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【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:战略实施能力也是竞争力
2018-01-26
企业战略实施能力不足主要来源于两个方面的原因:1、只讲制定,不讲实施。借助“外脑”力量是当前国内企业制定发展战略的主要方式,但在项目咨询过程中,容易出现管理层认为制定发展战略就...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:绩效考核的尴尬
2018-01-26
现阶段,一些人力资源岗位更倾向于向外部招聘,让很多朋友感到愕然。其实,按照正常的运作,人力资源这个岗位应该从内部调配或选拔,因为它涉及公司长远的人事管理体系,对内部没有相当熟悉的话,根本就无法承担如此...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:绩效考评的内容
2018-01-26
企业员工绩效考评的内容,体现了企业对员工的基本要求。考评内容是否科学、合理,直接影响到员工绩效考评的质量。因此,实行员工绩效考评的企业对有关考评内容的问题都十分重视,都试图制定符合企业实际情况需要、能...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:简单管理四手法
2024-03-27
中小企业经理人是否还苦恼于琐碎的日常事务占用了大量时间,而无法集中精力于重要的战略构想和实施?其实只要善用企业人、财、物,这些琐碎的事情完全可以从中小企业经理人的日程中消弭。下面这些小技巧或能帮助企业...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:企业战略定义
2018-01-26
“战略”源于古代兵法,属军事术语,意译于希腊一词“Strategos”,其含义是“将军”,词义是指挥军队的艺术和科学,也意指基于...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:企业上市流程
2018-01-26
(一)改制阶段企业改制、发行上市牵涉的问题较为广泛复杂,一般在企业聘请的专业机构的协助下完成。企业首先要确定券商,在券商的协助下尽早选定其他中介机构。股票改制所涉及的主要中介机构有:证券公司、会计师事...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:如何有效鼓励团队合作?
2018-01-26
德鲁克的去世令人遗憾——但他在晚年做出了他人生最后也是最重要的一个决定:把自己最后的16个月交给埃德莎姆——那位因《麦肯锡传奇》而成为美国管理咨询界翘楚...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:知识管理评估方法综述
2018-01-26
1知识管理评估的意义虽然知识管理本质上是一种管理思想,但实施知识管理也是组织的一项投资,任何投资都要对其投入效果进行评估和测量。所以在实施知识管理后,组织还需要建立知识管理实施效果跟踪和评估措施。尽管...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:企业战略的六大特征
2018-01-26
企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。一、指导性企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确...
【高分突击战】2018年MBA管理【划范围】高分笔记辅导:考核误区漫谈和考核执行管理
2018-01-26
《汉书》陈平传记载,陈平,阳武户牖乡人也,小时候家里很穷。但陈平喜好读书,尤其是黄帝、老子等道家的学说。陈平从小父母早亡,与哥哥住在一起。哥哥一直就对陈平很好,从事农业耕作,却让陈平去读书游学。可是嫂...
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