涉及考题

　　单选题

　　1、可以使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约，并能大大提高信息的决策价值与利用效率的财务管理体制是(a)。

　　A. 集权型 B.分权型 C. 集权和分权相结合型 D. M 型

　　2、在协调所有者与经营者矛盾的方法中，通过所有者来约束经营者的方法是( a)。

　　A. 解聘 B. 接收 C. 股票期权 D. 绩效股

　　3、下列有关相关者利益最大化目标的具体内容中不正确的是(a)。

　　A. 强调尽可能降低风险 B.关心客户的长期利益

　　C. 加强与债权人的关系 D. 保持与政府部门的良好关系

　　4、企业财务管理体制是指明确下列哪方面的制度(b )。

　　A. 企业治理结构的权限、责任和利益

　　B. 企业各财务层级财务权限、责任和利益

　　C. 企业股东会、董事会权眼、责任和利益

　　D. 企业监事会权限、责任和利益

　　5、某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是(c )。

　　A. 集权型 B.分权型 C. 集权和分权相结合型 D. 集权和分权相制约型

考点：财务管理体制

　　一、企业财务管理体制的一般模式

　　(一)集权型财务管理体制

　　集权型财务管理体制，指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

　　(二)分权型财务管理体制

　　分权型财务管理体制，指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。

　　(三)集权与分权相结合型财务管理体制

　　集权与分权相结合型财务管理体制实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

　　二、集权与分权的选择

　　企业的财务特征决定了分权的必然性，而企业的规模效益、风险防范又要求集权。集权和分权各有特点，各有利弊。对集权与分权的选择、分权程度的把握历来是企业管理的一个难点。

　　三、企业财务管理体制的设计原则

　　(一)与现代企业制度的要求相适应;

　　(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立;

　　(三)明确财务综合管理和分层管理思想;

　　(四)与企业组织体制相适应。

　　四、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

　　集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体集权内容主要有：集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;具体分权内容主要有：分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。