2020年度经济专业技术资格考试(初、中级)，调整至11月21、22日举行。现距离考试时间已经越来越近，考生一定要把握好时间进行有效复习。来学小编整理了初级经济师考试基础知识试题，希望考生可以打好基础，认真解题，对考试有所帮助。

　　1[.单选题]使用基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构的企业发展战略类型是()。

　　A.成长战略

　　B.稳定战略

　　C.收缩战略

　　D.精简战略

　　[答案]B

　　[解析]稳定战略体现在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。

　　2[.单选题]“基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。”形容的是()下的薪酬管理。

　　A.成长战略

　　B.稳定战略

　　C.集中战略

　　D.收缩战略

　　[答案]D

　　[解析]收缩战略下的薪酬管理的指导思想就是要将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此，在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。

　　3[.单选题]基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平是()下的薪酬管理。

　　A.差异化战略

　　B.成本领先战略

　　C.客户中心战略

　　D.创新战略

　　[答案]D

　　[解析]创新战略下的薪酬体系非常重视对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。

　　4[.单选题]采用()的企业在薪酬水平方面较低于竞争对手，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

　　A.创新战略

　　B.成本领先战略

　　C.客户中心战略

　　D.差异化战略

　　[答案]B

　　[解析]采用成本领先战略的企业往往追求效率最大化、成本最小化。采用此战略的企业在薪酬水平方面较低于竞争对手，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

来学网——未来因学而变	由此进入
海量题库，高清教学视频——从入门到精通	由此进入

        海量题库，知识更广，题型种类更齐全，随时随地随心学就在来学宝典

　　5[.单选题]确定薪酬体系的基础是()。

　　A.工作分析

　　B.职位评价

　　C.薪酬调查

　　D.薪酬控制

　　[答案]A

　　[解析]工作分析是确定薪酬体系的基础。

　　6[.单选题]解决薪酬内部公平性的手段是()。

　　A.工作分析

　　B.薪酬调查

　　C.薪酬结构设计

　　D.职位评价

　　[答案]D

　　[解析]职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

　　7[.单选题]下列选项中，关于职位评价的说法，错误的是()。

　　A.职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价

　　B.职位评价强调战术性原则

　　C.职位评价强调员工参与原则

　　D.职位评价强调实用性原则

　　[答案]B

　　[解析]职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及其相互关系的过程。职位评价要坚持系统性、战略性、标准化、员工参与、结果公开和实用性等原则。

　　8[.单选题]下列选项中，不属于职位评价流程中准备阶段的是()。

　　A.了解企业现状

　　B.对职位评价者进行培训

　　C.选择标杆职位

　　D.建立职位评价体系

　　[答案]B

　　[解析]职位评价的准备阶段需要明确职位评价的目的、了解企业现状、确定职位说明书、建立职位评价委员会、选择标杆职位和建立职位评价体系。

　　9[.单选题]下列选项中，关于职位评价方法的说法，错误的是()。

　　A.因素比较法是定量的直接职位比较的方法

　　B.排序法是定性的职位尺度比较的方法

　　C.要素计点法是定量的直接职位比较的方法

　　D.分类法是定性的职位尺度比较的方法

　　[答案]C

　　[解析]要素计点法是定量的职位尺度比较的方法。

　　10[.单选题]职位评价方法中，()也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。

　　A.要素计点法

　　B.因素比较法

　　C.排序法

　　D.分类法

　　[答案]A

　　[解析]要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。

　　1[.多选题]适宜采用成长战略的企业的薪酬管理方法是()。

　　A.指导思想为企业与员工共担风险、共享收益

　　B.短期内提供较高的基本收入

　　C.长期内实施奖金制度

　　D.长期内实施股票选择权制度

　　E.最终得到较为丰厚的回报

　　[答案]ACDE

　　[解析]采用成长战略的企业，短期内应提供相对较低的基本薪酬。

　　2[.多选题]建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括()。

　　A.薪酬体系

　　B.薪酬水平

　　C.薪酬结构

　　D.薪酬管理过程

　　E.薪酬保密

　　[答案]ABCD

　　[解析]制定与薪酬战略相匹配的薪酬决策的内容包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等。

　　3[.多选题]薪酬调查的结果可以应用于()。

　　A.整体薪酬水平的调整

　　B.薪酬差距的调整

　　C.薪酬晋升政策的调整

　　E.职位评价结果的调整

　　D.具体职位薪酬水平的调整

　　[答案]ABCD

　　[解析]薪酬调查的结果主要应用到整体薪酬水平、薪酬差距、薪酬晋升政策、具体职位薪酬水平等几个方面的调整上。

　　4[.多选题]在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有()。

　　A.领先策略

　　B.集中策略

　　C.跟随策略

　　D.滞后策略

　　E.混合策略

　　[答案]ACDE

　　[解析]在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

　　5[.多选题]下列选项中，属于职位评价流程中实施阶段的是()。

　　A.选择标杆职位

　　B.建立职位评价体系

　　C.职位的初评和正式评价

　　D.与员工进行沟通

　　E.建立申诉机制

　　[答案]CDE

　　[解析]职位评价包括准备阶段、实施阶段和完善与维护阶段。其中，实施阶段的内容包括对职位评价者进行培训、职位的初评和正式评价、与员工进行沟通并建立申诉机制等。

　　6[.多选题]下列选项中，属于职位评价方法的是()。

　　A.排序法

　　B.分类法

　　C.目标管理法

　　D.要素计点法

　　E.因素比较法

　　[答案]ABDE

　　[解析]职位评价方法主要有四种，分别是排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。

　　7[.多选题]下列选项中，属于要素计点法步骤的是()。

　　A.选取报酬要素

　　B.对每类报酬要素进行分级界定

　　C.确定不同报酬要素的权重

　　D.确定标杆岗位

　　E.建立职位等级结构

　　[答案]ABCE

　　[解析]要素计点法的实施共有五个步骤，除了选项ABCE提到的步骤外，还包括运用职位评价体系对职位进行评价。

　　8[.多选题]因素比较法中，典型的付酬要素是()。

　　A.工作强度

　　B.社会心理

　　C.工作条件

　　D.技能

　　E.性格

　　[答案]CD

　　[解析]因素比较法的第一步是选择付酬要素，典型的付酬要素有五种，分别是技能、智力、体力、责任和工作条件。

　　9[.多选题]下列选项中，属于职位评价原则的是()。

　　A.系统性原则

　　B.战略性原则

　　C.适用性原则

　　D.标准化原则

　　E.结果公开原则

　　[答案]ABDE

　　[解析]职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则、实用性原则。

　　10[.多选题]下列选项中，关于股票增值权的说法，正确的是()。

　　A.主要适用于发行境外上市外资股的公司

　　B.行权期一般短于任期

　　C.激励对象有表决权、配股权

　　D.实质上是一种虚拟的股票期权，股票期权以现金结算

　　E.也可以认为是企业奖金的延期支付

　　[答案]ADE

　　[解析]股票增值权是一种创新的激励机制，行权期一般超过任期，将激励对象与公司利益捆绑在一起，避免短期行为;其激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权和配股权。

       以上就是来学小编五月整理的练习试题，更多考试相关资讯、模拟试题等内容尽在来学网，提升成绩，轻松拿证>>>速戳！！！