【提分之战】2020年二级建造师《项目施工管理》夯实基础试题(16)
2019年11月21日 来源:来学网一、单项选择题
1、项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。
A.静态控制
B.动态控制
C.主动控制
D.被动控制
参考答案:B
参考解析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
参考答案:D
3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.项目总监理工程师
B.项目总工程师
C.施工方项目经理
D.设计方项目经理
参考答案:C
参考解析:建设部的有关文件指出,项目经理对施工承担全面管理的责任:工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
4、关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )。
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.可以通过招标来获取特定的人员
C.必须在组织内部安排人员
D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
参考答案:C
参考解析:项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得,也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配。选择合适的获取人员的政策、方法、技术和工具,以便于在适当的时候获得项目所需的高素质的并且能互相合作的人员。有时可以通过招标、签订服务合同等方式,来获取特定的人员,承担项目的一部分或大部分工作。
5、建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。
A.投资目标
B.成本目标
C.概算目标
D.预算目标
参考答案:B
参考解析:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是( )。
参考答案:B
参考解析:线性组织结构来自于军事组织系统,在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在该组织结构中,每一个工作部门的指令源是惟一的。
7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的( )。
A.法律责任
B.违约责任
C.赔偿责任
D.连带责任
参考答案:C
参考解析:工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。
8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是( )。
A.施工单位搭设的临时设施费
B.危险作业意外伤害保险费
C.生产工人劳动保护费
D.已完工程和设备保护费
参考答案:B
参考解析:选项A属直接费中的措施费;选项B属间接费中的规费;选项C属直接费的直接工程费中的人工费;选项D属直接费中的措施费
9、某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为( )万元。
A.819
B.809
C.960
D.1050
参考答案:C
参考解析:计算过程:第一步:计算间接费=人工费×间接费费率=600×50%=300万元。第二步:利润=人工费×利润率=600×10%=60万元。第三步:不含税造价=人工费+间接费+利润=600+300+60=960万元。
10、施工成本核算的基本环节中,不包括( )。
A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价
B.计算出施工费用的实际发生额
C.计算出该施工项目的总成本和单位成本
D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配
参考答案:A
参考解析:施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。
11、施工成本控制的实施步骤为( )。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查
B.分析、检查、预测、比较、纠偏
C.比较、分析、预测、纠偏、检查
D.比较、预测、分析、检查、纠偏
参考答案:C
参考解析:施工成本控制的步骤。(1)比较(2)分析(3)预测(4)纠偏(5)检查
12、通过( ),可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本分析
参考答案:D
参考解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:
●竣工成本分析;
●主要资源节超对比分析;
●主要技术节约措施及经济效果分析。
通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理很有参考价值。
13、某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为16.5元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。
A.1.76万元
B.1.6万元
C.1.5万元
D.1.65万元
参考答案:B
参考解析:1100m3减少幅度10%为990 m3,实际完成1000 m3,属幅度以内,所以工程价款为1000×16=1.6万元。
14、下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是( )。
A.分段结算的工程,可按月预支工程款
B.按月结算的工程,不需进行竣工结算
C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付
D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
参考答案:A
参考解析:承包工程价款的主要结算方式
承包工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式。
(1)按月结算即先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算。
(2)竣工后一次结算建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内,或者工程承包合同价值在100万元以下的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。
(3)分段结算即当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。
(4)结算双方约定的其他结算方式。
实行竣工后一次结算和分段结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工作量一致,年终不另清算。
15、某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则该月的工程量价款为( )。
A.23万元
B.21.85万元
C.22.6万元
D.25万元
参考答案:A
参考解析:第一个月工程量价款为700×200+500×180=230000万元
16、分部分项工程量清单的项目编码由( )位组成。
A.12
B.11
C.10
D.9
参考答案:A
参考解析:分部分项工程量清单的项目编码采用l2位阿拉伯数字来表示
17、在进行措施项目计价时,投标人( )。
A.不得对措施项目清单做任何调整
B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行
C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目
D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿
参考答案:C
参考解析:措施项目清单为可调整清单,投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点作适当的变更增减。
18、生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m3,则其产量定额为( )。
A.0.51m3/工日
B.1.54m3/工日
C.1.95m3/工日
D.4.62m3/工日
参考答案:B
参考解析:每工产量=1/单位产品时间定额=1/0.65=1.538 m3/工日
19、某工程单代号网络图如下所示,其关键线路为( )。
A.1—2—4—6
B.1—3—4—6
C.1—3—5—6
D.1—2—5—6
参考答案:C
参考解析:线路1-3-5-6中工作BDE它们的持续时间分别为6、5、2,总持续时间为6+5+2=13,且为最长。
20、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将( )。
A.拖延△
B.拖延△+TF
C.拖延△一TF
D.拖延TF一△
参考答案:C
参考解析:总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。