模拟试题
 [问答题]对于培训与开发的概念,可以从哪几个方面来理解?参考解析:1.培训与开发的本质是学习2.培训与开发是一个有计划、连续的系统过程3.培训与开发的直接目的是为了改进和弥补差距4.培训与...
 [问答题]简述人力资源规划的分类。从规划的期限上看,企业人力资源规划可区分为长期规划(五年以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划),介于两者之间的为中期计划。从规划的内容上看,企业人力资...
 [问答题]一次性定额的概念。参考答案:一次性定额是企业在特殊情况下(如设计、工艺、材质及规格等临时性变更),由定额人员会同生产技术主管部门有关人员根据实际情况制定的,在一定时期、一定范围和...
 [问答题]企业人力资源费用由什么构成?参考答案:企业人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用,前者是指支付给员工的费用,如工资、福利、保险等;后者是指人力资源管理部门开展人力资源管理活动...
 [问答题]简述讲授法的优点和缺点。参考解析:讲授法是指培训师按照准备好的讲稿,系统地向受训者传授知识的培训方法。(1)讲授法的优点①易于操作。一般培训内容确定后,只需根据培训的内容确定相应...
 [问答题]简述工作岗位写实的步骤和方法。参考答案:工作岗位写实分为三个阶段,具体步骤和方法如下:(1)岗位写实前的准备工作①确定岗位写实的对象。②进行初步岗位调查。③制定出...
 [问答题]说明人员录用的原则,办理员工录用的具体程序和步骤。参考解析:(1)一般来说,员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的...
 [问答题]简述培训成本信息的采集内容和培训收益分析的方法。参考解析:(1)培训成本信息的采集编制培训预算方案前,主要应当采集以下与员工培训相关的信息:①采集需要参加公司外部培训的员工的数据...
[问答题]有效的绩效考评指标的目的。参考解析:(1)为组织战略的实现提供有效支撑。绩效考评指标正是组织战略层层分解的具体量化形式,是战略目标落实的载体,成为战略目标实现的基础保证。(2)明确工作重点,...
 [单选题]我国制度公休时间为()天。A100B104C105D115参考答案:D[单选题]工作日利用率的计算公式为()。A制度内实际工作时间&div...