历年真题
1[简答题]员工个人方面的管理重点有哪些?参考解析:(1)获得充分的企业发展信息。(2)辨别工作形态,增进适应新工作的能力。(3)对自己的工作进行恰当的自我评价。(4)参与发展、训练方案,以...
1[简答题]简述美国麻省理工学院教授彼得-圣吉在《第五项修炼》中提出的构建“学习型组织”的五项内容。参考解析:(1)自我超越。能够不断厘清个人的真实愿望,集中精力,培养耐心,实...
1[简答题]为设计一套高效的福利方案,企业需要在哪两个领域基于本身的实际情况做出有效选择?参考解析:(1)福利总量的选择。(2)福利构成的确定。1)总体的薪酬战。2)企业的发展目标。...
1[单选题]王齐在单位工作了16年,该单位提出双方协议解除劳动合同,按规定经济补偿金应发放(C)的工资。A.8个月B.12个月C.16个月D.24个月2[单选题]劳动者的工种与岗位、工...
1.专业技术人员薪资制度设计的原则包括()。A.人力资本投资补偿与回报原则B.高产出高报酬的原则C.反映科技人才稀缺性的原则D.竞争力优先的原则E.尊重知识、尊重人才的原则参考答...
1企业战略是指企业为了使用未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的(A)的谋划与方略A总体性和长远性B总体性和全局性C全局性和系统性D长远性和风险性2当整个行业日趋成熟时,行业成长变(D),导致...
1[单选题]集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制参考答案:C参考解...