选项D错误,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

  选项E错误,建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

  6、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

  A.组织扁平化

  B.组织集成化

  C.组织柔性化

  D.组织标准化

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是项目总承包的模式。建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

  7、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。

  A.业主方的招标及合同管理工作量较大

  B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

  C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样就可减轻业主方管理的工作量

  D.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

  E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

  『正确答案』ABC

  『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项D,正确的表述应为“在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险”。选项E,正确的表述应为“多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险”。

  8、在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。

  A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

  B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付

  C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

  D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

  E.施工总承包管理单位有义务向分包人提供脚手架等设施

  『正确答案』BCD

  『答案解析』本题考查的是施工总承包管理。选项A,正确的表述应为“一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主与分包单位直接签订”。选项E错误,因对于施工总承包管单位提供的某些设施和条件,如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用。

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