绩效考评等级的确定：绝对等级法、相对等级法

　　科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作：

　　确定工作要项，一个岗位的工作要项，一般为4～8个；

　　确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，不宜定得过高。

　　1[单选题]根据绩效()的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。

　　A.考评方向

　　B.考评内容

　　C.考评时间

　　D.考评主体

　　『参考答案』D

　　2[单选题]在绩效管理中，一般以()的考评为主。

　　A.上级主管

　　B.同事

　　C.考评者的下属

　　D.外部人员

　　『参考答案』A

　　3[多选题]在对中层人员进行考评时，反映部门总体绩效的指标有()。

　　A.利润率

　　B.任务完成率

　　C.劳动生产率

　　D.产品合格率

　　E.自主性与协调性

　　『参考答案』BCD

　　4[多选题]科学地确定考评的基础，需要做的主要工作有()。

　　A.确定考评者

　　B.确定工作要项

　　C.确定绩效标准

　　D.确定考评对象

　　E.确定考评的具体步骤

　　『参考答案』BC

 

 

 

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