人力资源管理师考试科目：

     人力资源师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。

     人力资源管理师二级和一级则分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。

    《理论知识》的题型是单项、多项选择题;而《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等;《综合评审》是包括论文和论文答辩。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

等级	鉴定时间				鉴定方式
4~1级	08:80-10:00 理论知识考试 10:30-12:30 专业能力考核 14:00-15:30 一、二级综合评审				上机考试
考核方案	等级	鉴定内容	题型	题量	分值	权重
	4~3级	职业道德理论知识	判断题	40	0.8	32%
			单项选择题	70	0.8	56%
			多项选择题	10	1.2	12%
		专业能力	简答、计算、综合题等		100	100%
	2~1级	职业道德理论知识	判断题	40	0.8	32%
			单项选择题	70	0.8	56%
			多项选择题	10	1.2	12%
		专业能力	简答、综合题等		100	100%
		综合评审	论文撰写		100	100%

　　1[.单选题]下列国外的企业集团管理体制从严格意义上来讲，不属于“企业集团”的是()。

　　A.母公司—子公司—工厂

　　B.集团本部—事业部—工厂

　　C.经理会—公司—工厂

　　D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

　　[答案]B

　　[解析]在“集团本部一事业部一工厂”这一形式中，企业集团内部只有集团本部是独立法人，事业部和工厂不具有独立法人地位。因此，实际上是一个“单体企业”，而不是法人联合体，称不上严格意义上的“企业集团”。考点国外企业集团管理体制的类型(欧美型和日本型)

　　2[.单选题]“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。

　　A.前者属于欧美型，后者属于日本型

　　B.前者是法人联合体，后者是单体企业

　　C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

　　D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

　　[答案]B

　　[解析]“母公司—子公司—工厂”这一组织中，母公司负责企业集团总的发展战略决策，而子公司负责经营管理决策和少量的计划决策，工厂只负责生产;在“母公司—事业部—工厂”这一形式里，企业集团只有集团本部是独立法人，事业部和工厂不具有独立法人地位，因此实质上前者是法人联合体，后者是单体企业。

　　3[.多选题]企业集团管理内容的复杂性包括()。

　　A.独特的组织构造

　　B.集团成员跨地区

　　C.集团成员跨部门

　　D.集团多角经营

　　E.集团成员跨不同的行业

　　[答案]ABCDE

　　[解析]企业集团独特的组织构造，集团成员跨地区、跨部门，加之集团多角经营，跨不同的行业，这就使企业集团的管理内容，诸如集团内部的计划，组织协调、生产经营等管理呈现出复杂性。

　　4[.多选题]日本企业集团经理会的职能主要有()。

　　A.在集团成员公司之间进行调整组合

　　B.决定集团成员公司组成共同投资公司

　　C.决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资

　　D.决定集团中重大问题的对策

　　E.决定成员公司领导层的人事问题

　　[答案]ABCE

　　[解析]日本企业集团经理会的职能主要有：①在集团成员公司之间进行调整组合;②决定集团成员公司组成成共同投资公司;③决定集团对外活动、包括与他集团的关系或对集团外企业的投资;④决定成员公司领导层的人事问题。集团成员公司作为独立法人，自己决定公司的发展战略和投资计划，实行统一的生产经营。工厂是公司的生产单位，执行公司的生产计划，并只对公司负责。

　　5[.多选题]日本型企业集团经理会主要职能包括()。

　　A.在集团成员公司之间进行调整组合

　　B.决定集团成员公司组成共同投资公司

　　C.决定集团的对外活动

　　D.决定成员公司领导层的人事问题

　　E.决定与其他集团的关系或集团外企业的投资

　　[答案]ABCDE

　　[解析]日本型这一类型的企业集团实行“经理会-公司-工长”三级组织结构形式。经理会主要职能包括在集团成员公司之间进行调整组合;决定集团成员公司组成共同投资公司;决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或集团外企业的投资;决定成员公司领导层的人事问题。

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