【备考一练】2020年5月助理人力资源管理师考前小练（七）
2019年12月31日 来源：来学网2020上半年人力资源管理师考试将预计在2020年5月举行，小编整理了2020年上半年三级人力资源管理师练习题信息，以供各位考生备考之用。
1、核定用人数量时，比例定员法适用于（）的定员。
A、食堂工作人员
B、卫生保健人员
C、工程技术人员
D、托幼工作人员
E、政治思想工作人员
来学网参考答案：（ABDE）
2、政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括（）。
A、基准线
B、控制下线
C、预警线
D、控制上线
E、平均线
来学网参考答案：（ABC）
3、按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（）。
A、行政编制
B、企业编制
C、军事编制
D、事业编制
E、政府编制
来学网参考答案：（ABC）
4、工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。
A、工作量
B、工作任务
C、岗位区域
D、工作效率
E、实行兼职作业的可能性
来学网参考答案：（ABCE）
5、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。
A、责权一致
B、适才适所
C、人尽其才
D、人事相宜
E、位得其人
来学网参考答案：（BCDE）
6、人力资源费用支出控制的基本原则不包括（）。
A、及时性
B、节约性
C、适应性
D、合理性
来学网参考答案：（D）
7、（）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A、岗位分析
B、工作说明书
C、岗位规范
D、劳动说明书
来学网参考答案：（B）
8、以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（）。
A、人力资源费用预算
B、人力资源费用控制
C、人力资源费用监督
D、人力资源费用结算
来学网参考答案：（C）
9、以下关于劳动定额的说法不正确的是（）。
A、班产量定额=工作时间/工时定额
B、基本形式有工时定额和产量定额
C、工人劳动效率=劳动定额/定额完成率
D、采用产量定额或工时定额的计算定员数时，其结果是相同的
来学网参考答案：（C）
10、以下关于定员标准的说法错误的是（）。
A、标准正文由一般要素和特殊要素构成
B、概述由封面、目次、前言和首页构成
C、定员标准由概述、标准正文和补充构成
D、一般要素包括标准名称、范围和引用标准
来学网参考答案：（A）
11、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是（）。
①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施
A、①②③
B、②①③
C、②③①
D、①③②
来学网参考答案：（D）
12、以下关于工作岗位分析的说法错误的是（）。
A、尽可能进行全面调查以保证调查质量
B、为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作
C、正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性
D、调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现
来学网参考答案：（A）
13、企业定员管理的作用不包括（）。
A、合理的劳动定员是企业用人的科学标准
B、科学的定员是企业内部员工调配的主要依据
C、合理的劳动定员是企业人力资源规划的基础
D、合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益
来学网参考答案：（D）
14、以下关于定员方法的表述不正确的是（）。
A、辅助生产工人可按比例定员
B、化工、冶金企业适合按岗位定员
C、检修工、检验工适合按岗位定员
D、机器制造和纺织企业适合按比例定员
来学网参考答案：（D）
15、企业定员的新方法不包括（）。
A、零基定员法
B、效率定员法
C、运用概率推断确定医务人员人数
D、运用数理统计方法对管理人员进行定员
来学网参考答案：（B）
16、以下关于审核人力资源费用预算的基本要求说法错误的是（）。
A、确保人力资源费用预算的合理性
B、确保人力资源费用预算的准确性
C、确保人力资源费用预算的科学性
D、确保人力资源费用预算的可比性
来学网参考答案：（C）
17、对管理层次和管理幅度说法不正确的是（）
A、管理层次与管理跨度呈反比
B、管理层次是指一个领导者直接指挥的下属人员数
C、通常认为适中的管理跨度应控制在10人左右
D、管理跨度与领导者能力和被领导者素质成正比
来学网参考答案：（B）
18、对事业部制的组织结构理解错误的是：（）
A、事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权
B、它本身是利润中心
C、适合于经营业务多元化的企业
D、它本身可以是法人
来学网参考答案：（D）
19、对于规模较小，业务活动简单、稳定的企业，应采用（）组织结构。
A、直线制
B、职能制
C、矩阵制
D、事业部制
来学网参考答案：（A）
20、以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是（）。
A、为岗位评价奠定了重要基础
B、为员工的素质测评提供依据
C、使员工明确自己的工作职责
D、能揭示出工作中的薄弱环节
来学网参考答案：（B）