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2026年02月09日 来源:吉林省卫健委
  根据省委统一部署,2024年9月19日至11月30日省委第二巡视组对省卫生健康委员会党组开展常规巡视。2025年1月6日省委巡视组向省卫生健康委员会党组反馈巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布。
  一、党组履行整改主体责任情况
  省卫生健康委党组将巡视整改作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体实践,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,全力推进各项整改任务落地见效。
  (一)强化政治引领,构建责任体系。省卫生健康委党组召开专题党组会学习习近平总书记对巡视工作的重要指示批示精神和《中国共产党巡视工作条例》,成立由委主要负责人为组长、班子成员为副组长,所有处室负责同志为成员的巡视问题整改工作领导小组,下设巡视工作专班。明确党组(党委、支部)书记的整改第一责任人责任,明确领导班子成员分管领域整改责任,形成强有力的组织保障。
  (二)强化过程管控,提升整改效能。省卫生健康委党组通过高频调度、下沉督导、精准管理,确保整改任务高效推进、落地见效。整改工作推进期间,委党组先后6次研究整改工作,召开推进巡视工作调度会,对深化医药卫生体制改革、推动“医联体”“医共体”建设、全面提升基层医疗服务能力等巡视整改重点工作多次听取专题汇报。委主要负责人将巡视整改纳入调研重点,深入到部分市(州)及县(市、区)中省直医院和委直属单位实地督导。委巡视工作专班严格对标巡视要求制定整改方案和台账,3次对巡视整改工作进行调度。
  (三)以学习教育为契机,夯实整改成效。省卫生健康委党组以深入贯彻中央八项规定精神学习教育推动整改工作,带领广大党员干部开展4次集中学习,通过跟进学、联系实际学、融会贯通学,实现领会深、把握准、落实好的学习效果。经省委巡视办同意,省卫生健康委2024年度民主生活会和巡视整改民主生活会合并召开,结合整改问题进行认真深入剖析,制定整改措施。
  二、巡视反馈重点问题整改落实情况
  (一)贯彻落实“全方位全周期保障人民健康”重要要求,回应解决群众“看病难、看病贵”问题。
  1.全面提升医疗服务质量、让群众“看好病”。
  一是2025年下达中央转移支付和省级专项资金总额度431236万元,包括基本公共卫生服务补助、基本药物制度、计划生育、公立医院综合改革、卫生人才培养、医疗卫生机构能力建设等6个项目。
  二是积极协调财政部门,为省人民医院、北华大学附属医院、延边大学附属医院申请债券资金2.35亿元,有效缓解医疗机构资金紧张的运营局面,推动相关项目顺利推进。
  三是2025年申请公立医院高质量发展专项资金总规模3.5亿元,用于提升市县级公立医院诊疗能力、购买医疗设备、加强智慧医院建设等,并纳入财政支持经济社会高质量发展专项资金清单。会同财政厅制定《公立医院高质量发展专项资金实施方案》,明确2025—2027年实施公立医院高质量发展专项资金项目。2025年度遴选并支持5家三级公立医院和15家二级公立医院高质量发展项目建设,启动2026年公立医院高质量发展专项资金建设项目遴选和储备工作。
  四是印发《关于下发吉林省2025年各专业质控工作改进目标的通知》(吉卫医便函〔2025〕5号),要求质控中心开展基层质控培训。截至目前指导风湿科、骨科、口腔科、肿瘤科、超声专业等省级质控中心开展基层质控培训200次。
  2.全面提升基层医疗服务能力、让群众“好看病”。
  一是制定深化医改2025年重点工作任务要点,细化我省完善促进分级诊疗的政策措施,由省政府办公厅批转各责任部门及各市(州)抓好工作落实。
  二是省领导主持召开“三医”协同会商会议,听取和讨论分级诊疗有关工作并提出工作要求。落实会议精神的《关于推进紧密型县域医共体实行医保总额付费管理的通知》由省医保局、省卫生健康委、省中医药局联合印发,推动构建分级诊疗、有序就医新秩序。
