2020年三级人力资源管理师考试考点辅导:绩效面谈的类型
2020年06月18日 来源:来学网人力资源考试通常一年有2次考试机会,3月份和7月份开始报名,具体考试时间及次数,以当地职业技能鉴定中心公告为准。报名方式有个人报名、团体报名、网上报名、现场报名等方式,各省报名方式不一,考生报考时需注意查看当地省市报考公告。为了考生更好的复习备考,小编整理了2020年三级人力资源管理师考试考点辅导相关信息,供各位考生参考。更多资讯可点击下方链接关注来学网人力资源频道,来学网,助您轻松备考!
绩效面谈的类型
(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效反馈面谈。考点十绩效面谈的目的
作为绩效面谈中非常重要的一项内容,绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。绩效反馈面谈主要有以下四个目的:
(1)使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效。
(2)对绩效评价结果达成共识,分析原因,找出需要改进的地方。
(3)制订绩效改进计划,共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。
(4)为员工的职业规划和发展提供信息。
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