复习指导
组织结构设计的程序1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(多选)A、企业环境。变——分权不变——集权B、企业规模。一般而言,企业规模小,管...
组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架(一)组织设计理论的内涵1.组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题。...
企业集团组织规划与设计企业集团的定义及特征:定义:企业集团(EG\BG\IG)是现代企业高度发展的基础上形成的一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由多个法人企业组成的经济联合体...
团体劳动争议处理程序1、团体劳动争议的特点(1)团体劳动争议:是指集体合同双方当事人因签订集体合同和履行集体合同所发生的争议。(1)特点:争议主体的团体性;争议内容的特定性(有别于集体和团体争议);影...
组织的职业生涯管理一、职业生涯管理的概念职业生涯管理是指在一个组织内,阻止为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。它是企业将员工的...
招聘准备1、胜任特征的概念指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标,并能区分绩优和绩劣的潜在的,深层次的各种特质。2、胜任特征的定义有以下几层含义:首先,胜任特征含有对个体或组织的基本要求。作为个体,应该...
人力资源流动管理人力资源流动的种类A、分为人力资源的地理流动、人力资源的职业流动和人力资源和社会流动B、按流动范围分为国内流动和国际流动C、在国内,分为企业之间流动和企业内部流动D、按流动意愿,分...
我国劳动合同与劳动争议处理   我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展1、劳动合同制度是我国基本的劳动制度,劳动合同关系是劳动法律关系最主要的形式。2、劳动合同法是规范劳...