  三是以医疗联合体建设为抓手,多措并举推动优质医疗资源扩容下沉。完成对长春市、吉林市、四平市吉林省紧密型城市医疗集团试点建设工作的省级调研评估。省卫生健康委主任带队对长春市绿园区西新卫生院、长春市中心医院,吉林市昌邑区文庙街道社区卫生服务中心、吉林市人民医院,四平市平南社区卫生服务中心等机构开展紧密型城市医疗集团建设现场调研指导。为进一步推动紧密型城市医疗集团统筹医疗资源、完善治理机制,省卫生健康委主任带队前往浙江省湖州市、衢州市、金华市等地深入调研学习公立医院高质量发展、紧密型城市医疗集团建设经验,形成《赴浙江调研卫生健康和深化医改情况报告》。推进多层次医疗联合体建设,截至2025年底全省共备案建立府院合作关系8个,外部协作指导关系23个,省级专科联盟32个,中省直医院专科联盟60个。按照《吉林省城市医疗资源向县级医院和城乡基层下沉工作方案》要求,2025年各城市医院累计向县级医院派驻医务人员1072人,派出巡诊队伍168支,巡诊医务人员2025人次,巡诊累计服务患者61788人次,巡诊派驻期间开展手术治疗1872台次。向城市社区基层医疗机构派出巡诊队伍390支,巡诊医务人员2520人次,巡诊累计服务患者85133人次。
  四是推进紧密型县域医共体建设。召开2025年吉林省紧密型县域医共体建设培训班,联合省中医药局、省疾控局印发《2025年度紧密型县域医共体建设重点任务清单》。2025年全省42个县(市、区)开展紧密型县域医共体建设,实现县域全覆盖。39个县(市、区)自评达到紧密型建设标准,占比92%。32个县(市、区)医学影像中心覆盖县域内574个乡镇卫生院、占比87.5%(国家目标80%)。各县(市)向基层医疗卫生机构累计派驻专业技术人员1811人,诊疗10.8万人次,实现县级医院派驻全覆盖。
  五是深入开展“优质服务基层行”活动,经过加强政策培训和组织申报复核,2025年全省1005家基层医疗卫生机构全部达到服务能力标准。
  六是指导各市(州)结合公立医院高质量发展项目推进县域内特别是医共体内资源共享中心建设。32个县(市、区)医学影像中心覆盖县域内574个乡镇卫生院、占比87.5%(国家目标80%)。
  七是会同省工信厅、省医保局、省中医药局、省药监局、省疾控局联合印发《吉林省基层药品联动管理机制扩大基层药品种类实施方案》,推动紧密型县域医共体统一药品目录,扩大基层药品种类,统一药事管理,提高基层药学服务水平。
  八是会同省医保局、省中医药局、省药监局、省疾控局印发吉林省“三医”协作会商机制工作规则,指导市(州)结合实际建立相应机制及工作规则,强化协同联动。
  九是制定省卫生健康委领导深化医改联系地区工作方案,建立督导督查清单,进一步加强对各地医改工作的督促指导,发现解决工作中存在的困难问题,推动深化医改取得新的更大成效。
  十是组织召开2024年度卫生健康统计年报培训班,对2024年统计年报重点指标推进情况进行梳理和解读。
  十一是指导各市(州)做好数据提取和指标填报,高标准完成2024年医改监测系统填报工作。总结分析2024年地市级医改监测结果,向省领导专题汇报2024年地市级医改监测排名情况,研究分析存在的问题和原因,提出下一步工作计划。
  十二是分别前往松原市、辽源市、四平市开展公立医院高质量发展建设项目调研,指导市县加强数据分析和利用,通过绩效指标完成情况分析存在问题并制定整改措施。
  十三是分别前往白山市、长春市督导调研国家示范项目进展情况,了解项目建设过程中出现的问题并提出意见建议。指导长春市、白山市梳理示范项目实施以来的绩效指标值,通过指标值梳理存在问题和差距,研究改革举措。
  十四是通过2025年省级公立医院高质量发展专项资金建设项目进一步提升紧密型医联体内医疗服务能力和信息化水平。经组织申报、专家评审和公示等程序完成2026年省级公立医院高质量发展专项资金项目遴选和储备工作。
  3.全面加强医德医风建设、让群众“病好看”。
  一是制定医疗监督干部队伍培训计划和2025年全省二级以上公立医疗机构医疗卫生监督检查计划。自2025年9月起,省卫健委系统性地组织开展了系列培训。培训涵盖全省医疗卫生监督轮训班、全省医疗监督稽查工作培训班以及医疗卫生监督干部管理培训班三大核心板块。全省各级医疗卫生监督管理机构与执法一线共有812人次参与培训,达到全省卫生监督管理执法人员全覆盖。
