【精选考点】2020年二级建造师《项目管理》考前考点:建设工程项目管理的类型

2019年12月04日 来源:来学网

考点:建设工程项目管理的类型

【注】业主方是建设工程项目生产过程的总组织者、总集成者,是项目管理的核心。

【习题演练】

【例题 1·单选】EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。【2018】

A.决策-设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计的准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

【答案】D

【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【例题 2·单选】建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。【2015】

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

【答案】A

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

【例题 3·单选】关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。【2016】

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进度和质量目标

【答案】C

【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。A 错误。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。B 错误。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。C 正确。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D 错误。

【例题 4·单选】甲单位拟新建一个电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

【答案】C

【解析】本题考查设计方项目管理的目标和任务。设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。

【例题 5·单选】对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的( )。

A.立项时间目标

B.竣工时间目标

C.项目动用的时间目标

D.运营时间目标

【答案】C

【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

【例题 6·单选】下列关于建设工程项目管理的说法正确的是( )。

A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段

B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务

C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象

D.设计方的项目管理只服务于自身利益

【答案】A

【解析】建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现,A 正确。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象,B、C 错误。设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,D 错误。

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