第六章建设工程施工阶段的进度控制

第一节施工阶段进度控制目标的确定

  一、建设工程施工阶段进度控制的最终目的:保证工程项目按期建成交付使用。

  二、施工进度控制目标的分解方法:

  ⒈按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期。

  ⒉按承包单位分解,明确分工条件和承包责任。

  ⒊按施工阶段分解,划定进度控制分界点。

  ⒋按计划期分解,组织综合施工。

  【例】 施工阶段进度控制目标体系可按()进行分解。

  A.计划期 B.年度投资计划 C.施工阶段 D.项目组成 E.设计图纸交付顺序

  【答案】ACD

  三、施工进度控制目标的确定

  确定施工进度控制目标的主要依据:建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。

  【例】确定施工进度控制目标时,可将()作为主要依据。

  A.工程量清单 B.工程难易程度

  C.已完工程实际进度 D.单位工程施工组织设计

  【答案】B

  【例】制定科学、合理的施工进度控制目标的主要依据有()。

  A.施工图设计工作时间 B.类似工程项目实际进度

  C.工程定额 D.工程难易程度 E.工程条件的落实情况

  【答案】BCDE

  在施工进度分解目标时,还要考虑以下各个方面:

  ⑴对于大型建设工程项目,应根据尽早提供可动用单元的原则,集中力量分期分批建设,以便尽早投入使用,尽快发挥投资效益。要处理好前期动用和后期建设的关系、每期工程中主体工程和辅助及附属工程之间的关系等。

  ⑵合理安排土建与设备的综合施工。

  ⑶结合本工程的特点,参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标。

  ⑷做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作。

  ⑸考虑外部协作条件的配合情况。包括施工过程中及项目竣工动用所需的水、电、气、通信、道路及其他社会服务项目的满足程序和满足时间。

  ⑹考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。

  【例】对于可分期分批建设并投入使用的大型建设项目,确定施工进度分解目标、安排各项工程进度计划时应遵循的原则是()。

  A.尽早提供可动用单元 B.尽早安排主体工程

  C.尽量推迟附属配套工程 D.尽量推迟规模较大的主体工程

  【答案】A

  【例】在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有()。

  A.土建与设备综合施工的合理安排 B.工程量清单与施工过程的匹配

  C.资金供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡 D.外部协作条件的配合情况

  E.工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件

  【答案】ACDE