  二是制定印发吉林省2025年异常住院费用病例核查工作方案。分三期开展2025年异常住院费用病例核查工作培训班,共计培训458人。
  三是联合省疾控局制定印发《关于进一步加强职业健康管理提高工作质量的通知》,加强对职业健康检查、职业病诊断的管理和违法行为的查处。
  四是持续开展老年友善医疗机构建设,截至目前全省1140个综合医院、基层医疗机构被评为老年友善医疗机构,占比93.90%。
  (二)贯彻落实“构建大卫生大健康格局”重要要求,推进卫生健康事业高质量发展。
  1.履行人口健康职能。
  一是全省各县(市)已全部设立公立职业健康检查机构。
  二是联合省疾控局制定印发《关于进一步加强职业健康管理提高工作质量的通知》,压实职业病防治责任,加强机构能力建设,持续提升监管效能。
  三是举办全省职业健康检查主检医师培训班和职业性物理因素诊断医师培训班。
  四是制定职业健康检查机构质量控制方案。完成58家职业健康检查机构和13家职业病诊断机构现场质控评估以及47家职业健康检查机构文案审核。
  五是10家未开展职业健康检查的机构,其中2家注销资质,其余8家已全部开展工作。
  2.深化医药卫生体制改革。
  一是为落实“两个允许”要求,实施以增加知识价值为导向的公立医院分配政策,建立适应医疗行业特点的公立医院薪酬制度,按照《吉林省深化公立医院薪酬制度改革的实施意见》,4月23日对白城、白山、辽源3个推进落实绩效工资核定总量缓慢的市级卫生健康行政部门进行集体约谈,4月底印发《关于加快推进核定公立医院绩效工资总量的函》,督促各市(州)公立医院及省属高校附属医院按时完成本年度绩效工资总额核定,同时,对各层级公立医院绩效工资核定情况进行分析和监测评估,达到“应核尽核”的总体目标。
  二是印发《吉林省2025年各专业质控工作改进目标》,将“提高住院病案首页诊断及手术编码正确率”纳入质控目标。为全面提升全省病案质控工作水平,依托省病案质控中心举办4次病案质量管理相关培训班,针对住院病案质量、关键诊疗行为记录符合率、医疗文书书写与管理规范、病案内涵质量质控实施要点等内容进行培训,全省二级及以上医疗机构相关人员共1485人次参加培训。
  三是省领导主持召开“三医”协同会商会议,听取和讨论基层医疗卫生机构DIP付费有关工作并提出工作要求。落实会议精神的《关于推进紧密型县域医共体实行医保总额付费管理的通知》由省医保局、省卫生健康委、省中医药局联合印发,完善县域医共体医保支付政策。
  四是调度各市(州)卫生健康委及医疗机构核查医保支付方式存在问题,向省领导专题汇报医保资金拨付的意见建议。
  3.数字赋能医疗服务体系建设。
  一是2024年省卫生健康委将全民健康信息平台建设需求报省政数局,省政数局将其列为2025年信息化建设项目,预算500万元。2025年省政数局完成全民健康信息平台四期项目招采,通过完善省全民健康信息平台,完成全部211家二级以上公立医院接入全民健康信息平台任务。
  二是将建立健全以业财融合为核心的运营管理信息集成平台纳入委属公立医院年度重点工作,推动医院运营管理精细化水平和效率效益不断提高。
  三是全省50%以上三级公立医院具备和应用财务运营管理信息系统,充分发挥信息化在业财融合的支撑作用,待国家平台建成后即可按要求接入,推进公立医院机构运营体系建设。
  四是依托全民健康信息平台四期,建成省“影像云”平台,实现二级以上公立医院应接尽接,通过“吉事办”可跨机构调阅个人影像检查结果,打通信息“孤岛”。
  五是截至2025年底全省共建立互联网医院26家,新增互联网医院14家,增长116%,为群众提供网上预约挂号245.78万人次,开展互联网问诊服务43930人次,互联网诊疗服务49338人次。
  六是推动符合条件的妇幼保健机构与省全民健康信息平台联通。
  七是推进吉林省职业健康质量控制平台智慧决策行政管理功能建设。
  (三)贯彻落实“全方位防控健康风险”重要要求,筑牢防范化解重大风险“稳定基石”。
  1.统筹推进卫生健康安全风险防控。
  一是指导吉大三院航空紧急医学救援队伍建设,打造空地立体救援体系。
  二是对国家及省级关于卫生应急预案进行全面梳理,按照时间及事件性质归档管理。
