人力资源管理师考试科目

     人力资源师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。

     人力资源管理师二级和一级则分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。

    《理论知识》的题型是单项、多项选择题;而《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等;《综合评审》是包括论文和论文答辩。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

等级	鉴定时间				鉴定方式
4~1级	08:80-10:00 理论知识考试 10:30-12:30 专业能力考核 14:00-15:30 一、二级综合评审				上机考试
考核方案	等级	鉴定内容	题型	题量	分值	权重
	4~3级	职业道德理论知识	判断题	40	0.8	32%
			单项选择题	70	0.8	56%
			多项选择题	10	1.2	12%
		专业能力	简答、计算、综合题等		100	100%
	2~1级	职业道德理论知识	判断题	40	0.8	32%
			单项选择题	70	0.8	56%
			多项选择题	10	1.2	12%
		专业能力	简答、综合题等		100	100%
		综合评审	论文撰写		100	100%

　　1[.单选题]企业战略的制定与实施是企业领导者的()。

　　A.神圣责任

　　B.神圣天职

　　C.神圣权利

　　D.神圣职能

　　[答案]B

　　[解析]企业战略的制定与实施是企业领导者的神圣天职。

　　2[.多选题]企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为()

　　A.信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握

　　B.只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争

　　C.唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源

　　D.为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见

　　E.企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

　　[答案]DE

　　[解析]就实质而言，企业战略的制定与实施是企业领导者的神圣天职。在企业战略实施的过程中，企业领导者必须以战略家的眼光和胸怀，高瞻远瞩，审时度势，把握机遇，保持正确的航向，最终实现企业的战略目标。企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，也是因为唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见可以规避风险提高其效度和信度，企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据。

　　3[.多选题]企业人力资源发展规划形成之后，应从()方面入手，对其实施有效的管理。

　　A.认真组织落实

　　B.建立完善内部战略管理的支持系统

　　C.实现企业内部资源的合理配置

　　D.有效调动全员的积极因素

　　E.充分发挥领导在战略实施中的核心和导向作用

　　[答案]ABCDE

　　[解析]企业人力资源发展规划形成之后，应从以下几个方面入手，对其实施有效的管理。1.认真组织落实为了切实保证人力资源战略决策的实现，企业首先应当组建起一支反应迅速、机动灵活、短小精悍的人力资源管理的专业队伍，具有竞争优势的专门管理人才是实现企业战略的组织保证。2.实现企业内部资源的合理配置人力资源战略的实施有赖于企业的技术、财力、物力、信息和人力等资源的合理配置和有效运作，企业应当根据战略规划的要求，将主要资源相对集中在全局的重点上，以确保战略目标的实现。3.建立完善内部战略管理的支持系统为了保证战略规划的实施，企业必须对原有的人力资源政策和规章制度进行全面检索，并做出必要的调整和更新，使它们成为战略规划实施的支撑点;建立畅通的信息传输、处理、存储和反馈的渠道，有利于对战略规划实施的过程进行监控;优化职能和业务部门的办事程序，提高组织和人员的工作效率，增强实施战略目标的兼容性;建立机动灵活的内部监控和制衡系统，权限适当下移，重大问题由决策层定夺，一般问题由执行层落实，确保战略规划方向的准确性和不变性。4.有效调动全员的积极因素企业战略的实施有赖于全体员工的积极性、主动性和创造性，企业应通过企业精神的培育，良好工作氛围的营造，高尚品质和操守的追求，积极进取斗志的激发，一流业绩的倡导，物质与精神的双向激励，即通过一切有效的措施调动起企业的一切积极因素，以推动企业战略的实施。5.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用就实质而言，企业战略的制定与实施是企业领导者的神圣天职。在企业战略实施的过程中，企业领导者必须以战略家的眼光和胸怀，高瞻远瞩，审时度势，把握机遇，保持正确的航向，最终实现企业的战略目标。

　　4[.多选题]人力资源战略的实施有赖于企业的()等资源的合理配置和有效运作。

　　A.技术

　　B.物力

　　C.信息

　　D.人力

　　E.创新

　　[答案]ABCD

　　[解析]人力资源战略的实施有赖于企业的技术、财力、物力、信息和人力等资源的合理配置和有效运作，企业应当根据战略规划的要求，将主要资源相对集中在全局的重点上，以确保战略目标的实现。

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