  三是制定应急培训演练计划方案,按照时间安排开展工作。做好应对突发事件救援的准备工作,必要时派出国家、省级专家参加救治工作。
  四是坚决贯彻“三管三必须”原则,将安全生产要求深度融入各项业务工作与管理流程,持续压实各级责任。在节假日和重要敏感时期,均及时印发专项工作通知进行部署。系统内普遍建立起“单位自查、县级检查、市级抽查、省级督查”的四级联动检查机制。各级领导干部率先垂范,采取“四不两直”等方式深入一线开展督导。省卫生健康委领导班子和各业务处室抽查各级医疗机构安全生产情况时发现问题隐患共128项,目前已全部整改完毕。
  五是为全面提升系统内安全管理专业化水平,举办全省卫生健康机构重点部位安全管理培训班,并采取视频形式覆盖省、市、县三级,累计培训管理人员3831人次。培训有效提升参训人员的安全生产监管能力和风险防控实操水平,为筑牢安全防线奠定人才基础。
  六是通过组织开展培训和质控指导等方式,指导医疗机构加强麻精药品管理,压实医疗机构主体责任,排查堵塞漏洞。委托省药事管理质控中心对《吉林省医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理指南(2023年版)》进行修订,印发《吉林省医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理指南(2025年版)》,供省内各医疗机构参考执行。召开2025年药事质控管理能力提升培训会议,明确省药事管理质控中心联合市(州)级药事管理质控中心开展麻精药品管理督导检查。举办吉林省麻醉药品和第一类精神药品管理和合理用药培训班,两次对麻精药品管理工作进行培训,全省二级及以上医疗机构医务及药学部门负责人共967人参加培训。并依托省药事管理质控中心对18家中省直医疗机构麻醉药品和第一类精神药品管理进行质控指导,强化规范化管理。
  七是在《2025年全省职业健康工作要点》明确严格落实“三管三必须”职责,结合日常工作对职业健康相关机构加强安全检查,处理2项信访、7项省长热线诉求。
  (四)贯彻落实“坚定不移推进党的伟大自我革命”重要要求,纵深推进医疗领域全面从严治党。
  1.履行管党治党主体责任。
  一是《省卫生健康系统违法违纪问题以案促改以案促治工作方案》经省卫生健康委党组会议审议通过,方案部署全委各级党组织要开展廉政风险排查,查找关键环节、重要岗位、重点人员的廉政风险点,建立廉政风险点台账。要以查促教、以查促建、以查促管。针对典型案件暴露出来的问题,全面清理、审查和评估与廉政风险问题有关的制度性文件,查漏补缺,健全完善制度,进一步明确职责权限、岗位风险等级、防范措施,加强对廉政风险的动态监控,形成靠制度管权、管事、管人的长效机制,真正做到把权力关进制度的笼子里。全委廉政风险点台账整改完成。
  二是以“四不两直”的方式开展廉政风险检查调研,健全完善《省卫生健康委医疗领域廉政风险清单》。
  三是召开省卫生健康委以案促改以案促治警示教育会。编印《全省卫生健康系统严重违纪违法党员干部忏悔录》,拍摄《开刀问廉:根除医药领域腐败的毒瘤——吉林省卫生健康领域腐败案件警示录》。
  四是印发《关于进一步明确会议管理和公务用车管理的通知》,严格落实会议和培训审批制度。
  五是将会议费、培训费纳入预算管理,经预算审批程序办理。
  2.扎实推进党风行风建设。
  一是在全委范围内组织开展“六个一”活动,即制定一个以案促改以案促治方案、开展一次廉政谈话、召开一次警示教育大会、编印一本《吉林省卫生健康系统查处严重违纪违法党员干部忏悔录》、拍摄一部《吉林省卫生健康领域腐败案件警示录》主题纪录片、建立一个廉政风险点台账。截至2025年11月,6项工作已全部完成。
  二是将编印的忏悔录及拍摄的警示教育片转发各市(州)卫生健康委及各高校附属医院,指导各地认真落实主体责任,加强警示教育,做好以案促改、以案促治工作。
  三是印发《关于进一步整治文风提升公文质量的通知》,严格落实整治文风工作要求,加强公文审核,提升公文质量,实行印发文件查重检测,控制重复率。
  (五)贯彻落实“党的建设要有新担当新作为”重要要求,党建引领新时代卫生健康事业发展。
  1.加强基层党建工作。
  一是6家委直属医院召开党委会研究部署,突出党支部的政治功能,优化设置医院基层党组织,按照科学划分、方便工作、提高效率、发挥作用的原则,结合工作实际,将支部人数控制在合理范围内,并按照规定履行相关手续。省肿瘤医院按照科室类别将原有的10个支部拆分优化设置35个党支部。省中医药科学院按照科室类别将原有的9个支部优化设置13个党支部。省前卫医院按照科室类别将原有11个支部优化设置14个党支部。省妇幼保健院按科室类别,将党支部从14个调整为24个。省人民医院按照科室类别将原有58个党支部优化设置为72个。省一汽总医院按照科室类别将党支部数量从原来的25个调整到30个。
  二是严格执行党支部“主题党日”制度。按照省卫生健康委巡视整改方案,印发《省卫生健康委2025年主题党日活动计划》,印制主题党日活动专用记录本发放至各党支部。机关党委及时督促委机关各支部严格落实每月开展1次主题党日活动,要求各支部做好主题党日活动相关记录。
  (六)贯彻落实“必须在整改落实上较真碰硬”重要要求,推动反馈问题整改。
  1.落实整改责任。
  委财务处定期调度各基层医疗机构还款进度,并与省公共资源交易中心平台进行数据对比,确保清欠数据真实准确。截至2025年12月底有51家基层医疗机构欠款2176万元。
  三、需长期整改事项进展情况
  (一)贯彻落实“党的建设要有新担当新作为”重要要求,党建引领新时代卫生健康事业发展。
  1.加强领导班子建设。
  一是研究制定《吉林省卫生健康委“三重一大”事项集体决策议事规则》,进一步明确凡属职责范围内的“三重一大”事项,必须经委党组会按规定程序集体讨论决定,并坚决抓好贯彻落实。
  二是制定《中共吉林省卫生健康委员会党组干部队伍建设规划(2025—2028年)》,系统提出未来一段时期干部队伍建设的指导思想、主要目标和重点任务,并从6大方面部署21项具体措施,为今后工作提供清晰的行动纲领。拓宽选人用人渠道,委党组从长春中医药大学、长春市中心医院分别选配一名正处级领导干部,交流至省中医药科学院和省人民医院担任党委书记,同时统筹完成4家委属医院的党委书记交流任职工作。截至目前4家委属医院的党委书记全部配齐。
  2.加强干部人才队伍建设。
  一是根据省委组织部《关于健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制的若干措施》,结合省卫生健康委党组工作实际,研究制定《吉林省卫生健康委关于健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制的实施办法》。
  二是印发《关于推荐科级优秀年轻干部人选的通知》,选拔出一批有专业、有能力、有干事创业热情的年轻干部,有针对性的强化培养,结合组织考察情况,对有发展潜力的干部大胆使用。引领直属单位班子不断加强优秀年轻干部的培养、储备和使用,把选拔培养优秀年轻干部当成一项政治任务来完成。对委直属单位优秀年轻干部库更新补充38人,并计划在第三季度开展优秀年轻干部培训班。
  三是2024年和2025年分别接收2名有医学背景的退役军官安置到委机关工作;根据机关空编情况,2025年招录医学相关专业公务员4人、接收1名医学相关专业选调生。
  四是完善人才工作机制和政策。督促各地运用现行政策用好人才,在职称评审、职级晋升、项目选拔、评选表彰等方面,向专业骨干、优秀团队倾斜。督促各地扩大选人视野,向高层次人才聚焦,向高层次人才发力,2025年委直属单位面向社会招聘19名高级专业技术人才。
  (二)贯彻落实“必须在整改落实上较真碰硬”重要要求,推动反馈问题整改。
  1.巩固整改成果。
  一是制定《中共吉林省卫生健康委干部队伍建设规划(2025—2028年)》,对干部队伍结构、梯队建设、常态化培养选拔年轻干部、选优配强领导班子等做出明确规划。
  二是修订《省卫生健康委处级领导干部管理规定》和《省卫生健康委优秀年轻干部管理规定》,为德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部铺设“快车道”,通过深入的调研与考察谈话,选拔一名1982年出生的优秀年轻干部,提任委属医院党委书记。
  三是拓宽选人用人渠道,委党组积极探索从高校、市属医院等系统外单位引进高层次管理人才。从长春中医药大学、长春市中心医院分别选配一名正处级领导干部,交流至省中医药科学院和省人民医院担任党委书记。
  四、下一步工作打算
  (一)提高政治站位,持续压实整改主体责任。省卫生健康委党组坚决扛起整改主体责任,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十届四中全会精神,认真学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要讲话、重要论述、重要指示批示精神,加强政治建设,用好巡视成果,强化巡视整改,抓好跟踪督办,坚持问题导向,大力发扬“钉钉子”精神,进一步提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力,推动卫生健康各项工作高质量发展。
  (二)强化担当作为,发挥“关键少数”的示范引领作用。建立健全党组统筹、处室(单位)执行、基层见效的落实机制,推动形成组织有力、责任清晰、协同联动的工作氛围。坚持以人民为中心,推动落实人民群众医疗卫生服务需求,增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。着力解决巡视整改的问题,全力把党中央和省委各项决策部署不折不扣地落实到位,确保工作取得实效。坚持党组书记、班子成员率先垂范,紧盯关键任务、关键问题,层层抓落实,认真对照巡视反馈意见查找存在的不足,推进整改措施落实落地,确保问题整改标本兼治,务求实效。
  (三)坚持持续整改,抓好长效整改。一是以落实巡视整改为契机,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,自觉对标重要讲话精神,找差距、查问题、补短板,不断巩固和扩大整改成果。二是坚持把立行立改与长效整改结合起来,进一步加强制度建设,形成相互衔接、相互配套的长效工作机制,为卫生健康工作落实提供制度支撑。三是深入推进作风建设,真正使整改的过程成为促进各级领导干部作风转变的过程,成为加快推进全省卫生健康事业发展的过程。切实以正风肃纪的有力举措,促进卫生健康系统广大干部积极进取,以昂扬的精神状态和真抓实干的作风,汇聚新时代卫生健康事业发展的强大动力。
  (四)加强党的领导,推动全面从严治党责任有效落地。一是结合卫生健康工作实际,加强巡视整改工作的统筹谋划,及时向省纪委监委、省委组织部、省委巡视办汇报工作,确保巡视整改工作得到有关部门的具体指导。二是坚决贯彻中央和省委关于全面从严治党的决策部署。围绕卫生健康工作重点任务持续深化巡视整改工作,严格落实党组(党委、支部)主体责任和纪委监督责任,层层传导压力,特别是抓牢抓实党组织第一责任人责任,班子其他成员切实履行“一岗双责”,凝聚形成抓整改的强大合力。三是加强巡视整改与推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实相结合,将巡视整改情况作为检验学习教育成果的重点,强化评价考核,促进行业作风建设,切实履行好党内监督职责,确保推动卫生健康工作各项任务高质量落实。
  经过集中推进,巡视整改任务已落地见效,重点问题反弹风险得到有效防控。下一步,委党组将坚持常态长效抓整改,把巡视整改“回头看”发现的新情况、新问题纳入动态整改清单,健全“整改-评估-提升”闭环机制,推动整改成果与深化医改、基层医疗服务提质、医药领域作风建设等重点工作深度融合,以钉钉子精神持续巩固整改成效,为全省卫生健康事业高质量发展提供坚强保障。
  欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。公开期限:2026年2月9日至3月5日(15个工作日)。联系电话:0431-88905576(工作日8:30-16:30);邮政信箱:长春市人民大街1485号;邮编:130000;电子信箱:jlwjwdsxxjy@163.com。
  中共吉林省卫生健康委员会党组
  2025年12月31日

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